- •Экономический анализ как часть управлеческого учета
- •Сущность экономического анализа
- •Место анализа в системе управления
- •Виды экономического анализа
- •2. Историческое развитие эа
- •Этапы проведения эа
- •10 Принципов анализа
- •4. Понятие системного подхода и направления его приложения
- •Характеристика основных этапов системного анализа
- •Научный инструментарий системного анализа
- •1. Неформальные методы:
- •2. Графические методы:
Место анализа в системе управления
Планирование → Учет → Анализ → Управленческое решение
Планирование – на этом этапе определяется направление и содержание деятельности предприятия, его структурных подразделений и отдельных работников
Учет – обеспечивает постоянный сбор, систематизацию и обобщение данных, необходимых для управления производством
Экономический анализ:
проводится сравнение достигнутых результатов производства с данными за прошлые отрезки времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми
определяется влияние разных факторов на величину результативных показателей
выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы
Принятие решений подразумевает, что экономический анализ – это функция управления, которая обеспечивает научность принятия решений
ЭА как наука представляет собой систему специальных знаний, связанную:
с исследованием экономических процессов в их взаимосвязи, складывающихся под воздействием объективных экономических законов и факторов субъективного порядка
с научным обоснованием бизнес-планов, с объективной оценкой их выполнения;
с выявлением положительных и отрицательных факторов и количественным измерением их действия
с раскрытием тенденций и пропорций хозяйственного развития, с определением неиспользованных внутрихозяйственных резервов;
с обобщением передового опыта, с принятием оптимальных управленческих решений.
Особенности экон. анализа:
ориентация результатов анализа для своего руководства;
использование всех источников информации для анализа;
отсутствие регламентации анализа со стороны;
комплексность анализа, изучение всех сторон деятельности предприятия;
интеграция учета, анализа, планирования и принятия решений;
максимальная закрытость результатов анализа в целях
сохранности коммерческой тайны.
Результаты проведенного исследования свидетельствуют о том, что единый и неделимый ранее экономический анализ трансформировался в настоящее время в различные виды: социально-экономический, экономико-статистический, экономико-экологический, маркетинговый, инвестиционный и др. Наряду с этим в специальной литературе - как в научной, так и в учебно-методической – все чаще используется термин «управленческий анализ».
Виды экономического анализа
по уровню:
общетеоретический экономический анализ: изучает основные методологические и методические вопросы анализа экономических явлений и процессов на макро-уровне
конкретно-экономический анализ – на микро-уровне, т.е. анализ финансово-хозяйственной деятельности, который применяется для изучения экономики отдельных предприятий различных отраслей
По отраслевому признаку анализ делится на:
Отраслевой
Межотраслевой
По пространственному признаку
анализ внутрихозяйственный
межхозяйственный
По субъектам управления:
технико-экономический анализ
социально-экономический анализ
экономико-правовой анализ
экономико-экологический анализ
финансово-экономический анализ
аудиторский (бухгалтерский) анализ
экономико-статистический анализ
маркетинговый анализ
По методике изучения объектов:
Сравнительный
Факторный
Диагностический (экспресс-анализ)
Маржинальный
Экономико-математический
Стохастический
Функционально-стоимостный
По субъектам (пользователям анализа)
внутренний
внешний анализ
По охвату изучаемых объектов
сплошной
выборочный
По содержанию программ:
комплексный
локальный
тематический анализ
По периодичности проведения:
периодический
разовый, непериодический анализ
Пo признаку времени:
предварительный (перспективный). Возможны три случая:
анализ проводят перед составлением плана в целях подготовки исходной для планирования информации
анализ проводят одновременно с разработкой плана для проведения вариантных расчетов
проведение анализа после разработки плана, чтобы определить вероятность его выполнения, соответствие его реальным условиями, возможностям предприятия
последующий (ретроспективный, исторический):
оперативный
итоговый (результативный)