Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

ТЕСТ ПО СТРАТЕГ. ПЛАНИРОВАНИЮ

.doc
Скачиваний:
150
Добавлен:
13.05.2015
Размер:
273.41 Кб
Скачать

Результат теста

Вопрос

Ответ

Верно

10. Стратегия, которая связана с изменением продукта и (или) рынка и не затрагивает других элементов

Стратегия концентрированного роста

да

110. Что не является приемом сокращения издержек:

Сокращение затрат на сырье и материалы

нет

116. Что не является антикризисной стратегией:

стратегия скачка

да

124. Что не является типичной ошибкой при проведении реинжиниринга (особенно в России):

концентрация исключительно на замыслах, в то время как необходимо обеспечить их реализацию

нет

128. Распределение ресурсов это:

планирование распределения всех ресурсов, находящихся в распоряжении организации

нет

130. Координация и регулирование

предполагает согласование усилий структурных подразделений фирмы для достижения цели, предусмотренной стратегическим планом

да

136. Инновационная стратегия это:

стратегия разработки принципиально новых продуктов и услуг

да

15. Стратегическое управление - это:

такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со с

да

20. Объект концентрации внимания менеджмента в стратегическом планировании - это:

взгляд во внутрь организации, поиск путей более эффективного использования ресурсов

нет

24. Анализ внешней среды в стратегическом планировании:

является исходным процессом стратегического планирования, так как он обеспечивает базу для определения миссии и целей фирмы и выработки ее стратегического поведения

нет

26. Стратегия - это:

долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящие организацию к ее целям

да

37. Какие цели формулируются в первую очередь?

долгосрочные, как ориентир для других уровней

да

45. Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что:

в окружении постоянно будут происходить изменения

да

67. Стратегические карты разрабатываются для:

увязки стратегических целей организации и ее бизнес-единиц

да

7. Форма EFAS в себя включает:

Рассмотрение возможностей и угроз

да

71. Какая из моделей не относится к моделям стратегического сотрудничества:

по цепи поставок,

нет

79. Какая стратегия предусматривает развитие компании на основе выдвижения качества продукции и услуг в качестве главной цели и приоритетного критерия оценки эффективности развития:

стратегия всеобъемлющего менеджмента качества

да

8. Какая часть среды оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации

Внутренняя среда

да

84. Как в стратегическом планировании называется подразделение компании, осуществляющее полный цикл - маркетинг, производство, сбыт, исследования и разработки:

бизнес единица

да

88. Что не учитывается при стратегическом планировании:

региональное прогнозирование

да

95. Какую силу не включает в себя модель М Портера:

государственного вмешательства

да

96. Что не является видом плана

гипотетический план

да

Количество правильных ответов:

16

Количество не правильных ответов:

6

Количество пропущенных вопросов:

0

Количество вопросов:

22

% правильных ответов:

72.73

Вернуться в оглавление УМК

Результат теста

Вопрос

Ответ

Верно

114. Что не требуется от компании при рационализации ассортимента товаров:

выяснить, существуют ли конкретные области независимости и не искажает ли ценообразование при внутрифирменной передаче прибыльность

нет

133. Умение смоделировать ситуацию это:

целостное представление ситуации, которое включает способность понять закономерности взаимодействия потребностей и потребительского спроса покупателей, конкурентов с качеством их продукции и потребностей собственной фирмы, те ее способности удовлетворять

да

140. Стратегия ограниченного роста это:

стратегии сочетания всех альтернатив

нет

143. Стратегия сочетания это:

стратегии сочетания всех альтернатив

да

144. Что не является основным принципом бизнес реинжиниринга:

Необходимо обращаться с потребителями так, как будто они являются частью организации

да

146. Стратегия разворота это

используется, если организация действует неэффективно, но еще не достигла своей критической точки Означает отказ от производства нерентабельных продуктов, излишней рабочей силы, плохо работающих каналов распределения и дальнейший поиск эффективных путей м

да

149. Как определял понятие стратегии С Левицки:

это набор документов и концепций, формирующих план на будущее организации

да

16. Характеристики стратегического планирования:

реализация иерархических структур

нет

17. Основное назначение стратегического планирования:

решение проблем с учетом интересов социума

да

21. Учет фактора времени - это:

ориентация на долгосрочную перспективу

да

22. Гипотеза о соответствии в стратегическом планировании - это:

проблемы, которые ставит перед компанией внешняя среда, определяет поведение фирмы

нет

28. Факторы миссии фирмы:

сильная, слабая, умеренная

нет

39. Какие виды деятельности организации требуют установки для них целей?

все виды деятельности, являющиеся важными для организации

да

45. Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что:

в окружении постоянно будут происходить изменения

да

48. К какой группе стратегий относятся стратегии, связанные в основном с изменением продукта и (или) рынка и не затрагивающие отрасль, положение фирмы внутри отрасли и технологию:

сокращения

нет

53. Какие из перечисленных объектов могут быть объектами стратегического управления:

все ранее перечисленные, а также банда преступников, религиозная секта, клуб любителей пива

да

56. Эффективность деятельности и управления предприятием определяется прибыльностью и рациональностью использования производственного потенциала Такая оценка эффективности характерна для:

стратегического управления

нет

64. Основными элементами процесса стратегического управления являются:

стратегическое планирование, реализация стратегии, стратегический контроль

да

75. Какую стратегию не выделял М Портер:

захват

да

76. Какую теорию не создал М Портер:

модель 5 сил

нет

78. Что не является стратегией стабилизации:

аутсорсинг

да

82. Какую стратегию не предлагали Л Фаэй и Р Рэнделл:

логистическая стратегия

да

Количество правильных ответов:

14

Количество не правильных ответов:

8

Количество пропущенных вопросов:

0

Количество вопросов:

22

% правильных ответов:

63.64

Вернуться в оглавление УМК

Результат теста

Вопрос

Ответ

Верно

104. Какой ученый предпринял попытку описания процесса стратегического планирования в виде определенной формализованной блок-схемы:

И. Ансофф

да

116. Что не является антикризисной стратегией:

стратегия скачка

да

12. Что в себя включает сбор и анализ данных при проведении анализа портфеля бизнесов?

Конкурентная позиция фирмы в отрасли и ресурсы и квалификация кадров

да

137. Финансовая стратегия это:

стратегия оценки инвестиционных проектов, планирование будущих продаж, финансовых показателей, распределение и контроль финансовых ресурсов

нет

141. Стратегия сокращения это:

установление целей от достигнутого, скорректированных с учетом инфляции

нет

144. Что не является основным принципом бизнес реинжиниринга:

Необходимо обращаться с потребителями так, как будто они являются частью организации

да

25. Непосредственное окружение анализируется по следующим направлениям:

покупатели, поставщики, конкуренты и рынок рабочей силы

да

32. На какие три основных вопроса отвечает бизнес-планирование?

Сколько времени нам потребуется на реализацию наших планов?

нет

34. Что представляет собой основную причину существования организации, зафиксированную в письменном виде?

Миссия организации

да

38. Отражается ли достижимость целей на качестве работы персонала организации?

да, так как это мощный мотиватор к деятельности

да

40. Каких ошибок вы должны избегать при составлении бизнес-плана?

утверждений, что конкурентов нет

да

42. В чем основные различия между стратегическим управлением в коммерческом предприятии и государственном учреждении:

имеются различия в способах формирования миссии и целей, в способах мониторинга и контроля, характере ответственности, в способах оценки деятельности

да

43. Кто считается предшественником стратегического управления и первым стратегом?

философы древности и военные стратеги

нет

47. К какой составляющей SWOT-анализа относится следующий набор показателей, характеризующих положение фирмы: хорошая репутация расширение производственной линии вертикальная интеграция удовлетворение своим положением относительно конкурирующих фирм

сильные стороны

да

57. При стратегическом управлении планы организации:

позволяют организации реагировать на изменения в окружении

да

6. Что в себя включает PEST - анализ

Политико-правовые факторы и технологические факторы

да

75. Какую стратегию не выделял М Портер:

захват

да

76. Какую теорию не создал М Портер:

стратегии сокращения

да

8. Какая часть среды оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации

Внутренняя среда

да

83. Эффект Синергии в математическом виде можно записать так:

2+2=5

нет

87. Что не относится к мегатенденциям развития общества:

изменение моральных и нравственных систем ценностей

нет

89. Сколько основных принципов лежит в основе модели Гарвардской школы:

5

нет

Количество правильных ответов:

15

Количество не правильных ответов:

7

Количество пропущенных вопросов:

0

Количество вопросов:

22

% правильных ответов:

68.18

Вернуться в оглавление УМК

Результат теста

Вопрос

Ответ

Верно

10. Стратегия, которая связана с изменением продукта и (или) рынка и не затрагивает других элементов

Стратегия концентрированного роста

да

102. Что нельзя отнести к возможностям:

Благодушие конкурентов

нет

114. Что не требуется от компании при рационализации ассортимента товаров:

определить, какие из отдельных товаров (услуг) являются наименее (или наиболее) прибыльными

нет

115. Кто представил в обобщенном виде подходы бизнес реинжиниринга:

А Аскэри и др

да

13. Приемлемость риска при оценке выбранной стратегии выражается:

При определенном уровне риска, при котором фирма может и согласна продолжать свою деятельность

да

133. Умение смоделировать ситуацию это:

целостное представление ситуации, которое включает способность понять закономерности взаимодействия потребностей и потребительского спроса покупателей, конкурентов с качеством их продукции и потребностей собственной фирмы, те ее способности удовлетворять

да

136. Инновационная стратегия это:

стратегия разработки принципиально новых продуктов и услуг

да

14. Стратегическое планирование - это:

процесс определения и установления связей организации с ее окружением, состоящий в реализации выбранных целей и их попытках достичь желаемого соотношения во взаимоотношениях с окружением посредством распределения ресурсов, позволяющего эффективно и резуль

да

146. Стратегия разворота это

используется, если организация действует неэффективно, но еще не достигла своей критической точки Означает отказ от производства нерентабельных продуктов, излишней рабочей силы, плохо работающих каналов распределения и дальнейший поиск эффективных путей м

да

19. Основной способ достижения цели в стратегическом планировании - это:

установление динамического баланса с неопределенным, нестабильным окружением

да

21. Учет фактора времени - это:

ориентация на долгосрочную перспективу

да

34. Что представляет собой основную причину существования организации, зафиксированную в письменном виде?

Миссия организации

да

4. Непосредственное окружение включает:

Покупатели и рынок рабочей силы

да

40. Каких ошибок вы должны избегать при составлении бизнес-плана?

утверждений, что конкурентов нет

да

5. Для принятия решения, какими средствами фирма будет добиваться достижения целей, это:

Оценка и контроль реализации стратегии

нет

54. На какие виды стратегии можно разделить корпоративную стратегию:

верны ответы первый и второй

да

6. Что в себя включает PEST - анализ

Политико-правовые факторы и технологические факторы

да

69. ССП не позволяет:

оперативно реагировать на изменения бизнес-среды,

нет

73. При какой модели стратегического сотрудничества расширяются рамки деятельности организации:

на основе предложения,

да

76. Какую теорию не создал М Портер:

стратегии сокращения

да

84. Как в стратегическом планировании называется подразделение компании, осуществляющее полный цикл - маркетинг, производство, сбыт, исследования и разработки:

бизнес единица

да

86. Что является значением определения: прогноз состояния будущей внешней и внутренней среды при определенной комбинации наиболее значимых факторов, оказывающих влияние на фирму:

стратегический сценарий

да

Количество правильных ответов:

18

Количество не правильных ответов:

4

Количество пропущенных вопросов:

0

Количество вопросов:

22

% правильных ответов:

81.82

Вернуться в оглавление УМК