менеджмент тест №3

Дан ответ

Правильный ответ

Балл

Вопрос 1. Тема 3. При движении от оперативных решений к стратегическим (снизу вверх) возможность исправления неверно принятых решений ...

(3) увеличивается

(3) увеличивается

1 из 1

Вопрос 2. Тема 3. Какой из неформальных методов прогнозирования позволяет получать наиболее ценную информацию?

(2) промышленный шпионаж

(2) промышленный шпионаж

1 из 1

Вопрос 3. Тема 3. Автор (-ы) содержательных теорий мотивации:

(3) Ф. Герцберг

(3) Ф. Герцберг

1 из 1

Вопрос 4. Тема 3. Информационная система в менеджменте обеспечивает ..., а также ... информации, необходимой для принятия эффективного функционирования системы управления организацией.

(1) сбор, хранении, обработку

(1) сбор, хранении, обработку (4) поиск, выдачу

0.5 из 1

Вопрос 5. Тема 3. В менеджменте взаимодействие человека с группой, характеризующееся противопоставлением интересов человека и группы, а также борьбой между ними за разрешение этого противоречия в свою пользу, носит форму ...

(3) конфликта

(3) конфликта

1 из 1

Вопрос 6. Тема 3. Установите правильную последовательность действий на стадии принятия управленческого решения:

(1) разработка вариантов альтернативных решений (2) оценка альтернативных решений на основе многовариантных расчётов (3) отбор критериев выбора оптимального решения (4) выбор наилучшего решения

(1) разработка вариантов альтернативных решений (2) оценка альтернативных решений на основе многовариантных расчётов (3) отбор критериев выбора оптимального решения (4) выбор наилучшего решения

1 из 1

Вопрос 7. Тема 3. ОАО “Вегас” получило предложение о сотрудничестве от трех поставщиков тары. Кроме того, ОАО “Вегас” обладает собственными возможностями производства некоторых видов тары. Процедуру обоснования альтернатив управленческого решения данной проблемы на производственном совещании в ОАО “Вегас” можно разделить на следующие последовательные операции:

(1) выработка альтернативных вариантов решения: покупать или производить самис; если покупать, то у кого (2) определение цели - реализация продукции в высококачественной таре по оптимальной цене (3) разделение критериев, предъявляемых к таре, по значимости (4) установление ограничений по себестоимости тары и её дизайнерским характеристикам

(1) определение цели - реализация продукции в высококачественной таре по оптимальной цене (2) установление ограничений по себестоимости тары и её дизайнерским характеристикам (3) разделение критериев, предъявляемых к таре, по значимости (4) выработка альтернативных вариантов решения: покупать или производить самис; если покупать, то у кого

0.25 из 1

Вопрос 8. Тема 3. Согласны ли Вы с тем, что конфликт в организации рассматривается в менеджменте как прямой вызов к внутреннему порядку - позволяет выявить интересы, разногласия, взаимные претензии и проблемы?

да

да

1 из 1

Дан ответ

Правильный ответ

Балл

Вопрос 1. Тема 3. Конфликты, предполагающие возможность рациональных преобразований в организации, являются ...

(2) конструктивными

(2) конструктивными

1 из 1

Вопрос 2. Тема 3. Из перечисленных пунктов определить: 1 анализ обследования уровня заработной платы; 2 условия на рынке труда; 3 производительность и прибыльность организации. Структура заработной платы определяется с помощью ...

(3) 1, 2

(2) 1, 2, 3

0 из 1

Вопрос 3. Тема 3. Может ли инцидент начинаться без конфликтной ситуации?

нет

нет

1 из 1

Вопрос 4. Тема 3. В менеджменте коммуникационная связь между директором организации и главным бухгалтером является ...

(1) вертикальной

(1) вертикальной

1 из 1

Вопрос 5. Тема 3. Письменное или устное распоряжение руководителя, направленное на решение конкретной задачи, которое предписывает сроки, объект взаимодействия, исполнителя и его ответственность, называется ...

(3) приказом

(3) приказом

1 из 1

Вопрос 6. Тема 3. В результате ряда мероприятий по совершенствованию организации труда на предприятии удалось добиться эффекта за счёт высвобождения численности временно занятых - 140 тыс. руб., путем экономии на запасах за счёт автоматизации складских операций - 200 тыс. руб. при затратах на осуществление данных решений в размере 150 тыс. руб. Экономический эффект от данных мероприятий составил ... тыс. руб.

190

190

1 из 1

Вопрос 7. Тема 3. Материальная мотивация является основой ... методов менеджмента

(1) экономических

(1) экономических

1 из 1

Вопрос 8. Тема 3. Выберите правильные утверждения (-е):

(5) мотив - это рычаг воздействия на работника для улучшения качества его работы и повышения интенсивности труда

(2) потребности являются источником активности человека, причиной его целенаправленных действий (4) надо поощрять сотрудника сразу же после оценки результата

0 из 1

Дан ответ

Правильный ответ

Балл

Вопрос 1. Тема 1. В теории принятия решений понятие “Критерий” - это ...

(2) совокупность взаимосвязанных характеристик, принятых для описания объекта организационного управления и их установленные нормативные значения

(2) совокупность взаимосвязанных характеристик, принятых для описания объекта организационного управления и их установленные нормативные значения

1 из 1

Вопрос 2. Тема 1. В рамках ... теорий мотивации анализируется то, как человек распределяет усилия для достижения конкретных целей и как выбирает конкретный вид поведения

(2) процессуальных

(2) процессуальных

1 из 1

Вопрос 3. Тема 1. Какая из человеческих потребностей является главной по теории мотивации МакКлелланда?

(4) успех

(4) успех

1 из 1

Вопрос 4. Тема 1. Какая обратная связь имеет большее значение в менеджменте с точки зрения повышения эффективности коммуникаций?

(3) отрицательная

(3) отрицательная

1 из 1

Вопрос 5. Тема 1. Для каких целей в процессе принятия решений используется “мозговая атака”?

(1) анализ нестандартных решений

(3) выявление альтернатив

0 из 1

Вопрос 6. Тема 1. В чём состоит задача менеджера на этапе постановки проблемы?

(3) изучение положения

(3) изучение положения

1 из 1

Вопрос 7. Тема 1. Мотивация - это ...

(2) функция управления

(2) функция управления

1 из 1

Вопрос 8. Тема 1. Какие из перечисленных направлений менеджмента не относятся к предварительному контролю организации?

(2) проверка учредительных документов и управленческих решений

(1) анализ производственно-хозяйственной деятельности

0 из 1

Дан ответ

Правильный ответ

Балл

Вопрос 1. Тема 1. Конфликты, предполагающие возможность рациональных преобразований в организации, являются ...

(1) конструктивными

(1) конструктивными

1 из 1

Вопрос 2. Тема 1. Достоинством группового управленческого решения является ...

(1) скорость

(3) информационная обеспеченность

0 из 1

Вопрос 3. Тема 1. Основным правилом при определении уровня зарплаты является ... (выбрать один наиболее правильный вариант ответа)

(4) абсолютно точное и объективное определение характера вложенного труда и исследующая всесторонняя и беспристрастная его оценка

(4) абсолютно точное и объективное определение характера вложенного труда и исследующая всесторонняя и беспристрастная его оценка

1 из 1

Вопрос 4. Тема 1. Какой из неформальных методов прогнозирования позволяет получать наиболее ценную информацию?

(2) промышленный шпионаж

(2) промышленный шпионаж

1 из 1

Вопрос 5. Тема 1. Из перечисленных пунктов определить: 1 анализ обследования уровня заработной платы; 2 условия на рынке труда; 3 производительность и прибыльность организации. Структура заработной платы определяется с помощью ...

(1) 1, 2, 3

(1) 1, 2, 3

1 из 1

Вопрос 6. Тема 1. Может ли инцидент начинаться без конфликтной ситуации?

(2) нет

(2) нет

1 из 1

Вопрос 7. Тема 1. Выберите верное утверждение:

(2) функция мотивации тесно связана с другими функциями управленческого цикла поскольку процесс управления реализуется с помощью людей

(2) функция мотивации тесно связана с другими функциями управленческого цикла поскольку процесс управления реализуется с помощью людей

1 из 1

Вопрос 8. Тема 1. Какая из структур позволяет результативно работать в условиях, когда особое значение имеет скорость обновления ассортимента продукции?

(5) линейно-функциональная

(2) матричная

0 из 1

Дан ответ

Правильный ответ

Балл

Вопрос 1. Тема 1. При движении от оперативных решений к стратегическим (снизу вверх) возможность исправления неверно принятых решений ...

(1) увеличивается

0 из 1

Вопрос 2. Тема 1. Потребности. Не входящие в иерархию потребностей по Маслоу, - ...

(3) власти

0 из 1

Вопрос 3. Тема 1. Чем характеризуется компромисс при принятии решения? /выбрать один наиболее правильный вариант ответа/

(4) уменьшение выгоды в одной области с целью уменьшения нежелательных последствий в другом

0 из 1

Вопрос 4. Тема 1. Для чего осуществляется делегирование генеральным директором компании своих полномочий другим руководителям? (выбрать один наиболее правильный вариант ответа)

(1) для оптимального решения комплексной задачи

0 из 1

Вопрос 5. Тема 1. Из перечисленных пунктов определить: 1 анализ обследования уровня заработной платы; 2 условия на рынке труда; 3 производительность и прибыльность организации. Структура заработной платы определяется с помощью ...

(3) 1, 2, 3

0 из 1

Вопрос 6. Тема 1. Инцидент (как составляющая фаза конфликта) - это ...

(2) действия со стороны оппонентов, направленные на достижение их целей

0 из 1

Вопрос 7. Тема 1. Авторы содержательных теорий мотивации:

(1) Ф. Герцберг

0 из 1

Вопрос 8. Тема 1. Оптимальная продолжительность делового совещания должна составлять ...

(1) 45 - 60 минут

0 из 1

Дан ответ

Правильный ответ

Балл

Вопрос 1. Тема 1. В теории принятия решений понятие “Критерий” - это ...

(2) совокупность взаимосвязанных характеристик, принятых для описания объекта организационного управления и их установленные нормативные значения

(2) совокупность взаимосвязанных характеристик, принятых для описания объекта организационного управления и их установленные нормативные значения

1 из 1

Вопрос 2. Тема 1. Достоинством группового управленческого решения является ...

(2) скорость

(4) информационная обеспеченность

0 из 1

Вопрос 3. Тема 1. Основным правилом при определении уровня зарплаты является ... (выбрать один наиболее правильный вариант ответа)

(4) абсолютно точное и объективное определение характера вложенного труда и исследующая всесторонняя и беспристрастная его оценка

(4) абсолютно точное и объективное определение характера вложенного труда и исследующая всесторонняя и беспристрастная его оценка

1 из 1

Вопрос 4. Тема 1. Что означает “принять решение”? /выбрать один наиболее правильный вариант ответа/

(1) отдать распоряжение к реализации конкретного плана

(1) отдать распоряжение к реализации конкретного плана

1 из 1

Вопрос 5. Тема 1. В теории менеджмента, решение не зависящее от прошлого опыта, а основанное на объективном аналитическом процессе, является ...

(3) рациональным

(3) рациональным

1 из 1

Вопрос 6. Тема 1. Инцидент (как составляющая фаза конфликта) - это ...

(2) конфликтная ситуация

(1) действия со стороны оппонентов, направленные на достижение их целей

0 из 1

Вопрос 7. Тема 1. Мотивация - это ...

(2) функция управления

(2) функция управления

1 из 1

Вопрос 8. Тема 1. Какая из структур позволяет результативно работать в условиях, когда особое значение имеет скорость обновления ассортимента продукции?

(1) матричная

(1) матричная

1 из 1

Дан ответ

Правильный ответ

Балл

Вопрос 1. Тема 1. В теории принятия решений понятие “Критерий” - это ...

(2) совокупность взаимосвязанных характеристик, принятых для описания объекта организационного управления и их установленные нормативные значения

(2) совокупность взаимосвязанных характеристик, принятых для описания объекта организационного управления и их установленные нормативные значения

1 из 1

Вопрос 2. Тема 1. Достоинством группового управленческого решения является ...

(2) скорость

(4) информационная обеспеченность

0 из 1

Вопрос 3. Тема 1. Основным правилом при определении уровня зарплаты является ... (выбрать один наиболее правильный вариант ответа)

(4) абсолютно точное и объективное определение характера вложенного труда и исследующая всесторонняя и беспристрастная его оценка

(4) абсолютно точное и объективное определение характера вложенного труда и исследующая всесторонняя и беспристрастная его оценка

1 из 1

Вопрос 4. Тема 1. Что означает “принять решение”? /выбрать один наиболее правильный вариант ответа/

(1) отдать распоряжение к реализации конкретного плана

(1) отдать распоряжение к реализации конкретного плана

1 из 1

Вопрос 5. Тема 1. В теории менеджмента, решение не зависящее от прошлого опыта, а основанное на объективном аналитическом процессе, является ...

(3) рациональным

(3) рациональным

1 из 1

Вопрос 6. Тема 1. Инцидент (как составляющая фаза конфликта) - это ...

(2) конфликтная ситуация

(1) действия со стороны оппонентов, направленные на достижение их целей

0 из 1

Вопрос 7. Тема 1. Мотивация - это ...

(2) функция управления

(2) функция управления

1 из 1

Вопрос 8. Тема 1. Какая из структур позволяет результативно работать в условиях, когда особое значение имеет скорость обновления ассортимента продукции?

(1) матричная

(1) матричная

1 из 1