Доклад-образец

Товарищ председатель, товарищи члены

Государственной экзаменационной комиссии!

Вашему вниманию представляется доклад основных результатов проведенного исследования в выпускной квалификационной работе на тему: «Совершенствование управления прибылью предприятия (на примере ООО «РемСтрой»)» (слайды 1, 2).

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что основой экономического развития современного предприятия является прибыль. Она определяет эффективность работы организации, и является источником ее самофинансирования. Однако формирование и использование прибыли, находится в сфере интересов не только предприятия, а так же государства, коммерческих банков, инвесторов, акционеров и других партнеров организации. Правильно распределенная прибыль, позволит организации улучшить финансовое положение предприятия. Оптимизация использования прибыли, т.е. проводимая в организации политика распределения прибыли должна обеспечить рост оборота, увеличение собственного капитала, достижение оптимальной структуры капитала.

Целью выпускной квалификационной работы является проведение анализа деятельности ООО «РемСтрой» и определение путей совершенствования управления прибылью исследуемого предприятия (слайд 3).

В соответствии с целью исследования в работе были поставлены следующие задачи:

- рассмотреть теоретические основы формирования и распределения прибыли;

- провести анализ основных показателей деятельности ООО «РемСтрой»;

- проанализировать факторы, влияющие на прибыль ООО «РемСтрой»;

- выработать и обосновать предложения по совершенствованию управления прибылью ООО «РемСтрой»;

- оценить эффективность предлагаемых мероприятий по совершенствованию управления прибылью ООО «РемСтрой».

Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность ООО «РемСтрой».

Предметом исследования – механизм формирования и распределения прибыли ООО «РемСтрой» (слайд 4).

Цель и задачи дипломной работы определили ее структуру, которая состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

В первой главе рассмотрены теоретические основы формирования и распределения прибыли. Прибыль является основным показателем в деятельности предприятия, характеризующим конечный финансовый результат. Значимым хозяйственным процессом является распределение и использование прибыли, за счет чего обеспечивается удовлетворение потребностей предпринимателей и формирование государственного бюджета. Система распределения прибыли должна быть ориентирована на повышение эффективности производства, стимулирование новых направлений деятельности.

Во второй главе рассмотрены основные показатели деятельности ООО «РемСтрой», а так же проведен анализ формирования, распределения и использования прибыли.

Общество с ограниченной ответственностью «РемСтрой» создано собранием учредителей, зарегистрировано в 2006 г. В соответствии с учредительными документами, основными видами деятельности общества являются обеспечение запасными частями, приборами и инструментами автозаправочных станций, выполнение строительных, ремонтных работ, а также работ по обслуживанию оборудования для автозаправочных станций в г. Ярославле и Ярославской области.

Организационная структура управления ООО «РемСтрой» представлена на слайде 5.

Численность работников ООО «РемСтрой» по состоянию на 1.01.2011 г. состав-ляет 17 человек. Структура персонала ООО «РемСтрой» представлена в табл. 4, лист 2 разд. мат.

Анализ формирования прибыли ООО «РемСтрой» проводился на основании данных отчетов о прибылях и убытках за 2008-2010 гг. по следующей методике:

1) анализ изменения основных показателей прибыли за анализируемый период (горизонтальный анализ);

2) анализ структуры основных показателей и их изменения (вертикальный анализ).

Основные показатели деятельности представлены в табл. 5, лист 2 разд. мат.

В результате горизонтального анализа выявлено следующее:

- по сравнению с 2008 г. в 2009 г. выручка от реализации продукции возросла на 2196 тыс. руб. (слайд 6), а темп прироста выручки составил 20,3%;

- по сравнению с 2008 г. в 2009 г. чистая прибыль увеличилась на 548 тыс. руб., а темп прироста прибыли составил 54,2% (слайд 7);

- темп прироста прибыли за период 2008-2009 гг. в 2,7 раза выше, чем темп прироста выручки, следовательно данная тенденция говорит о росте рентабельности продукции, экономии затрат и более эффективной работе предприятия по сравнению с базовым периодом;

- по сравнению с 2009 г. в 2010 г. выручка от реализации продукции возросла на 2690 тыс. руб., а темп прироста выручки составил 20,7%;

- по сравнению с 2009 г. в 2010 г. чистая прибыль увеличилась на 533 тыс. руб., а темп прироста прибыли составил 35,4%;

- наблюдается рост себестоимости продукции на ООО «РемСтрой», так в 2008 г. данный показатель составлял 8637 тыс. руб., в 2009 г. – 10792 тыс. руб., в 2010 г. – 12675 тыс. руб. (слайд 8). Однако это существенно не отразилось на динамике роста чистой прибыли;

- темп прироста прибыли за период 2009-2010 гг. в 1,7 раза выше, чем темп прироста выручки, следовательно данная тенденция говорит о росте рентабельности продукции, экономии затрат и более эффективной работе предприятия по сравнению с базовым периодом.

Однако при рассмотрении темпа прироста показателей выручки и темпа прироста прибыли наблюдается тенденция снижения темпа прироста чистой прибыли 2010 г. к 2009 г. по сравнению с 2009 г. и 2008 г. (слайд 9).

В результате проведенного вертикального анализа, основные показатели которого представлены в табл. 8, лист 3 разд. мат., выявлено следующее:

- доля себестоимости в общей структуре выручке менялась незначительно: в 2009 г. по сравнению с 2008 г. она увеличилась на 3,1%, а в 2010 г. она сократилась на 2,3% по сравнению с 2009 г.

- доля прибыли до налогообложения имеет незначительную тенденцию к повышению, так в 2009 г. она увеличилась на 3,5% по сравнению с 2008 г., а в 2010 г. – на 1% по сравнению с 2009 г.

Данные факты отразились на росте доли чистой прибыли в общей структуре прибыли: в 2009 г. ее рост составил 2,6% по сравнению с 2008 г., а в 2010 г. – 1,5% по сравнению с 2009 г.

В ООО «Ремстрой» прибыль, остающаяся в распоряжении организации направ-ляется в следующие фонды: накопления, потребления и социальной сферы (табл. 9, лист 4 разд. мат.).

На основании проведенного исследования распределения прибыли ООО «РемСтрой» можно сделать следующий вывод, что рентабельность собственного капитала растет незначительно, темпы увеличения активов уменьшаются, а уровень потребления повышается, следовательно, политика распределения прибыли выбрана не достаточно эффективная.

В ООО «РемСтрой» большая часть прибыли была направлена в фонд потребле-ния и использовалась на выплаты социального характера (слайды 10, 11, 12). Однако недостаточность средств, направляемых на накопление, сдерживает рост оборота, приводит к увеличению потребности в заемных средствах.

Проведя анализ уровня и динамики финансовых результатов по данным отчетности предприятия, установлен что, несмотря на увеличение прибыли от реализации продукции в течение 2008−2010 гг., а так же рост показателя рентабельности собственного капитала, наблюдается некоторые негативные тенденции в деятельности ООО «РемСтрой». К ним относится:

- увеличение себестоимости продукции;

- снижение темпа прироста чистой прибыли.

В третьей главе работы выработаны предложения по повышению прибыли и рентабельности ООО «РемСтрой» и предложен метод планирования – как основной метод совершенствования управления прибылью. Учитывая наличие проблем управления прибылью и рентабельностью производства, подход к механизму управления должен носить комплексный характер. Также был предложен перечень мероприятий по повышению прибыли и рентабельности организации, основные из них это:

- снижение себестоимости за счет поиска новых поставщиков (слайды 13, 14, 15);

- погашение дебиторской задолженности, предложен план основных мероприятий по погашению дебиторской задолженности (прил. 9, листы 4, 5 разд. мат.), а также рассмотрена возможность использования факторинговых услуг по погашению дебиторской задолженности платежи, по которой ожидаются более чем в течение 12 месяцев (табл. 17, лист 6 разд. мат.) (слайд 16);

- погашение кредиторской задолженности, за счет изменения структуры распределения прибыли (табл. 18, лист 6 разд. мат.);

- снижение объема заемных средств.

Экономический эффект от предложенных мероприятий может составить:

- от снижения себестоимости продукции – 57,181 тыс. руб.;

- от использования факторинговых услуг – 819,65 тыс. руб.;

Увеличение фонда накопления до 45% позволит предприятию погасить имеющуюся кредиторскую задолженность и повысить финансовую устойчивость ООО «РемСтрой».

Таким образом, совершенствование управления прибылью является одним из главных направлений работы предприятия. Только комплексный подход к данной проблеме позволит укрепить финансовую устойчивость и финансовую независимость предприятия, что позволит решать другие немаловажные проблемы как повышение качества производимых товаров, предлагаемых услуг, внедрение новых технологий в процесс производства, повышение конкурентоспособности ООО «РемСтрой» на рынке.

Доклад закончен, спасибо за внимание!

Я готов ответить на ваши вопросы!