курсовые Управление операциями

Примерная тематика курсовых работ

по дисциплине «Управление операциями»

для студентов направления «Менеджмент»

1. Внешние связи операционной системы (на примере компании)

2. Системная концепция управления операционными системами.

3. Операционный менеджмент и операционно-стоимостный анализ в компаниях мирового уровня

4. Операционная стратегия и конкурентоспособность организации

5. Проблемы согласования операционной и рыночной стратегий компании

6. Операционное управление компанией

7. Оптимизация затрат времени и издержек на разработку новых продуктов

8. Синхронный инжиниринг

9. Технология и интегрированное производство

10. Мониторинг эффективности корпорации

11. Модель оценки компании на основе стандарта ISО 9004:2000

12. Совершенствование бизнес-процессов по системе «Шесть сигм»

13. Планирование производственных мощностей

14. Формирование цепочки создания добавленной ценности

15. Проектирование и управление цепочкой ценности

16. Пятиступенчатая модель построения организации ОИАСК

17. Выбор операционной стратегии улучшения процессов

18. Оценка степени приоритетности процессов

19. Референтная модель предприятия (на примере…)

20. Оптимизация бизнес-процессов (на примере…)

21. Корпоративная модель деятельности компании.

22. Использование метода «структурный анализ процессов» для создания карты процесса

23. Политика, стратегия и концепции качества.

24. Издержки предотвращения дефектов и издержки контроля

25. Измерение качества в сфере услуг

26. Определение потребности в производственной мощности (на примере…)

27. Фазы роста пропускной способности сервисных предприятий

28. Пробуемы размещения смешанных процессов (или линейных) производственных процессов (на примере…)

29. Размещение производственных и сервисных объектов производства

30. Проектирование сервисных операций

31. Пути повышения эффективности в сервисных организациях

32. Поведенческие и физиологические аспекты в планировании трудового процесса

33. Логистический менеджмент в системе управления бизнесом.

34. Факторы формирования производственной структуры предприятия (на примере ….).

35. Совершенствование общей и производственной структуры предприятия (на примере …. ).

36. Взаимосвязь операционной стратегии и трансформации компании.

37. Совершенствование структуры производственного цикла (на примере …. ).

38. Оптимизация производственного цикла (на примере …. ).

39. Сравнительная характеристика различных типов производства.

40. Особенности организации производственного процесса на предприятиях с различными типами производства.

41. Проблемы организации поточного производства.

42. Системы оперативно-производственного планирования.

43. Выбор системы оперативно-производственного планирования.

44. Организация подготовки производства (на примере …. ).

45. Внедрение системы автоматизированного проектирования подготовки производства (на примере …. ) .

46. Организация системы обновления продукции (на примере …. ).

47. Организация инструментального обслуживания производства (на примере …. ) .

48. Организация ремонтного обслуживания производства (на примере …. ) .

49. Организация энергетического обслуживания производства (на примере ….).

50. Организация транспортного обслуживания производства (на примере …. ).

51. Организация технического контроля качества продукции (на примере …. ).

52. Организация рабочих мест и их обслуживание (на примере …. ).

53. Бригадная организация и стимулирование труда (на примере …. ).

54. Анализ затрат рабочего времени (на примере …. ).

55. Системы микроэлементного нормирования (на примере …. ).

56. Современные подходы к классификации операционных систем.

57. Разработка эталона предприятия (на примере …. ).

58. Инструменты и процедуры непрерывного улучшения качества.

59. Основные преимущества и недостатки метода планирования (на примере …. ).

60. Совершенствование цепи поставок (на примере …. ).

61. Реинжиниринг бизнесс-процессов (на примере …. ).

62. Основные принципы совершенствования процессов и операций (на примере …. ).

63. Современные тенденции экологизации общества.

64. Место производственного менеджмента в системе менеджмента.

65. Операционно-стоимостной анализ и операционно-стоимостный менеджмент.

66. Разработка операционная стратегия в производстве и в сфере обслуживания.

67. Выбор производства и производственных систем.

68. Проектирование продуктов и разработка услуг.

69. Особенности процесса проектирования продуктов и разработки услуг.

70. Внедрение международных стандартов и сертификация по ISO 9000.

71. Бенчмаркинг и модель делового совершенства.

72. Исследование методик управления качеством.

73. Планирование: планирование процессов и операций (на примере …. ).

74. Календарное планирование производства (на примере …. ).

Преподаватель Худякова Марина Владимировна

Тел. 8 (3452) 297-297

E-mail: mvh_2909@mail.ru