Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

ТЕСТ ПО СТРАТЕГ. ПЛАНИРОВАНИЮ

.doc
Скачиваний:
151
Добавлен:
13.05.2015
Размер:
273.41 Кб
Скачать

Результат теста

Вопрос

Ответ

Верно

1. Действия и решения позволяющие фирме (организации) достичь своих целей и адекватно адаптироваться к внешней среде - это:

Стратегическое планирование

да

102. Что нельзя отнести к возможностям:

Расширение диапазона возможных товаров

нет

112. Для чего не используется стратегия поворота:

резко увеличить свою долю на рынке

да

113. Какой фактор фирма может не учитывать в случае изменении цены на свою продукцию:

какова будет реакция конкурентов

нет

115. Кто представил в обобщенном виде подходы бизнес реинжиниринга:

А Аскэри и др

да

118. Что не будет являться элементом стратегии снижения затрат:

Поддержка сотрудниками системы учета затрат

да

123. Что не является основным принципом бизнес реинжиниринга:

Создание малого числа версий сложных процессов

да

127. Миссия:

детализирует статус предприятия и обеспечивает направление и ориентиры для определения целей и стратегий на различных организационных уровнях

да

129. Адаптация к внешней среде

охватывает все действия стратегического характера, которые улучшают отношения предприятия с ее окружением

да

136. Инновационная стратегия это:

стратегия разработки принципиально новых продуктов и услуг

да

144. Что не является основным принципом бизнес реинжиниринга:

Необходимо обращаться с потребителями так, как будто они являются частью организации

да

147. Маркетинговая стратегия это:

стратегия оценки инвестиционных проектов, планирование будущих продаж, финансовых показателей, распределение и контроль финансовых ресурсов

нет

19. Основной способ достижения цели в стратегическом планировании - это:

установление динамического баланса с неопределенным, нестабильным окружением

да

30. Что нужно в первую очередь учитывать при открытии собственного предприятия?

Стратегию развития бизнеса

да

31. Какая основная роль бизнес-плана для предприятия?

Это своего рода "карта" по развитию бизнеса

да

50. Может ли фирма на практике одновременно реализовывать несколько стратегий:

может

да

60. К какой тип стратегии (из группы стратегии концентрированного роста) выбрала фирма, прилагающая большие усилия в области маркетинга и стремящаяся завоевать лучшие позиции с данным продуктом на данном рынке:

стратегию развития рынка

да

66. Отметьте составляющие не относящиеся к ССП:

Финансы

нет

67. Стратегические карты разрабатываются для:

увязки стратегических целей организации и ее бизнес-единиц

да

82. Какую стратегию не предлагали Л Фаэй и Р Рэнделл:

логистическая стратегия

да

89. Сколько основных принципов лежит в основе модели Гарвардской школы:

7

да

90. Что нельзя отнести к слабым сторонам:

Четко сформулированная стратегия

да

Количество правильных ответов:

18

Количество не правильных ответов:

4

Количество пропущенных вопросов:

0

Количество вопросов:

22

% правильных ответов:

81.82

Вернуться в оглавление УМК

Результат теста

Вопрос

Ответ

Верно

103. Какая школа планирования внедрила СВОТ анализ:

Гарвардская школа

да

111. Что не является мероприятием по сокращению производственных затрат:

Арендные платежи

нет

125. Что значит слово "стратегия" в переводе с греческого:

искусство игры

нет

13. Приемлемость риска при оценке выбранной стратегии выражается:

При определенном уровне риска, при котором фирма может и согласна продолжать свою деятельность

да

132. Декомпозиция целей:

предусматривает их деление на более мелкие компоненты и закрепление за @соответствующими структурными подразделениями и исполнителями

нет

144. Что не является основным принципом бизнес реинжиниринга:

Необходимо обращаться с потребителями так, как будто они являются частью организации

да

25. Непосредственное окружение анализируется по следующим направлениям:

покупатели, поставщики, конкуренты и рынок рабочей силы

да

3. Макроокружение включает:

Изучение влияния экономики и политико-правовое регулирование

да

37. Какие цели формулируются в первую очередь?

долгосрочные, как ориентир для других уровней

да

40. Каких ошибок вы должны избегать при составлении бизнес-плана?

утверждений, что конкурентов нет

да

41. Основными элементами процесса стратегического управления являются:

стратегическое планирование, реализация стратегии, стратегический контроль

да

46. Явление, когда доходы от совместного использования ресурсов превышают сумму доходов от раздельного использования те же ресурсов, называют эффектом:

кривой опыта

нет

57. При стратегическом управлении планы организации:

позволяют организации реагировать на изменения в окружении

да

59. Для каких целей организации характерна наибольшая детализация и конкретизация?

для краткосрочных

да

65. Концепция сбалансированной системы показателей (ССП) как инструмент динамично развивающимися компаниями разработана в:

конце 80-х - начале 90-х гг ХХ в

да

68. Какие принципы не являются ключевыми в построении ССП:

авторитарное руководство

да

7. Форма EFAS в себя включает:

Рассмотрение возможностей и угроз

да

74. Какая модель стратегического сотрудничества характеризуется самой низкой вероятностью неудачи:

на основе сговора о цене,

нет

78. Что не является стратегией стабилизации:

аутсорсинг

да

84. Как в стратегическом планировании называется подразделение компании, осуществляющее полный цикл - маркетинг, производство, сбыт, исследования и разработки:

бизнес единица

да

89. Сколько основных принципов лежит в основе модели Гарвардской школы:

6

нет

95. Какую силу не включает в себя модель М Портера:

государственного вмешательства

да

Количество правильных ответов:

16

Количество не правильных ответов:

6

Количество пропущенных вопросов:

0

Количество вопросов:

22

% правильных ответов:

72.73

Вернуться в оглавление УМК

Результат теста

Вопрос

Ответ

Верно

10. Стратегия, которая связана с изменением продукта и (или) рынка и не затрагивает других элементов

Стратегия концентрированного роста

да

109. Что не является подходом к сокращению издержек:

Покупать или продавать

да

11. Сколько выделяется шагов в проведении анализа портфеля бизнесов (продукции)

6

да

119. Что не является мероприятием по сокращению производственных затрат:

Сокращение задолженности перед поставщиками

да

122. Что не является объектом пристального внимания менеджеров при бизнес реинжиниринге:

сбыт

да

123. Что не является основным принципом бизнес реинжиниринга:

Создание малого числа версий сложных процессов

да

124. Что не является типичной ошибкой при проведении реинжиниринга (особенно в России):

переоценка стратегических перспектив изменений и стремление быть лидером на всех направлениях

да

134. Стратегия стабильности это

используется, если организация действует неэффективно, но еще не достигла своей критической точки Означает отказ от производства нерентабельных продуктов, излишней рабочей силы, плохо работающих каналов распределения и дальнейший поиск эффективных путей м

нет

135. Стратегия отделения это

если компания включает несколько видов бизнеса и при этом один из них работает плохо, производится отказ от него - продажа этой деловой единицы или превращение ее в отдельно работающую фирму

да

142. Стратегия роста это:

Стратегии сочетания всех альтернатив

нет

150. Как определял понятие стратегии Г Минтцберг:

это планы по достижению долгосрочных целей, принцип проведения или следования некоторой модели поведения, позиция, расположение определенных товаров на конкурентных рынках, перспектива, ловкий прием или маневр

да

2. Деятельность компании оптимальна, когда ее стратегическое поведение соответствует уровню турбулентности среды, а деловые способности соответствуют стратегическому поведению

гипотеза "О стратегии, способности и деятельности"

да

22. Гипотеза о соответствии в стратегическом планировании - это:

для каждого уровня турбулентности среды можно подобрать комбинацию или вектор элементов, оптимизирующую успех фирмы

нет

24. Анализ внешней среды в стратегическом планировании:

основное - это вскрыть возможности, потенциал на которых может рассчитывать фирма в конкурентной борьбе в процессе достижения своих целей

нет

30. Что нужно в первую очередь учитывать при открытии собственного предприятия?

Стратегию развития бизнеса

да

42. В чем основные различия между стратегическим управлением в коммерческом предприятии и государственном учреждении:

имеются различия в способах формирования миссии и целей, в способах мониторинга и контроля, характере ответственности, в способах оценки деятельности

да

49. Какая стратегия наиболее привлекательна для фирмы, которая дальше не может развиваться на одном из рынков с данным продуктом в рамках данной отрасли:

концентрированного роста

нет

58. Какова последовательность действий в рамках стратегического управления?

определение миссии - определение целей - выбор стратегии

да

65. Концепция сбалансированной системы показателей (ССП) как инструмент динамично развивающимися компаниями разработана в:

конце 80-х - начале 90-х гг ХХ в

да

67. Стратегические карты разрабатываются для:

увязки стратегических целей организации и ее бизнес-единиц

да

88. Что не учитывается при стратегическом планировании:

региональное прогнозирование

да

96. Что не является видом плана

гипотетический план

да

Количество правильных ответов:

17

Количество не правильных ответов:

5

Количество пропущенных вопросов:

0

Количество вопросов:

22

% правильных ответов:

77.27

Вернуться в оглавление УМК

Результат теста

Вопрос

Ответ

Верно

100. Что не является элементом СВОТ анализа:

Потенциальные внутренние угрозы

да

101. Что нельзя отнести к сильным сторонам:

Благоприятный сдвиг в курсах валют

да

116. Что не является антикризисной стратегией:

стратегия скачка

да

137. Финансовая стратегия это:

стратегия определения подходящих продуктов, услуг и рынков, которым они могут быть предложены

да

140. Стратегия ограниченного роста это:

установление целей от достигнутого, скорректированных с учетом инфляции

да

149. Как определял понятие стратегии С Левицки:

это набор документов и концепций, формирующих план на будущее организации

да

20. Объект концентрации внимания менеджмента в стратегическом планировании - это:

взгляд во вне организации, поиск новых возможностей в конкурентной борьбе, отслеживание и адаптация к изменениям в окружении

да

3. Макроокружение включает:

Изучение влияния экономики и политико-правовое регулирование

да

37. Какие цели формулируются в первую очередь?

долгосрочные, как ориентир для других уровней

да

43. Кто считается предшественником стратегического управления и первым стратегом?

военные стратеги и мыслители

да

50. Может ли фирма на практике одновременно реализовывать несколько стратегий:

может

да

57. При стратегическом управлении планы организации:

позволяют организации реагировать на изменения в окружении

да

65. Концепция сбалансированной системы показателей (ССП) как инструмент динамично развивающимися компаниями разработана в:

конце 80-х - начале 90-х гг ХХ в

да

71. Какая из моделей не относится к моделям стратегического сотрудничества:

на основе способностей,

нет

74. Какая модель стратегического сотрудничества характеризуется самой низкой вероятностью неудачи:

по цепи поставок,

да

80. Какая стратегия не выделяется по функциональным видам деятельности организации:

стратегия кастомизации

да

82. Какую стратегию не предлагали Л Фаэй и Р Рэнделл:

логистическая стратегия

да

83. Эффект Синергии в математическом виде можно записать так:

2+2>4

да

84. Как в стратегическом планировании называется подразделение компании, осуществляющее полный цикл - маркетинг, производство, сбыт, исследования и разработки:

бизнес единица

да

87. Что не относится к мегатенденциям развития общества:

уровень безработицы

да

92. Какой ученый ввел понятие формализованных целей:

И. Ансофф

да

97. Что не является типичным примером стратегического сценария:

угрожающая стратегическая конфигурация факторов

нет

Количество правильных ответов:

20

Количество не правильных ответов:

2

Количество пропущенных вопросов:

0

Количество вопросов:

22

% правильных ответов:

90.91

Вернуться в оглавление УМК