Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курсовая.docx
Скачиваний:
64
Добавлен:
13.04.2015
Размер:
151.61 Кб
Скачать
    1. Проектирование элементов нормы затрат труда.

Для определения величины нормы затрат труда на заданный процесс необходимо определить затраты труда по элементам нормируемых затрат, включаемых в норму – оперативную работу, отдых и личные надобности, технологические перерывы.

Проектирование затрат труда на оперативную работу(ton)

Величина затрат времени на оперативную работу определяется суммированием всех значений затрат труда по операциям, входящим в процесс.

Ton=∑Асрi*Ki=Аср1*К1+Аср2*К2+..+Асрn*Кn,

Где Асрi –среднее значение затрат труда на выполнение i-ой операции, полученные после обработки результатов нормативных наблюдений (хронометражных рядов);

Ki- коэффициент перехода к главному измерителю процесса. Коэффициент перехода показывает сколько единиц продукции содержится в единице продукции всего процесса (главном измерителе).

Синтез (суммирование) затрат труда по элементам оперативной работы оформляют в виде таблицы :

Таблица 2.

№ п/п

Наименование (toп)

Единица измерения продукции операции

Средние затраты по операциям, Асрi

Коэффициент перехода, Ki

Затраты труда на главный измеритель процесса (Асрi* Ki)

1

2

3

4

5

6

1

Подготовка плиты

1 плита

0,99

1

0,99

2

Строповка и подача плиты к месту укладки

1 плита

2,13

1

2,13

3

Подготовка места укладки плиты

1 плита

6,01

1

6,01

4

Прием и уладка плиты

1 плита

2,99

1

2,99

5

Выверка плиты

1 плита

3,99

1

3,99

6

Расстроповка

1 плита

1

1

1

Итого затраты труда на оперативную работу ∑ Асрi

17,11

Проектирование затрат труда на ПЗР

При проектировании производственных норм величину затрат труда на ПЗР принимают по укрупненным нормативам, которые установлены в процентах от нормы затрат. Нормы дифференцированны по видам работ. При отутствии в таблице прямых нормативов на заданный рабочий процесс норматив на ПЗР принимается по аналогии с близким по характеру процессами. В том случае, если в задании определена величина затрат на ПЗР, ее неоходимо сравнить с установленным нормативом, в расчет нормы затрат труда принимается величина не большая усредненного норматива затрат на ПЗР. Если в задании величина затрат на ПЗР дана в чел-мин., то ее необходимо перевести в проценты по следующее формуле:

Нпзр= *100

Где ПЗР- величина подготовительно-заключительных работ, в чел-мин;

ОР- время оперативной работы, в чел- мин.(сумма 6 столбца таблицы 2)

В данном случае не соответствует нормативу (= 10%, но берем 4%).

    1. Проектирование состава звена рабочих

Проектирование состава звена рабочих предусматривает определенные профессии, разряды и численности тех рабочих, которые должны выполнять заданный строительный процесс.

Профессии рабочих определяют по карте трудового процесса (КТП) или по ЕНиР. Расчет количественного и квалификационного состава звена ведется в следующем порядке:

  • Определяется сложность (разряд) каждой операции оперативной работы по тарифно- квалификационному справочнику (ЕТКС, ЕНиР, КТП);

  • Устанавливается минимальное количество исполнителей;

  • Выполнение каждого элемента процесса(КТП);

  • Затраты труда по элементам процесса(операциям);

  • Суммируются затраты труда по исполнителям и определяется загрузка исполнителей во времени.

ЕНиР

Состав звена:

  • Монтажники конструкций 5 разр.-1

  • Монтажники конструкций 3 разр.-1

  • Монтажники конструкций 2 разр.-1

  • Машинист крана 6 разр.-1

КТП

Состав звена:

  • Монтажник 5 разр.-1

  • Монтажник 4 разр.-1

  • Монтажник 2 разр.-1

По степени загрузки исполнителей определяется численность и квалификационный состав звена. Расчет ведется по двум-трем вариантам. Расчет оформляется в виде таблицы.

Таблица 3. Проектирование состава звена

Наименова-ние

tоп

Разряд по ЕТКС с указанием страницы

Мини-

мальное кол-во исполнителей

Затраты труда

(Аср) чел-мин.

Распределение труда по квалификации исполнителей (чел-мин.)

I вариант (ЕНиР)

II вариант (КТП)

разряды

разряды

2

3

5

2

4

5

1

2

3

4

5

7

8

10

13

15

16

1

Подготовка плиты

II

1

0,99

0,99

-

-

0,99

-

-

2

Строповка и подача плиты к месту укладки

II

1

2,13

-

2,13

-

2,13

-

-

3

Подготовка места укладки плиты

IV,V

2

6,01

3,005

-

3,005

-

3,005

3,005

4

Прием и укладка плиты

IV,V

2

2,99

-

1,495

1,495

-

1,495

1,495

5

Выверка плиты

IV,V

2

3,99

3,99

-

-

-

1,995

1,995

6

Расстроповка

IV,V

2

1

-

0,5

0,5

-

0,5

0,5

Итого чел-мин.

17,11

7,985

4,125

5

3,12

6,995

6,995

По времени в %

100

46,67

24,11

29,22

18,24

40,88

40,88

При проектировании состава звена часто бывает, что распределить работу между исполнителями в строгом соответствии с вышеизложенными требованиями не представляется возможным. При несоответствии разряда предлагаемой работы квалификации исполнителя более целесообразным считается загрузка низшего разряда и даже частичное выполнение или работы более высокого разряда. Это создает условия для повышения квалификации рабочих в производственных условиях. Правильность выбора состава звена оценивается путем сравнения показателей среднего разряда рабочих звена и среднего разряда предлагаемых им для выполнения работ. Выбор состава звена считается нормальным, если разность между средним разрядом работ и средним разрядом рабочих не превышает 0,3.

Причем работ ≥рабочих

=,

Где Рi- разряд рабочего; Кi- количество рабочих данного разряда.

=,

Где Рi-разряд; ti-трудоемкость по данному разряду.

По КТП:

= =4

==4,04

∆=4,04-4==0,04

Разница между средним разрядом рабочих и средним разрядом работ составляет 0,04.

По ЕНиР:

==3,36

==3,43

∆=3,43-3,36=0,07

Разница между средним разрядом рабочих и средним разрядом работ составляет 0,07.

В обоих случаях звено подобрано оптимально, поскольку разница между средним разрядом рабочих и средним разрядом работ не превышает 0,3.