Раздел 2

ОРГАНИЗАЦИЯ КОМПЛЕКСНОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА

Тема 6

КОМПЛЕКСНАЯ ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА И ОСВОЕНИЯ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ: СУЩНОСТЬ, СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ

6.1. Цель, задачи и принципы комплексной подготовки производства

Комплексная подготовка производства новой продущии —-это совокупность различных видов работ, выполняемых в пространстве и времени от стадии конструкторского сопровождения инновационного проекта до установившегося (серийного или массового) производства продукции. Функции по разработке новшеств и инноваци­онных проектов выполняются как самостоятельные и изучаются в курсе «Инновационный менеджмент». В курсе «Организация производства» рассматриваются только переходные процессы от фундаментальных и прикладных исследований, опытно-конструк­торских разработок (НИОКР) до установившегося производства. Поэтому в данном курсе будут рассмотрены только основные по­нятия и положения по проведению НИОКР. Взаимосвязи ком­плексной подготовки производства новой продукции с иннова­ционным проектированием (менеджментом) и установившимся производством новой продукции по утвержденным технологи­ческим процессам (технологиям) и организационным проектам показаны на рис. 6.1.

Целью комплексной подготовки производства новой продукции является выдача подразделениям (цехам) установившегося произ­водства утвержденных технологий производства продукции в соответствии с нормативами по количеству, качеству, затратам, срокам и другим параметрам. Качество технологий должно гарантировать качество производственных процессов по материализации продукции обязательно на уровне, заложенном в инновационный проект.

Рис. 6.1. Взаимосвязи инновационного проекта, комплексной подготовки и установившегося производства

Если производственные процессы в соответствии с тех­нологиями будут низкого качества, то и на «выходе» предприятия будет продукция низкого качества. К комплексной подготовке производства должен применяться комплексный подход, предус­матривающий одновременное изучение и реализацию требований конструкторской, технологической, эргономической, экологичес­кой, экономической, психологической, организационной и дру­гих видов подготовки (дополнительно могут быть маркетинговая, геологическая и строительная}.

Исходя из сформулированной цели задачами комплексной под­готовки производства новой продукции могут быть следующие:

1) комплексный входной контроль качества проектно-кон-структорской документации на новую продукцию;

2) изучение задач и особенностей НИОКР как новой продук­ции, так и нестандартного оборудования, сложной технологичес­кой оснастки;

3) анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства после освоения новой продукции;

4) разработка технологической документации в соответствии с требованиями Единой системы технологической подготовки про­изводства (ЕСТПП);

5) изготовление нестандартного технологического оборудования и технологической оснастки для производства новой продукции;

6) разработка организационного проекта, включающего пе­репланировку цехов и участков для производства новой продук­ции; нормирование расхода материалов, топливно-энергетических ресурсов, оборудования на производство продукции, ремонтно-эксплуатационные нужды и капитальное строительство; нормирование трудоемкости операций основного, вспомогательного и обслуживающего производств; расчет параметров производствен­ных процессов в пространстве и времени и другие работы;

7) экономическая подготовка производства новой продукции, включающая расчет цен, программ выпуска, объема незавершен­ного производства, валовой и реализованной продукции, направ­лений распределения дохода (баланс доходов и расходов) и других экономических показателей в соответствии с рекомендациями кур­сов «Экономика предприятия» и «Финансовый менеджмент»;

8) предварительная проработка функций логистики и марке­тинга и др.

Комплексную подготовку производства новой продукции реко­мендуется организовывать на основе анализа ранее рассмотренных законов организации, применения научных подходов (прежде все­го — системного) и соблюдения принципов рациональной орга­низации процессов: пропорциональности, непрерывности, парал­лельности, специализации, автоматизации, ритмичности и др.