- •Теория менеджмента
- •Теория менеджмента
- •Введение
- •Методические указания по выполнению курсовой работы
- •2 Анализ и оценка влияния факторов структурных изменений в организации на тип организационной структуры
- •3. Совершенствование организационной структуры предприятия
- •Литература
- •Приложения
- •Календарный график выполнения курсовой работы
- •241037. Г. Брянск, пр. Станке Димитрова, 3, редакционно-издательский
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Брянская государственная инженерно-технологическая академия»
Теория менеджмента
Методические указания по выполнению курсовой работы бакалаврами, обучающимися по направлению 080200 «Менеджмент», профили «Производственный менеджмент» и «Менеджмент организаций»
Брянск 2013
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Брянская государственная инженерно-технологическая академия»
Кафедра «Экономика и менеджмент»
Утверждены научно-методическим
советом БГИТА
протокол №____ от «___»_____20__ года
Теория менеджмента
Методические указания по выполнению курсовой работы бакалаврами, обучающимися по направлению 080200 «Менеджмент», профили «Производственный менеджмент» и «Менеджмент организаций»
Брянск 2013
УДК 338.01(072)
Теория менеджмента: методические указания по выполнению курсовой работы бакалаврами, обучающимися по направлению 080200 «Менеджмент», профили «Производственный менеджмент» и «Менеджмент организаций» / Брянск. гос. инж.-технол. акад. / Сост. И.Н. Лямцева, Д.С. Марченко. - Брянск: БГИТА, 2013. – 26 с.
Данное издание представляет собой методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине «Теория менеджмента», которые разработаны на основе отечественных и зарубежных источников по теории и практике управления предприятиями. При их подготовке авторы исходили из общих тенденций развития этой науки: осознания необходимости перехода к демократическим формам управления, усиления внимания к организационной культуре, социальным и поведенческим процессам при производстве товаров и услуг.
Для бакалавров очной и заочной форм обучения.
Рецензент:
кандидат техн. наук, доц. Сергутина Т.Э.
Рекомендованы редакционно-издательской и методической комиссиями экономического факультета БГИТА.
Протокол № ____ от __ _________ 20__ г.
Содержание
| |
Введение |
4 |
Методические указания по выполнению курсовой работы |
7 |
Литература |
21 |
Приложения |
22 |
Введение
Целью освоения дисциплины является достижение следующих результатов образования:
знания:
на уровне представлений: иметь представление о содержании менеджмента, роли и месте элементов менеджмента в производственной системе;
на уровне воспроизведения: знать основные принципы построения организационных структур, распределение функций управления;
на уровне понимания: знать методы принятия решений;
умения:
теоретические: владение понятийным аппаратом теории менеджмента, умение изложить основные принципы этики деловых отношений и особенности труда менеджера;
практические: умение использовать основные принципы этики деловых отношений в практической деятельности; умение использовать основные принципы построения организационных структур при формировании различных организационных структур управления, форм участия персонала в управлении; умение выбирать наиболее рациональные способы принятия решений, использовать эффективные формы участия персонала в управлении;
навыки: уметь эффективно осуществлять основные функции менеджера.
Перечисленные результаты образования являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))
общекультурных:
ОК-19 Способен осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловая переписка, электронные коммуникации и т.д.;
ОК-20 Учитывает последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности;
профессиональных:
ПК-1 Знает основные этапы эволюции управленческой мысли;
ПК-2 Способен проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования;
ПК-8 Способен оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений.
Для изучения данного курса необходимо изучить следующие дисциплины:
- экономическая теория (1, 2 сем.);
- введение в менеджмент (1 сем.).
Знания, полученные при изучении дисциплины «Теория менеджмента» могут быть использованы при изучении дисциплин:
- экономика предприятия (2, 3 сем.),
- управление человеческими ресурсами (3 сем.);
- маркетинг (5 сем.);
- стратегический менеджмент (7 сем.);
- во время прохождения производственных практик;
- при написании выпускной квалификационной работы.
Методические указания составлены для бакалавров, обучающихся по направлению 080200 «Менеджмент», профили «Производственный менеджмент» и «Менеджмент организаций» всех форм обучения, и имеют целью дать краткие практические указания по основным вопросам курсового проектирования.
Курсовая работа выполняется с целью закрепления и углубления знаний, полученных студентами при изучении курса «Теория менеджмента» и других экономических дисциплин, а также с целью получения практических навыков в самостоятельном технико-экономическом решении вопросов, стоящих перед менеджером строительного предприятия.
Качественная работа над курсовой работой в определенной степени подготавливает студентов к их будущей работе над бакалаврской работой.
Целью курсовой работы является совершенствование организационной структуры предприятия в условиях структурных изменений (реорганизации, сокращении штата, смены руководства, диверсификации деятельности и др.)
Задачи курсовой работы:
провести анализ организационной структуры управления предприятием;
провести анализ внутренней и внешней среды предприятия;
оценить влияние факторов структурных изменений на тип организационной структуры управления;
провести диагностику межличностных отношений методом социометрического анализа;
оценить пути совершенствования организационной структуры управления;
разработать модель эффективной организационной структуры управления;
разработать практические рекомендаций по повышению уровня групповой сплоченности коллектива предприятия.
Вариант задания для выполнения курсовой работы выдается руководителем курсовой работы. Включает данные о типе организационной структуры в соответствие со сферой деятельности организации, сведения об анализируемой службе управления и характеристике выпускаемой продукции.
Задание по курсовой работе выдается в сроки, установленные учебным планом.
Работа разрабатывается в течение учебного семестра в соответствии с календарным графиком выполнения работы, установленным и утвержденным кафедрой.
Курсовая работа оформляется в соответствии с установленными требованиями.
Защита курсовой работы проводится комиссионно в установленном кафедрой порядке и оценивается по пятибалльной системе. Сроки защиты устанавливаются в соответствие с графиком выполнения курсовой работы.
Если курсовая работа не допущена руководителем к защите, то студент должен ее переработать и дополнить в соответствии с указаниями преподавателя.
При неудовлетворительной защите курсовой работы студенту дается определенный срок для исправления. После этого назначается повторная защита. Курсовая работа не допускается к защите без наличия задания, выданного студенту в установленном порядке.