11.Управление цепями в международных логистических системах

1.Основные понятия уцп

Управление цепями поставок – это организация, планирование, контроль и регулирование

товарного потока, начиная с получения заказа и закупки сырья и материалов для обеспечения производства товаров, и далее через производство и распределение доведение его с оптимальными затратами ресурсов до конечного потребителя в соответствии с требованиями рынка.

Логистика – это планирование, выполнение и контроль движения и размещения людей и/или товаров, а также поддерживающие действия, связанные с таким движением и размещением, в пределах экономической системы, созданной для достижения своих специфических целей

Ключевая задача управления – оптимальное управление цепями поставок, с целью минимизации издержек, сроков доставки материальных ресурсов, а также повышения качества материальных ресурсов и сервиса.

Логистическая система (ЛС) компании - совокупность структурных/функциональных логистических подразделений компании, а также поставщиков, потребителей и

логистических посредников, взаимосвязанных и объединенных единым управлением (подсистемой логистического администрирования) для реализации корпоративной стратегии

организации

Логистическая сеть (цепи поставок) - совокупность структурных/функциональных логистических подразделений компании, а также поставщиков, потребителей и

логистических посредников, взаимосвязанных по основным и сопутствующим материальным, информационным, финансовым потокам и потокам услуг, в рамках логистической системы

компании.

Цепи поставок - это последовательности поставщиков и потребителей, в которой

компании поставляют друг другу товарно-материальную продукцию или услуги, добавляя определенную стоимость к товару. Каждый потребитель является поставщиком для

следующих видов деятельности, пока готовый продукт не поступит

к конечному потребителю.

Звено ЛС - функционально (структурно) обособленная бизнес-единица компании или юридически самостоятельное предприятие, организация, учреждение реализующее один или несколько

видов логистической деятельности.

Элемент ЛС - неделимая в рамках поставленной задачи администрирования или проектирования часть звена логистической системы.

Канал ЛСети - совокупность звеньев логистической сети, ориентированных по основному потоку, сформированная с целью выполнения заданных бизнес требований.

Логистическая цепь - множество звеньев логистической системы, упорядоченное по

основному и или сопутствующему потоку в соответствии с параметрами заказа конечного потребителя в пределах отдельной функциональной области или логистического канала.

2.Принципы управления цепями поставок

Цепочка поставок представляет собой глобальную сеть, которая преобразует исходное сырье в продукты и услуги, необходимые конечному потребителю, управляя потоками информации, материальных ценностей и денежных средств. Существует, по крайней мере, шесть главных областей, на которых концентрируется в процессе управления цепочками поставок, а именно: (1) производство; (2) поставки; (3) местоположение; (4) запасы; (5) транспортировка; (6) информация. При этом все решения по управлению цепочкой поставок подразделяются на две категории: (1) стратегические (strategic) и (2) тактические (operational). Стратегические решения в такой ключевой области управления цепочками поставок как производство (production) продукции, включая торговлю и оказание услуг, принимаются на основе изучения потребительского спроса. Тактические же решения фокусируются на планировании объемов производства, рабочей загрузке и обслуживании оборудования, контроле качества и прочем. Стратегические решения в области поставок (supply) сосредотачиваются на перечне приобретаемых компонентов и требований к их поставщикам, касающиеся скорости, качества и гибкости поставок. Тактические решения в области поставок связаны с текущим управлением поставками с целью обеспечения необходимого уровня производства.

Реализация принципов УЦП в первую очередь подразумевает создание единой цепочки движения товаров от момента производства до реализации материальных ценностей при самом активном участии транспортной логистики, крайне важным является оценка и выбор видов транспорта, а так же способов доставки товаров потребителю. Для решения таких задач приходится учитывать большое количество факторов, таких как сроки и условия транспортировки, стоимость груза при перевозке, сохранность груза и т.д.

Основной задачей управления и оптимизации цепей поставок является нахождение наилучших вариантов хранения и транспортировки продукции от источника первичного сырья до конечного потребителя. К типичным задачам относятся транспортная задача, задачи управления запасами, задачи оптимального управления маршрутами. В качестве критериев оптимизации выступают, как правило, минимизация суммарных издержек и максимизация балансовой прибыли всей цепи и ее участников.