10. Виды организаций по взаимод-ю с внешней средой.

Виды:

1.Механистический (бюрократический) 2.Органический

1.Хар-ся: экстенсивным использ-м формал-м правилом процедур,централизов-м принятием решений,узкой определён-й ответ-ю в работе и жёсткой иерархией власти в орган-и. 2. Хар-ся: слабым или умеренным использ-м формал-м правилом и процедур, децентрализ-й и участием в принятии решений, широко определ-й ответ-ю в работе, гибкостью структуры власти и небол-м кол-вом уровней в иерархии.

Характеристики:

1.Узкая специал-я в работе, работа по правилам, чёткие права и ответственность, ясность в уровнях иерархии, объективная система вознаграждения, об-е критерии отбора кадров, отн-я формал-е.

Условия:

1.Несложное и стабильное окруж-е, цели и задачи известны,задачи разделяются,они простые и ясные,работа измеряема,мот-я засчёт оплаты труда,призн-ся власть по закону

2 Противоположная механистическому.

38. Сущность управленческого решения

Решение-нахождение определённого варианта действий,сам процесс деят-ти и его конечный результат. Управленческое решение-специфич-й вид деят-ти,участвующего в процессе управления.

Их отличия:1.УР принимается в орган-и .2.УР воспринимается теми на кого оно влияет в качестве обязат-го исполнения. 3.УР приним-ся в ситуации выбора между несколькими альтернативами,равноценными с точки зрения чел-ка.

УР как процесс:поиск,группировка и анализ требуемой инф-и,а также разработка,утвержд-е и реализ-я УР.

УР как явление: план мероп-й,постан-я,устное или письмен-е распоряжение.

На осн-и сист-го подхода УР предст.собой:устран-е противоречия,возник. между ситуацией(факт-е сост-е) и целью(ожидающее)

38. Классификация управл. Решений

- по степени определённости:

1.Програмированые-прин-т не 1-й раз

2.Незапрограмиров-е-нет алгоритма

- по хар-ру и периоду осущ-я:

1.Стратегич-е-напр.на реал-ю стратегий 2.Тактич-е 3.Оперативные

- по сфере в кот-й приним-ся решения:

1.реш.в технич.системах 2.реш.в биологич.системах 3.реш. в соц-х или общ-х системах

- по форме:

1.Письменные реш-я 2.Устное 3.Реш.приним-ся в автоматизированных системах

- по основаниям принятий:

1.интуитивные 2.основ-е на суждениях(опыт) 3.рацион-е реш. (самые эфективные)

- по признаку содержания:

1.экономич2.организ3.технич 4.технологич-5.политич

- в зав-ти от степени охвата объекта:

1.общие 2.частные 3.локальные

- по характ-м чертам личности мен-ра:

1.уравновеш-е2.импульсивн3.инертные4.рискованые 5.осторожные

- по методам установления проблем:

1.типовые 2. творческие

- с позиции субъекта управления:

1.единоличные(индивид-е) 2.коллект-е (коллег-ые)

- по кол-ву целей реш-я:

1.одноцелевые 2.многоцелевые

- по уровню творческого вклада:

1.рутиные 2.селективные 3.адаптивные 4.инновационные.

52. Объект и субъект управл-го решения.

Субъект-лицо которое принимает решение(коллектив)

Объект-то на что направлено возд-е субъекта РФ.

Объекты УР: рынок, производство, капит. вложения, конкуренты, затраты на маркетинг, персонал, ценные бумаги, охрана окр.среды, связи с общественностью, прибыль, внешне-эконом-я деят-ть, инновационная деят-ть.