7. Заключение

Переход российской экономики к рыночным отношениям, сопровождающийся значительными изменениями в структуре производимых товаров, перепрофилированием многих производств, повышением значимости региональной экономики, многократно поднимает роль логистики, как системы рациональных отношений в обеспечении потребителей всем необходимым.

В настоящее время под логистикой принято понимать научно-практическое направление хозяйствования, базирующееся на использовании совокупности оптимизационных моделей и методов и заключающееся в эффективном управлении материальными, финансовыми, информационными, кадровыми и другими потоками в сферах производства и обращения.

Практическое применение логистики обеспечивается развертыванием логистических цепей и создание логистических систем позволяющих минимизировать суммарные издержки обращения путем рационализации соответствующих потоков. Организационные формы и экономические методы логистического управления товародвижением, методы и средства его информационного и кадрового обеспечения, технические средства управления призваны максимально сократить совокупные затраты на всех стадиях хранения и передвижения товаров.

Основная цель логистического управления состоит в адаптации производственно-коммерческих структур к запросам потребителей, что означает гарантию быстрого выполнения их заказов и точное соблюдение сроков поставки. Эта цель конкретизируется следующими подцелями:

- гарантия оптимальности движения потоков материалов и товаров, обеспечивающая надежность поставок при минимальных затратах и максимальном использовании существующих мощностей;

- создание системы контроля выявляющей неоптимальные процессы и формирующей цели повышения эффективности предприятия на основе сопоставления доходов и расходов;

- создание сбалансированной и функционально согласованной организационной структуры предприятия.

В условиях становления и развития рыночных отношений, формирования инфраструктуры товарного обращения следует особое внимание обращать на повышение конкурентоспособности предпринимательских структур. Большие резервы снижения затрат фирм, а значит, и цен на их продукцию находятся в области хозяйствования, связанной с рациональным использованием материальных ресурсов. Это относится, прежде всего, к производственным издержкам и расходам формирования производственных запасов и товародвижением. Целесообразность внимания к ним обусловлена не только размерами этих затрат, но и теми возможностями, которые открываются в этой области в условиях развития рыночных отношений.

Повышение организационно-экономической устойчивости фирмы реализуется межфункциональным логистическим менеджментом, позволяющим устранить конфликты между функциональными подразделениями фирмы и обеспечить интегрированное взаимодействие с логистическими партнерами по бизнесу. Взаимодействие фирмы производителя с партнерами и логистическими посредниками в снабжении и сбыте составляет предмет логистического менеджмента, имеющего приоритетное значение для достижения стратегических целей фирмы на рынке, обеспечивающей ее высокую эффективность и конкурентоспособность.