«ПРОМЫШЛЕННАЯ ЛОГИСТИКА»

Министерство образования и науки Российской Федерации

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

"Санкт-Петербургский государственный технологический институт (технический университет)"

Кафедра экономики и логистики

А.Н. Крылов, И.Ю. Крылова

ПРОМЫШЛЕННАЯ

ЛОГИСТИКА

Методические указания к выполнению контрольных работ для студентов заочной формы обучения

направления подготовки «Информатика и вычислительная техника»

Санкт-Петербург

2012

1

ББК 65.2/4

Крылов, А.Н., Промышленная логистика: методические указания к выполнению контрольных работ / А.Н. Крылов, И.Ю. Крылова - СПб.: СПбГТИ(ТУ), 2012. – 24 с.

В методические указания включены задания для контрольных работ и примеры их решения.

Методические указания предназначены для студентов 4 курса заочной формы обучения направления подготовки 230100 «Информатика и вычислительная техника» и соответствуют рабочей программе дисциплины «Промышленная логистика»

табл.5, библиогр. 9 назв.

Рецензент:

1Н.П. Жадановская, доцент кафедры систем автоматизированного проектирования и управления СПбГТИ(ТУ).

Утверждено на заседании учебно-методической комиссии экономики и менеджмента от 04.04.2012г. протокол №11.

Рекомендовано к изданию РИСо СПбГТИ(ТУ)

2

3

ВВЕДЕНИЕ

Выполнение контрольной работы является итогом самостоятельной работы студента заочной формы обучения над соответствующими разделами дисциплины. При выполнении контрольных работ необходимо руководствоваться следующими требованиями:

1 Контрольная работа состоит из трех частей, каждая часть из двух заданий;

2 Студент выбирает задания контрольной работы № 1 и №2 согласно последней цифре зачетной книжки (студенческого билета). Задание контрольной работы №3 студент самостоятельно выбирает из предложенного списка;

3 Контрольная работа должна быть подписана и указаны личные реквизиты студента;

4 При оформлении работы необходимо указать перечень рассмотренных вопросов и список использованной литературы;

5 Тема контрольной работы может быть изменена по согласованию с преподавателем. Могут быть предложены новые темы, но только в рамках учебной дисциплины.

В ходе работы студенту рекомендуется использовать источники, приведенные в Списке используемой литературы. Вся литература имеется в Фундаментальной библиотеке СПбГТИ(ТУ).

4

1 КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА № 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ

1.1 Задания для выполнения контрольной работы №1 1.1.1 Задание 1 контрольной работы №1

Студент выбирает задание согласно последней цифре зачетной книжки (студенческого билета).

Ответить на нижеприведенные вопросы:

1 Термин «проект». Основные свойства проекта, как системы. Управление проектами;

2 Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями;

3Основные элементы проекта. Окружение проектов. Инвестиционный

проект;

4Классификация базовых понятий управления проектами. Методология управления проектом. Жизненный цикл проекта;

5Классификация типов проектов. Классификация проектов по признаку масштаба;

6Цель и стратегия проекта. Стратегический анализ. Разработка и выбор стратегии. Реализация стратегии;

7Результат проекта. Управляемые параметры проекта. Проектный цикл. Структуризация проектов;

8Функции и подсистемы управления проектами. Методы управления проектами;

9Участники проектов;

0 Формирование инвестиционного замысла проекта.

1.1.2 Задание 2 контрольной работы №1

Студент выбирает задание согласно последней цифре зачетной книжки (студенческого билета).

Ответить на нижеприведенные вопросы:

1 Источники и организационные формы финансирования проектов;

2 Классификация источников финансирования проектов. Структура источников финансирования проектов. Структура инвестиционных ресурсов предприятия;

3 Основные организационные формы привлечения инвестиций для финансирования инвестиционных проектов: дефицитное финансирование; корпоративное финансирование; проектное финансирование;

4 Организация проектного финансирования. Основные формы проектного финансирования: финансирование с полным регрессом на заемщика; финансирование без права регресса на заемщика; финансирование с ограниченным правом регресса. Преимущества и недостатки проектного финансирования;

5Информационные технологии управления проектами. Информационная система управления проектом;

6Процессы управления ресурсами проекта. Ресурсы проекта;

5

7Основные принципы планирования ресурсов проекта;

8Управление закупками ресурсов. Основные задачи закупок и поста-

вок;

9 Управление запасами. Виды запасов;

0 Оптимизация размера запаса.

6

2 КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА № 2. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ.

2.1 Задание для выполнения контрольной работы 2. Управление запасами

2.1.1 Методические материалы

Основные понятия

Выбирается промежуток времени 1 год. Рассматривается модель одиночного склада. Считается, что на складе хранится запас однотипных изделий (однономенклатурный запас). Спрос на эти изделия может быть постоянным или случайным. Пополняться склад может либо периодически (циклическая модель), либо при снижении запасов до некоторого уровня (уровневая модель).

Объем заказа — это количество заказываемых изделий. Уровень повторного заказа — количество изделий на складе, при котором подается заказ на новые изделия. Время поставки может быть либо мгновенным, либо фиксированным, либо случайным. Штраф за дефицит — это убытки, связанные с отсутствием запаса.

За хранение каждой единицы запаса берется определенная плата Сh·D —

годовой спрос на изделия. Стоимость подачи заказа С0 — это накладные расходы, связанные с реализацией заказа (затраты на подготовительнозаготовочные операции, не зависят от объема заказа). Вся теория будет строиться с целью минимизации суммарных издержек.

Основная модель управления запасами

Предпосылки основной модели: 1) спрос равномерный и постоянный; 2) время поставки постоянно; 3) отсутствие запасов недопустимо; 4) каждый раз заказывается постоянное количество — оптимальный размер заказа.

где q — оптимальный размер заказа; q/2 — средний объем хранимого за-

паса.

Решением этой оптимизационной задачи будет значение:

Пример 1 задания 1 контрольной работы №2

Годовой спрос D = 1500 единиц, стоимость подачи заказа С0= 150 рублей/заказ, издержки хранении одной единицы Ср= 45 рублей/год, время доставки 6 дней, 1 год = 300 рабочих дней. Найдем оптимальный размер заказа, издержки, уровень повторного заказа.

Решение:

7

Оптимальный размер заказа:

За 300 рабочих дней реализуется 1500 единиц, за 6 дней доставки — х единиц. 300/6 = 1500/х. Отсюда х = 1500×6/300 = 30 единиц. Каждый раз. когда на складе остается 30 единиц, подается заказ на 100 единиц.

Годовой спрос D = 1500 единиц, каждый раз заказывается q=100 единиц. Поэтому всего за год будет подано D/q = 1500/100 =15 заказов. Говорят, что за год пройдет 15 циклов. Расстояние между циклами

Модель экономичного размера партии

Технологический процесс может быть организован на основе производства партии продукции: чередование процессов производства и реализации произведенного.

Каким должен быть размер q партии продукции?

Обозначим через Сs стоимость организации производственного цикла

(фиксированные издержки производства).

Издержки ТС = стоимость организации технологического процесса +

Пример 2 задания 1 контрольной работы №2

Годовой спрос D= 14800 единиц, стоимость организации производственного цикла Сs= 100 рублей, издержки хранения одной единицы

Сh =8 рублей/год.

Решение:

Экономичный размер партии равен:

То есть надо произвести 608 единиц, остановить производство, реализовать всю произведенную продукцию и вновь запустить производство. И т. д.

Издержки ТС равны:

8

Число циклов за год D/q = 14800/608 ≈ 24,3. Расстояние между циклами q/D ≈ 0,04 лет ≈ 15 дней.

Скидка на количество

Очень часто, если заказываемое количество товара больше определенного числа, предоставляется скидка. В этом случае снижаются расходы на закупку, но увеличиваются затраты на хранение.

где С — закупочная цена.

Необходимо выяснить, стоит ли воспользоваться скидкой.

Пример 3 задания 1 контрольной работы №2

Годовой спрос D=1000 единиц, стоимость подачи заказа С0 =40 руб-

лей/заказ, закупочная цена С = 50 рублей/единицу, годовая стоимость хранения одной единицы составляет 25% ее цены. Можно получить скидку 3% у поставщиков, если размер заказа будет не меньше 200 единиц (уровень, нарушающий цену). Стоит ли воспользоваться скидкой?

Решение:

Так как годовая стоимость хранения одной единицы составляет 25% ее цены, то Сh=0,25×С=0,25×50=12,5 руб./единицу.

Найдем общие издержки в случае основной модели.

Если воспользоваться скидкой, то новая закупочная цена равна:

С = 0.97×50 = 48.5 рублей/единицу.

Поэтому Ch=0,25×C=0,25×48,5=12,125 рублей/единицу.

В этом случае оптимальный размер заказа равен:

Но скидка предоставляется, если объем заказа q≥ 200, поэтому положим q= 200.

Тогда общие издержки равны:

9

Мы видим, что общие издержки уменьшились. Поэтому следует воспользоваться скидкой, заказывая каждый раз 200 единиц.

Число циклов за год равно D/q=1000/200 = 5, а интервал между циклами q/D = 200/1000=1/5 лет = 73 дня.

Модель производства партии продукции

Ранее была рассмотрена модель экономичного размера партии (сначала товар производит, потом используют и т.д.). Разрешим теперь использование товара по мере его производства.

Пусть Р – темп производства, D – темп использования. Произведя q единиц продукции, производство прекращаем. Так как мы начинаем использовать произведенную продукцию сразу же, не дожидаясь остановки производства, то в момент этой остановки на складе будет не q единиц (как в модели экономичного размера партии), а меньше.

Издержки ТС = стоимость организации технологического процесса +

Пример 4 задания 1 контрольной работы №2

Компания выпускает электрические ножи. Она в среднем может производить 150 ножей/день. Спрос – 40 ножей/день. Годовые издержки хранения Сh = 8 руб./нож. Стоимость организации производственного цикла Cs = 100 рублей. Найдем экономичный размер партии, издержки, число циклов за год, расстояние между циклами.

Решение:

P=150 ножей/день = 54750 ножей/год, D=40 ножей/день=14600 ножей/год (напомним, что вся теория строится для временного интервала 1 год).

Экономический размер партии равен:

Таким образом, производим 705 ножей, останавливаем производство. Ножи реализуются сразу: не дожидаясь остановки производства. Как только ножи закончатся, тут же запускаем производственный процесс. Число циклов за год равно D/q =14600/705 ≈ 20,7, а интервал между циклами q/D= 705/14600 ≈ 0.048 лет ≈ 18 дней.

10