Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
БП.docx
Скачиваний:
5
Добавлен:
19.05.2015
Размер:
44.24 Кб
Скачать

7. Організаційно-юридичний план

Форма власності підприємства – приватна.

Постійний персонал підприємства – директор та головний бухгалтер.

Інших працівників фермер буде залучати на договірній основі, оплату праці буде проводити на договірній основі.

Проведемо аналіз матриці управлінських здібностей .

Табл. 16

Матриця управлінських здібностей

Основні функції управління

Забезпечено персоналом підприємства

Необхідна допомога зовні

Спосіб одержання зовнішньої допомоги

Підвищення кваліфікації

Запрошення спеціалістів

Бух. Облік

Так

Так

Так

Оподаткування

Так

Так

Планування

Так

Так

Так

Управління фінансами

Так

Так

Управління витратами

Так

Так

Просування товару

Так

Так

Так

Юрисдикція

Так

Так

Страхування

Так

Так

Табл. 17

Визначення потреб в персоналі

Посада

Кількість

Вартість

Осіб

%

Грн./рік

%

Основні

20

37,03

2500000

55,5

Додаткові

30

55,6

1500000

33,3

Службовці

4

7,37

500000

11,2

Всього

54

100

4500000

100

8. Оцінка ризиків

Агробізнес характеризується власними ризиками, оскільки на виробництво сільськогосподарської продукції значно впливають природні фактори та погодні умови.

В нашому випадку будуть виступати наступні види ризиків:

- виробничі;

- фінансові;

- ринкові.

З метою запобігання ризикам підприємець укладе договір страхування з страховою компанією «Оранта».

9. Фінансовий план

Табл. 18

План доходів і витрат

Показник

Сума, тис. грн.

Реалізовано продукції на суму

350,162

Витрати

Сировина та основні матеріали

273,105

Транспортно-заготівельні витрати

4,95

Допоміжні матеріали

0,166

Паливо та енергія

7,377

Заробітна плата

4,5

Відрахування на соціальні заходи

1,66

Амортизаційні витрати на ремонт

2,34

Загально-виробничі витрати

294,104

Адміністративні витрати

4,705

Витрати на реалізацію

5,587

Реклама

19,0

Повні витрати

323,37

Дохід

26,792

Податок

6,7

Чистий дохід

20,0

Проведемо розрахунок рентабельності виробництва твердих сирів нашим підприємством за рік, згідно розробленого плану:

Кпр=Пр/Оп*100%,

Де: Пр – прибуток;

Оп – обсяг продажу.

Кпр=20,0/350,162*100=5,71 %.

Список використаної літератури:

  1. Агафонова Л.Г. та інші. Підготовка бізнес-плану. Практикум. К:. Знання, 1991.

  2. Достанський У.З. та інші. Бізнес-план. Технологія розробки. К.:Центр новітньої літератури, 2006.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]