44. Управленческий учет, его цели, функции, отличительные признаки.

Управленческий учет представляет собой систему учета, планирования, контроля, анализа данных о затратах и результатах деятельности в разрезе необходимых для управления объектов, оперативного принятия на этой основе различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия.

Управленческий учет как предоставление информации, необходимой руководству для таких целей, как:

1. выработка политики;

2. планирование и контроль деятельности предприятия;

3. принятие альтернативных решений;

4. раскрытие данных лицам, находящимся вне экономической единицы (акционеры и другие заинтересованные лица;

5. раскрытие данных служащим;

6. обеспечение сохранности активов.

Функции управленческого учета:

1. планирование и контроль;

2. информационное обеспечение принятия решения;

3. определение затрат.

Основная цель управленческого учета - предоставление руководителям и специалистам организации и структурных подразделений плановой, фактической и прогнозной информации о деятельности организации и внешнем окружении для обеспечения возможности принятия обоснованных управленческих решений.

Задача управленческого учета– обеспечить достаточной информацией стратегию и тактику внутреннего управления предприятием. Использует первичную информацию финансового учета, обладает своими методами и механизмами.

Предмет управленческого учета - совокупность объектов (производственные ресурсы; хозяйственные процессы и их результаты) в процессе всего цикла управления производством.

Метод управленческого учета - это совокупность различных приемов и способов, посредством которых отражаются объекты управленческого учета в информационной системе предприятия. Метод управленческого учета состоит из следующих элементов: документация; инвентаризация; оценка; группировка и обобщение в контрольные счета; планирование; нормирование и лимитирование; анализ; контроль.

Отличительные признаки:

1. По пользователям учетной информации - информация управленческого учета представляется только внутренним пользователям, так как является, как правило, коммерческой тайной.

2. По видам систем бухгалтерского учета - управленческий учет ею не ограничивается двойной записью.

3. По объекту учета- управленческий учет ведется по отдельным структурным подразделениям.

4. По обязательности ведения и юридическим требованиям -управленческий учет ведется по мере необходимости на основании решения администрации.

5. По принципам учета и порядку его ведения - управленческий учет ведется по любым правилам учета.

6. По временной соотносимости информации -управленческий учет отражает завершенную информацию и содержит планы на будущее, отвечая на вопрос, как должно быть.

7. По степени точности представляемой информации - управленческий учет требует быстроты сбора данных. Вместе с объективной информацией используются примерные и приблизительные оценки, что достаточно для принятия управленческого решения.

8. По периодичности составления и сбора информации -в целях управленческого учета сбор информации производится регулярно и по мере необходимости.

9. По ответственности за качество предоставляемой информации - при ошибках в управленческом учете ограничиваются административными санкциями внутри предприятия.

10. По масштабам учета- в отчетах управленческого учета говорится об отдельных участках и сферах деятельности, например по видам продукции, по отделам и т. д.