Литература

Автономов В. С. Модель человека в экономической науке. СПб., 1998.

Дейнека О. С. Экономическая психология: социально-политический аспект. СПб., 1995.

Китов А. И. Экономическая психология. М., 1987.

Малахов С. В. Экономический человек и рациональность экономической деятельности // Психологический журнал. 1990. Т. 11.

Наумова Н.Ф. Социологические и психологические аспекты целенаправленного поведения. М., 1988.

Парсонс Т. Понятие общества: компонетны и их взаимосвязи // Теория и история экономических и социальных институтов и систем. М., 1994.

Филиппов А. В., Ковалев С. В. Психология и экономика // Психологический журнал. 1989. Т. 10.

Хейлброннер Р. Экономическая теория как универсальная наука //THESIS. 1991. Вып. 1.

Applied Behavioural Economics: Based on the International Conference of Economics and Psychology/ Ed. by S. Maital. Wheatsheat, 1988.

Beyond Economic Man/ Ed. by М. Farber, J. Nelson. Chicago, 1993.

СОДЕРЖАНИЕ

От редактора 3

Раздел I эволюция менеджмента 4

Глава 1 4

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ 4

1.1. Менеджмент. Менеджер 4

1.2. Психология менеджмента 5

Глава 2 7

ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ПСИХОЛОГИИ МЕНЕДЖМЕНТА: ИСТОРИЧЕСКИЙ АСПЕКТ 7

2.1. Теории европейского менеджмента 7

2.2. Теории американского менеджмента 10

2.3. Практика американского менеджмента 16

2.4. Практика японского менеджмента 19

Глава 3 25

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ МЫСЛЬ В РОССИИ 25

3.1. Особенности развития российского общества 25

3.2. Предпринимательство в России 32

Раздел II ОРГАНИЗАЦИЯ 42

Глава 4 42

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ФИЛОСОФИИ И СТРАТЕГИИ 42

4.1. Понятие о философии и стратегиях организаций 42

4.2. Организационные стратегии 44

Глава 5 46

ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА 46

5.1. Концепция организации 46

5.2. Концепция управления ресурсами 48

5.3. Типология организационных концепций 50

Глава 6 54

ОСНОВНЫЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИССЛЕДОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИЙ 54

6.1. Исследование и построение организаций 54

6.2. Теория открытых систем 56

6.3. Организация как социально-экономическая система 59

6.4. Этапы развития организации 60

Глава 7 63

УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ 63

7.1. Понятие инновационной деятельности 63

7.2. Источники инновационных возможностей 65

7.3. Подразделения, обеспечивающие инновационную деятельность 66

7.4. Методы и средства инновационной деятельности 67

Глава 8 67

ПЕРЕГОВОРЫ В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 67

8.1. Сущность и классификация переговоров 68

8.2. Модели переговоров 73

8.3. Переговорные стили 77

8.4. Трудности в переговорах: тупики, конфликты, манипуляции 79

Раздел III МЕНЕДЖЕР 80

Глава 9 81

ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ОТБОР МЕНЕДЖЕРОВ 81

9.1. Профессиональные функции менеджера 81

9.2. Принятие решений 93

9.3. Профессионально важные качества менеджера 103

9.4. Каталог требований должностных позиций 108

9.5. Методы диагностики профессионально важных качеств менеджеров 112

Глава 10 131

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА МЕНЕДЖЕРОВ 131

10.1. Требования к личности менеджера 131

10.2. Профессиональная подготовка менеджеров 135

Глава 11 139

ТРЕНИНГ В МЕНЕДЖМЕНТЕ 139

11.1. Тренинг в профессиональной подготовке менеджеров 139

11.2. Методические аспекты тренинга менеджеров 143

11.3. Психодиагностические возможности тренинга 150

Глава 12 154

ЗДОРОВЬЕ МЕНЕДЖЕРА 154

12.1. Здоровье как системное понятие 154

12.2. Физическое и психическое здоровье менеджера 156

12.3. Стресс в профессиональной деятельности менеджера 158

12.4. Профессиональное долголетие менеджера 160

Глава 13 162

ГЕНДЕРНЫЕ АСПЕКТЫ МЕНЕДЖМЕНТА 162

13.1. Положение женщин на рынке труда и в бизнес-слое 162

13.2. Гендерные различия в менеджменте 165

13.3. Факторы, препятствующие внедрению женщин в бизнес-слой 167

13.4. Стратегии поддержки женщин в бизнес-слое и программы профессиональной подготовки 175

Глава 14 179

МЕНЕДЖМЕНТ В НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 179

14.1. Некоммерческий сектор: определение 179

14.2. Функции и цели третьего сектора 179

14.3. Виды НКО и концепции третьего сектора 179

14.4. Эволюция взаимодействия государственного, коммерческого и некоммерческого секторов в России и за рубежом 182

14.5. Специфика менеджмента в НКО 184

14.6. Человеческие ресурсы в некоммерческих организациях 186

14.7. Менеджер в некоммерческой организации 188

14.8. Финансовые и правовые ресурсы в некоммерческой организации 190