- •Профессор Быстров в.А.
- •Содержание стр Введение…………………………………………………………………………………4
- •Введение
- •Структура практических занятий по основным разделам курса:
- •1 Инвестиционные решения по основным фондам
- •1.2 Планирование инвестиционных капвложений в оф
- •1.3 Показатели использования основных фондов
- •Фондоёмкость продукции фем – величина обратная фондоотдаче и характеризуется величиной оф в руб., приходящейся на 1 руб. Себестоимости продукции:
- •2 Инвестиционные решения по оборотным средствам
- •2.1 Планирование нормативов оборотных средств
- •2.2 Эффективность использования оборотных средств
- •3 Реорганизация трудовых ресурсов по ип
- •3.1 Планирование численности персонала
- •В группе служащих выделяются такие категории работающих, как руководители (ауп), специалисты и собственно служащие.
- •3.2 Организация работы на участке
- •3.3 Планирование заработной платы
- •3.4 Инвестиционные решения по трудовым ресурсам
- •4 Расчет текущих издержек до и после реализации проекта
- •4.1 Затраты на основные и прочие материалы по базовому варианту
- •4.2 Затраты на основные и прочие материалы по ип
- •4.3 Расчет цеховых расходов по базовому варианту
- •4. 4 Расчет цеховых косвенных расходов по ип
- •4.5 Планирование себестоимости готовой продукции по ип
- •5 Расчет цены, прибыли и рентабельности до и после реализации ип
- •6 Планирование бюджета ип
- •7 Оценка экономической эффективности ип
- •1. Современные аспекты инвестиционной деятельности. Понятие об инвестиции и инвестиционной деятельности.
- •2. Принципы и методы оценки эффективности инвестиций. Показатели технического уровня и эффективности новой техники и технологии.
- •3. Методы капитализации остаточного дохода от инвестиций. Бизнес-план инвестиционного проекта
- •4. Система показателей оценки эффективности ип. Дисконтирование. Экономическая эффективность повышения качества новой продукции.
- •5. Анализ дисконтированных денежных поступлений. Финансовое обеспечение ип. Учет инфляции при оценке эффективности ип.
- •6. Учет неопределенности и риска при оценке ип. Система показателей эффективности производства и финансового состояния фирмы
- •Быстров Валерий Александрович экономическая оценка инвестиций
- •654007, Г. Новокузнецк, ул. Кирова, 42.
3.2 Организация работы на участке
Квалификация рабочих по специальностям производится из условий многостаночного обслуживания и совмещения профессий. В сборочных цехах применяются следующие разряды работ: заготовительные рабочие 3÷4 разряд; сборщики 4÷5 разряд [12, 13]. При расчете списочного персонала рабочих по операциям полученное расчетное число округляется до принятого количества рабочих и вносится в таблицу 5. Таблица 5 заполнена нулевым вариантом.
Таблица 5 – Численность и расстановочный штат рабочих участка
Специальность рабочих по операциям |
Норма времени t шт. , ч/изд. |
Разряд работ |
Число рабочих, ЧПЯВ |
Расстановка по сменам |
Штат рабочих | |||
расчетное |
принятое |
ЧП 1 см |
ЧП 2 см |
ЧП ПОДМ |
ЧПСП | |||
Заготовительные |
5,6 |
3,5 |
7,75 |
8 |
4 |
4 |
|
|
Сборщики |
14,8/1,35 |
4,5 |
22,75 |
23 |
12 |
11 |
|
|
Итого |
|
|
30,5 ∑ЧПрасч |
31 ∑ЧПЯВ |
16 ∑ЧП1см |
15 |
6 |
37 |
После расстановки рабочих по сменам рассчитывается коэффициент сменности Kсм .
Ксм = ∑ЧПЯВ : ∑ЧП1CM = 31 : 16 = 1,94.
Если Kсм > l,85, то уровень организации труда на участке сборки высокий, что характеризуется равномерной загрузкой рабочих и оборудования в течение рабочих смен. Поскольку при изменении VИПг.i по вариантам, произойдет изменение численного состава основных рабочих, следовательно, необходимо рассчитать коэффициент занятости рабочих k ЗАН:
k ЗАН = ∑ЧПРАСЧ ЯВ : ∑ЧППРИНЯВ = 30,5 : 31 = 0,98;
Списочный штат вспомогательных (обслуживающих) рабочих ЧПВСП определяется с учетом долевого соотношения КВСП = 0,35÷0,45 от основных производственных рабочих ∑ЧПСП участка, человек [10-13].
ЧПВСП = ∑ЧПСП × КВСП . (16)
Административно-управленческий персонал ЧПАУП. АУП – административно-управленческий персонал (специалисты и управленцы) рассчитываются от общего числа рабочих ЧПОБЩ = ∑ЧПСП + ЧПВСП в процентном соотношении с использованием коэффициента КАУП = 0,09.
ЧПАУП = ЧПОБЩ × КАУП . (17)
Количество собственно служащих ЧРСЛУЖ принимается от суммарного числа работников участка ЧПСУМ = ∑ЧПСП + ЧПВСП + ЧПАУП , человек в долевом соотношении с использованием коэффициента КСЛУЖ = 0,02.
ЧПСЛУЖ = (∑ЧПСП + ЧПВСП + ЧПАУП ) × КСЛУЖ . (18)
Результаты расчетов сводятся в таблицу 6 для определения структуры работников организации.
Таблица 6 – Определение структуры работников организации (пример)
Категории работников организации, человек |
Количество работников участка |
Структура, % |
1. Основные технологические рабочие ∑ЧПСП |
|
|
2. Вспомогательные (обслуживающие) рабочие |
|
|
3. АУП и специалисты |
|
|
4. Собственно служащие |
|
|
Итого ППП участка |
|
|
Производительность труда одного рабочего измеряется выработкой продукции в натуральном и денежном выражениях.
Часовая выработка на одного основного рабочего ВОСН. час :
= ;, (19)
где – выработка на одного рабочего в натуральном выражении;
–выработка на одного рабочего в денежном выражении, руб.
Часовая выработка на одного рабочего В ОБЩ.час определяется аналогично, но вместо ЧП ЯВ в формулу подставляется ∑ЧП РАБОЧ = ЧПОсн СП + ЧПВСП.