19. Содержание и управление адаптацией персонала.

Содержание и структура, критерии трудовой адаптации. Факторы трудовой адаптации. Управление трудовой адаптацией.

20. Функция планирования в менеджменте.

Понятие планирования. Цели и задачи планирования. Основные инструменты планирования (план, бизнес-планы). Содержание и основные этапы процесса планирования. Формы и виды планов. Внутрифирменное планирование: формы, виды и организация процесса

21. Содержание стратегического управления на предприятии.

Содержание стратегического управления. Функции стратегического управления. Виды стратегий. Реализация стратегического плана.

22. Содержание системы управления персоналом.

Сущность управления персоналом. Основные понятия в управлении персоналом. Этапы развития управления персоналом. Актуальность управления персоналом. Современные направления развития управления персоналом

23. Планирование персонала.

Основы планирования персонала. Виды планирования персонала. Подразделы планирования персонала. Границы и особенности планирования персонала на предприятиях Республики Беларусь.

24. Организация как объект управления.

Понятие и элементы организации. Характерные черты организации. Жизненный цикл организации. Формальные и неформальные организации. Организационно-правовые формы предприятия.

25. Управление человеческими ресурсами.

Концептуальные основы управления персоналом. Кадровый потенциал и кадровый цикл. Развитие персонала. Современные методы оценки персонала. Управление деловой карьерой.

26. Содержание инновационного менеджмента на предприятии.

Общая характеристика сферы инновационного менеджмента. Инновационный менеджмент как система. Этапы инновационного процесса. Организация системы управления инновациями. Роль малого бизнеса в инновационной деятельности.

27. Финансовый менеджмент.

Сущность, цели и задачи финансового менеджмента. Функции и механизмы финансового менеджмента. Система информационного обеспечения финансового менеджмента. Система и методы финансового анализа.

28. Формирование миссии предприятия.

Понятие миссии, ее структура и назначение. Функции миссии. Формирование миссии организации. Реализация миссии организации.

29. Методы деловой оценки персонала.

Сущность и методы оценки должностей. Оценка персонала. Основные проблемы традиционных методов оценки персонала. Метод опроса сотрудников. Метод системы тестов. Критерии оценки работы персонала. Критерии и методы оценки руководителей.

30. Формирование мотивационного механизма работников.

Понятие мотивации. Формы и виды мотивации. Содержание мотивационного механизма: цели, задачи, инструменты. Основные теории мотивации.

31. Техники индивидуальной работы менеджера.

Сущность деятельности человека. Деятельность человека в организации. Управленческая деятельность человека. Особенности управленческого труда. Понятие техники работы менеджера. Техника работы в системе основных категорий менеджмента. Техника на основе матричных связей. Техника на основе ранговых корреляций. Причинно-следственные диаграммы. Метод парных сравнений. Техника функционально-стоимостного анализа.

32.Формирование кадровой стратегии на предприятии.

Сущность кадровой стратегии и ее роль в управлении персоналом. Место кадровой политики в общей политике организации. Формирование кадровой стратегии на предприятии. Виды кадровых стратегий и кадровых политик. Взаимосвязь задач управления персоналом и производственных задач.

33. Коммуникационный процесс в управлении.

Значение процесса коммуникации в менеджменте. Особенности и типы в деловых коммуникации в менеджменте: деловые беседы, совещания, переговоры. Невербальные коммуникации

34. Управление конфликтами в организации.

Общее понятие. Типы конфликтов. Методы управления конфликтом. Разрешение конфликтных ситуаций.

35. Содержание управления по функциям.

Характеристика и классификация функций. Организация системы управления. Эффективная организация распределения полномочий. Содержание и основные этапы процесса планирования. Формы и виды планов. Внутрифирменное планирование: формы, виды и организация процесса. Содержание и виды контроля. Основные этапы процесса контроля. Характеристика эффективного контроля. Содержание и особенности мотивации. Мотивационный процесс и мотивационная структура предприятия. Экономические методы мотивации.