- •Министерство образования и науки рф
- •Содержание
- •Министерство образования и науки рф
- •Содержание
- •1. Организационно-методический раздел
- •1.2. Содержание дисциплины
- •1.4. Тематический план дисциплины
- •2. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •2.1. Методическое указание по выполнению контрольной работы с тематикой контрольных работ по курсу: «Управление производством и операциями»
- •2.2 Итоговые вопросы по курсу дисциплины
- •2.3. Задачи
- •2.5. Основная литературы
- •2.6. Дополнительная литература
- •Управление производством и операциями
- •Дополнительная литература
- •2.4. Перечень средств, методов обучения и способов учебной деятельности.
- •2.5. Требования к уровню освоения программы и формы текущего и промежуточного контроля знаний.
- •3. Учебно-практическое пособие Оглавление
- •Тема 2. Принятие управленческих решений 50
- •Тема № 1. Производственная стратегия
- •Решения по товарамформируются по двум направлениям
- •Тема 2. Принятие управленческих решений
- •Принятие решения в условиях определенности
- •Принятие решения в условиях неопределенности
- •Вопросы для самопроверки к теме 2:
- •Тема 3. Организационные и структурные решения в производстве
- •Влияние нововведений на изменение взаимосвязей и базовой структуры
- •Основные этапы организационных изменений
- •Вопросы для самопроверки к теме 3:
- •Тема 4. Планирование производственных процессов и мощностей
- •Вопросы для самопроверки к теме 4:
- •Тема 5. Планирование материальных потребностей и управление материально-производственными запасами
- •Вопросы для самопроверки к теме 5:
- •Учебно-методическое обеспечение дисциплины.
- •5. Материалы, устанавливающие содержание и порядок проведения текущего и промежуточного контроля Установочный материал для студентов заочной формы обучения по дисциплине
- •Вопросы к контрольной работе.
- •Практические и тестовые задания по курсу
- •6. Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •7. Инновационные методы обучения
- •8. Изменения и ежегодные дополнения.
- •Экономика и организация предпринимательской деятельности
1.4. Тематический план дисциплины
Таблица 3.
Специальность 080502.65
№№ п/п |
Наименование разделов и тем
|
Объём в часах | |||
Очная форма | |||||
Полная |
Сокращенная | ||||
Лек. |
Прак. зан. |
Лек. |
Прак. Зан. | ||
1 |
Введение в управление производством и операциями |
16 |
8 |
8 |
4 |
1.1 |
Управление производством и операциями. |
4 |
2 |
2 |
1 |
1.2 |
Тип производства и услуг |
4 |
2 |
2 |
1 |
1.3 |
Специфика инновационного производства. |
4 |
2 |
2 |
1 |
1.4 |
Ключевая роль потребителя в операционном управлении. |
4 |
2 |
2 |
1 |
2 |
Производственная стратегия |
16 |
8 |
8 |
4 |
2.1 |
Роль стратегии в развитии производства и сферы услуг. |
4 |
2 |
2 |
1 |
2.2 |
Понятие производственной стратегии и её формирование. |
4 |
2 |
2 |
1 |
2.3 |
Элементы производственной стратегии, концепции её развития. |
4 |
2 |
2 |
1 |
2.4 |
Особенности стратегии инновационных производств. |
4 |
2 |
2 |
1 |
3 |
Планирование производственных процессов и мощностей |
4 |
2 |
4 |
2 |
3.1 |
Планирование производственных мощностей и производственных процессов. |
4 |
2 |
4 |
2 |
4 |
Планирование материальных потребностей и управления материально – производственными запасами. |
12 |
6 |
12 |
6 |
4.1 |
Управление запасами в условиях независимого спроса. |
4 |
2 |
4 |
2 |
4.2 |
Система «точно в срок». |
4 |
2 |
4 |
2 |
4.3 |
Развитие материально – технического обеспечения производства. |
4 |
2 |
4 |
2 |
Итого |
|
48 |
24 |
32 |
16 |
Таблица 4.
№№ п/п |
Наименование разделов и тем
|
Объём в часах | |||
Вечерняя форма | |||||
080502.65 |
080503.65 | ||||
Лек. |
Прак. зан. |
Лек. |
Прак. зан. | ||
1 |
Введение в управление производством и операциями |
12 |
4 |
9,5 |
4 |
1.1 |
Управление производством и операциями. |
3 |
1 |
2,5 |
1 |
1.2 |
Тип производства и услуг |
3 |
1 |
2 |
1 |
1.3 |
Специфика инновационного производства. |
3 |
1 |
2,5 |
1 |
1.4 |
Ключевая роль потребителя в операционном управлении. |
3 |
1 |
2,5 |
1 |
2 |
Производственная стратегия |
12 |
4 |
9 |
4 |
2.1 |
Роль стратегии в развитии производства и сферы услуг. |
3 |
1 |
2 |
1 |
2.2 |
Понятие производственной стратегии и её формирование. |
3 |
1 |
2,5 |
1 |
2.3 |
Элементы производственной стратегии, концепции её развития. |
3 |
1 |
2,5 |
1 |
2.4 |
Особенности стратегии инновационных производств. |
3 |
1 |
2 |
1 |
3 |
Планирование производственных процессов и мощностей |
3 |
2 |
1,5 |
2 |
3.1 |
Планирование производственных мощностей и производственных процессов. |
3 |
2 |
1,5 |
2 |
4 |
Планирование материальных потребностей и управления материально – производственными запасами. |
9 |
6 |
6 |
6 |
4.1 |
Управление запасами в условиях независимого спроса. |
3 |
2 |
2 |
2 |
4.2 |
Система «точно в срок». |
3 |
2 |
2 |
2 |
4.3 |
Развитие материально – технического обеспечения производства. |
3 |
2 |
2 |
2 |
Итого |
|
36 |
16 |
26 |
16 |
Таблица 5.
Специальность 080502.65
№№ п/п |
Наименование разделов и тем
|
Объём в часах | |||
Заочная форма | |||||
Полная |
Сокращенная | ||||
Лек. |
Прак. зан. |
Лек. |
Прак. Зан. | ||
1 |
Введение в управление производством и операциями |
2,5 |
1,5 |
1,5 |
1 |
1.1 |
Управление производством и операциями. |
1 |
|
0,25 |
|
1.2 |
Тип производства и услуг |
0,5 |
|
0,25 |
|
1.3 |
Специфика инновационного производства. |
0,5 |
|
0,5 |
|
1.4 |
Ключевая роль потребителя в операционном управлении. |
0,5 |
1,5 |
0,5 |
1 |
2 |
Производственная стратегия |
2,5 |
1,5 |
2 |
1 |
2.1 |
Роль стратегии в развитии производства и сферы услуг. |
1 |
|
0,5 |
0,25 |
2.2 |
Понятие производственной стратегии и её формирование. |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,25 |
2.3 |
Элементы производственной стратегии, концепции её развития. |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,25 |
2.4 |
Особенности стратегии инновационных производств. |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,25 |
3 |
Планирование производственных процессов и мощностей |
2,5 |
1,5 |
1 |
0,5 |
3.1 |
Планирование производственных мощностей и производственных процессов. |
2,5 |
1,5 |
1 |
0,5 |
4 |
Планирование материальных потребностей и управления материально – производственными запасами. |
2,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
4.1 |
Управление запасами в условиях независимого спроса. |
1 |
0,3 |
0,5 |
0,5 |
4.2 |
Система «точно в срок». |
1 |
1,0 |
0,5 |
0,5 |
4.3 |
Развитие материально – технического обеспечения производства. |
0,5 |
0,2 |
0,5 |
0,5 |
Итого |
|
10 |
6 |
6 |
4 |
Таблица 6.
Специальность 080503.65
№№ п/п |
Наименование разделов и тем
|
Объём в часах | |||
Заочная форма | |||||
Полная |
Сокращенная | ||||
Лек. |
Прак. зан. |
Лек. |
Прак. Зан. | ||
1 |
Введение в управление производством и операциями |
2 |
0,5 |
1 |
0,5 |
1.1 |
Управление производством и операциями. |
0,5 |
|
|
|
1.2 |
Тип производства и услуг |
0,5 |
|
|
|
1.3 |
Специфика инновационного производства. |
0,5 |
|
|
|
1.4 |
Ключевая роль потребителя в операционном управлении. |
0,5 |
0,5 |
1 |
0,5 |
2 |
Производственная стратегия |
2 |
0,5 |
1 |
0,5 |
2.1 |
Роль стратегии в развитии производства и сферы услуг. |
0,5 |
0,25 |
0,25 |
0,25 |
2.2 |
Понятие производственной стратегии и её формирование. |
0,5 |
|
0,25 |
|
2.3 |
Элементы производственной стратегии, концепции её развития. |
0,5 |
0,25 |
0,25 |
0,25 |
2.4 |
Особенности стратегии инновационных производств. |
0,5 |
|
0,25 |
|
3 |
Планирование производственных процессов и мощностей |
1 |
0,25 |
0,5 |
0,25 |
3.1 |
Планирование производственных мощностей и производственных процессов. |
1 |
0,25 |
0,5 |
0,25 |
4 |
Планирование материальных потребностей и управления материально – производственными запасами. |
3 |
0,75 |
1,5 |
0,75 |
4.1 |
Управление запасами в условиях независимого спроса. |
1 |
0,25 |
0,5 |
0,25 |
4.2 |
Система «точно в срок». |
1 |
0,25 |
0,5 |
0,25 |
4.3 |
Развитие материально – технического обеспечения производства. |
1 |
0,25 |
0,5 |
0,25 |
Итого |
|
8 |
2 |
4 |
2 |