- •1. Понят. Об ахд. Виды ахд. Роль ахд в управл.Пр-вом и повыш.Его эффект.
- •2. Предмет и объекты, задачи ахд. Принципы ахд.
- •3. Связь с другими науками.
- •4. Методы и методика ахд. Их черты.
- •5. Разработка системы взаимосвязи аналитических показателей.
- •6. Способы сравнения в ахд.
- •7. Способы приведения показателей в соответствующий вид.
- •8. Способ использования относительных и средних величин в ахд.
- •9. Способы группировки информации в ахд.
- •10. Балансовый способ в ахд.
- •11. Способ табличного отражения аналитических данных.
- •12. Использование графических способов в ахд.
- •13. Особенности использования факторного анализа.
- •14. Способ цепной подстановки.
- •15. Индексный метод.
- •Темпы роста - это отношение уровней ряда одного периода к другому.
1. Понят. Об ахд. Виды ахд. Роль ахд в управл.Пр-вом и повыш.Его эффект.
Анализ – слово греческого происхождения означает разделение, расчленение.
В узком смысле – расчленение явления на части для изучения их как части целого. В диалектическом смысле анализу выступает противоречием понятие синтез (наоборот соединение частей в целое). В широком смысле – это способ познания явлений основанный на расчленении целого на части и изучение их во всем многообразии связей. Различают общий и теоретический анализ который занимается изучением явлений и процессов на макроуровне (Нац.экономика страны) и конкретный на микроуровне – это АХД пр-я.
Классификация видов экономического анализа.
1.Доступность информ-ного обеспечения: -внутренний, управленческий анализ; -внешний фин.анализ.
2. Содержание процесса управления: -предварительный; -последующий (= оперативный, =заключительный).
3. По характеру объектов управления: -анализ стадии расширенного воспроизводства; -отраслевой; -анализ ведомств и организаций; -анализ составных элементов пр-ва и производственных отношений.
4. Адресность анализа: - по заказу руководителя или эконом.служб; -по заданию собственника; -по заказу контрагентов.
5.По переодичности: -годовой, -квартальный, - месячный, -декадный, -ежедневный.
6.Полнота и содержание изучаемого объекта: -полный (пр-е в целом), - локальный (часть пр-я), -тематический (на избранную тему).
7.Методики изучения объекта: -сопоставительный; -диагностический; -факторный; -морженальный (метод оценки и обоснования управленческих решений на основании причинно-следственной взаимосвязи объема продаж, себест-ть и прибыли деление затрат); -экономико-математический (он выбирает наиболее оптимальный вариант, выявление резервов, повышения эффективности пр-ва за счет более полного использования имеющихся ср-в); -функционально-стоимостной (метод выявления резервов, базируется на функциях которые выполняет объект и сориентирован на оптимальные методы их реализации на всех стадиях).
8.Степень автоматизации работ: с ПЭВМ; -без ПЭВМ.
9.По принципам разделения труда: -отраслевой; -межотраслевой.
На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения, экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивает его объективность и эффективность.
2. Предмет и объекты, задачи ахд. Принципы ахд.
Предметом АХД является причинно-следственные связи экон.процессов и явлений
Объект АХД – эконом.результат хозяйственной деятельности.
Задачи АХД: 1) изучение характера действия эконом.законов; 2)научное обоснование текущих и перспективных планов; 3)контроль за выполнением планов и управленческих решений; 4) поиск резервов, повышение эффективности пр-ва на основе изучения передового опыта; 5)оценка результатов деятельности пр-я по выполнению плана, достигнутому уровню развития и использование возможностей; 6)разработка мероприятий по использованию выявленных предметов. Принципы АХД: -экономичности и эффективности аналит.процесса, т.е. выполнение полного и всестороннего исследования при минимуме затрат на его проведение; - регламентация (предусматривает разработку для каждого исполнителя обязательного минимума таблиц и выходных форм анализа) и унификация (стандартизация) (предполагает создание типовых методик и инструкций, выходных форм и таблиц, стандартных программ, единых критериев оценки, что обеспечивает сопоставимость, сводимость результатов анализа на более высоком уровне управления, повышает объективность оценки деятельности внутрихозяйственных подразделений, уменьшает затраты времени на анализ и в итоге способствует повышению его эффективности).