Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ПРИЛОЖЕНИЯ к диплому.docx
Скачиваний:
33
Добавлен:
02.05.2015
Размер:
226.62 Кб
Скачать

Приложение А

(Справочное)

Структурная схема управления ЗАО «Улан-Удэнский Лопастной завод»

Приложение Б

(Справочное)

Политика зао «у-улз» в области качества

Политика 3АО «У-УЛ3» в области качества направлена на выпуск лопастей НВ 8АТ-2710-00 вертолётов Ми и его модификаций, соответствующих требованиям утверждённой типовой сертифицированной конструкции, надежность которых обеспечивает безопасную эксплуатацию вертолетов.

Основные направления деятельности в области качества

- постоянное изучение интересов потребителей и степень их удовлетворенности качеством поставляемой, в том числе военной, продукции;

- поддержание доверия потребителей к поставляемой продукции, в том числе по государственному оборонному заказу, за счет её высокого качества и надёжности;

- поддержание Системы менеджмента качества соответствующей требованиям ГОСТ ISO 9001-2011, ГОСТ РВ 0015-002-2012, Авиационных правил АП-21, Руководства 21.2D;

-создание условий для выполнения каждым сотрудником общества требований Системы менеджмента качества;

- вовлечение каждого сотрудника общества в обеспечение качественного изготовления продукции;

- активное сотрудничество с органами по сертификации СМК и производства;

- доведение до сведения персонала общества важность выполнения требований потребителей, а также законодательных и обязательных требований.

Обязательства общества в области качества

ЗАО «У-УЛЗ» обязуется:

- выпускать продукцию соответствующую всем требованиям технических условий и договоров;

- повышать результативность мероприятий по обеспечению качества продукции, в том числе военной, на стадиях её жизненного цикла;

- улучшать производство продукции и проводить её дальнейшую модернизацию с учётом интересов министерства обороны РФ и других потребителей;

- периодически анализировать результативность Системы менеджмента качества для её оценки и принятия мер по совершенствованию;

- иметь все необходимые ресурсы (материальные, финансовые, технические и кадровые) для выполнения Государственного оборонного заказа;

- ежегодно разрабатывать Цели в области качества и своевременно проводить анализ их достижения;

- постоянно повышать результативность Системы менеджмента качества;

- анализировать Политику ЗАО «У-УЛЗ» в области качества на постоянную пригодность;

- разъяснять Политику ЗАО «У-УЛЗ» в области качества на всех уровнях управления и во всех подразделениях общества;

- проводить приемку, все виды испытаний в соответствии с требованиями технических условий и контрактов на высоком профессиональном уровне;

- безусловно выполнять требования Государственных контрактов в области качества продукции;

- проводить работы по предупреждению отклонений от требований технических условий на продукцию;

- постоянно повышать деловую компетенцию и профессиональную подготовку персонала.

Реализуя Политику ЗАО «У-УЛЗ» в области качества, мы гарантируем качество, надёжность и безопасность эксплуатации лопастей несущего винта 8АТ-2710-00.

Приложение И

(обязательное)

Политика зао «у-улз» в области управления знаниями

Политика 3АО «У-УЛ3» в области управления знаниями направлена на повышение интеллектуального капитала и компетентности сотрудников предприятия, которое поможет обеспечить высокое качество лопастей НВ 8АТ-2710-00 вертолётов Ми и его модификаций, соответствующих требованиям утверждённой типовой сертифицированной конструкции.

Основные направления деятельности в области управления знаниями

- постоянное изучение возможностей рынка специалистов и требований к работникам

- превращение организации в самоорганизующуюся систему

- стимулирование прироста знаний

- поддержание Системы управления знаниями в рабочем состоянии

-создание условий для работы системы управления знаниями, обмена знаниями и опытом между сотрудниками

- создание возможности максимально реализовать профессиональные и личностные возможности сотрудников

- вовлечение каждого сотрудника компании в обеспечение повышения интеллектуального капитала предприятия

- доведение до сведения персонала общества важность выполнения требований потребителей, а также законодательных и обязательных требований

- отбор и аккумулирование значимых сведений из внешних по отношению к данной организации источников;

- сохранение, классификация, трансформация, обеспечение доступности знаний;

- использование знаний в деловых процессах, в том числе при принятии решений;

- воплощение знаний в продуктах, услугах, документах, базах данных и программном обеспечении;

- постоянный мониторинг и оценка знаний, измерение и использование нематериальных активов организации;

- обеспечение защиты знаний.

Обязательства общества в области управления знаниями

ЗАО «У-УЛЗ» обязуется:

- обеспечивать сбор, хранение и передачу ценных знаний и опыта сотрудников предприятия

- повышать результативность мероприятий по обеспечению сбора, хранения и передачи знаний внутри компании

- улучшать производство продукции за счет повышения технологической грамотности и ответственности персонала предприятия

- периодически анализировать результативность Системы менеджмента знаний для её оценки и принятия мер по совершенствованию;

- иметь все необходимые ресурсы (материальные, финансовые, технические и кадровые) для функционирования системы менеджмента знаний;

- ежегодно разрабатывать Цели в области управления знаниями и своевременно проводить анализ их достижения;

- постоянно повышать результативность Системы менеджмента знаний;

- анализировать Политику ЗАО «У-УЛЗ» в области управления знаниями на постоянную пригодность;

- разъяснять Политику ЗАО «У-УЛЗ» в области управления знаниями на всех уровнях управления и во всех подразделениях общества;

- проводить работы по предупреждению отклонений от требований технических условий на продукцию по вине сотрудников предприятия

- постоянно повышать деловую компетенцию и профессиональную подготовку персонала.

Приложение К

(Обязательное)