- •12. Естественные монополии
- •15.Основные виды деятельности и процессы, осуществляемые предприятием.
- •17.Функции управления предприятием: их виды и содержание.
- •21. Состав, виды, основы организации производственной структуры.
- •22.Основы организации и планирования производственного процесса
- •27.Налогообложение имущества предприятия
- •29.Классификация основных фондов.
- •32. Показатели использования основных фондов
- •33. Состав и структура оборотных средств
- •36. Определение численности персонала предприятия
- •37. Движение персонала предприятия
- •38. Производительность труда
- •39. Формы и системы оплаты труда на предприятии
- •40. Мотивация и стимулирование персонала
- •41. Содержание процесса планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия
- •42. Система планов предприятия
- •43. Принципы планирования
- •44. Методы планирования
- •45. Основное содержание технико-экономического планирования предприятия
- •46. Назначение и виды бизнес-планов. Структура бизнес-плана
- •47. Программы инновационного и инвестиционного развития в организации планирования деятельностью предприятия
- •57. Основные модели и методы калькулирования себестоимости продукции.
- •60.Цены на продукцию предприятия. Ценовые стратегии
- •61.Прибыль, виды прибыли
- •62.Виды и показатели рентабельности
- •63.Состав и структура баланса.
- •64.Показатели финансового состояния предприятия
39. Формы и системы оплаты труда на предприятии
2 формы оплаты труда:денежная, не денежная .З/п выполняет ф-ии: 1. Воспроизводство раб силы. 2. Стимулир//мотивационная. 3. Социальная – реализация принципа соц справедливости. 4. Учетно-производств, кот характериз меру участия живого труда в процессе образования Р прод и участия в издержках пр-ва.Принципы организации з/п – объективные научно-обоснованные положения, кот отражают действия эк. Законов и направлены на более полную реализацию ф-ий з/п.1) соотношение з/п и производ-ти труда => опережающий рост производ-ти труда, а не з/п.2) Неуклонный рост номин и реальн з/п.3) Материальн заинтересованность работников в достижении конечных рез-тов.Основой организации оплаты труда служит тарифная система, кот включает:1. Тариф ставки 2. Тариф сетки 3. Тариф-квалификационные справочники. 4. Справочник должностей руководителей, специалистов и служащихНормирование оплаты трудаЗ/п на предприятии не может быть меньше МРОТ. С 1.01.2013 – 5205руб по стране; 8326руб – по СПб.Тариф сетка – норма оплаты в соответствии со шкалой разрядов, каждому из которых присвоен свой тариф коэффициент, показывающий во сколько раз тариф ставка данного разряда больше 1ого.Тариф ставка – выраженный в денежной форме абсолютный размер оплаты труда в ед времени. Сущ законодательство установленная Единая тариф сетка (ЕТС).Формы и системы оплаты труда.Сдельная: простая сд(заработок, начисляемый по заранее установ расценкам за ед продукции), сд-премиальная(оплата по сдел расценкам + премия за кол-ные и качеств-ные показатели в работе), сд-прогрессивная(оплата начисляется по прямым сдельн расценкам в пределах выполнения норм, а при выборке сверх норм по повышенным расценкам), косвенно-сд(зависит от рез-тов труда обслуживающих), аккордная(оплата труда установ на весь объем работ; дается объем работ и соответст объем з/п)Повременная: - простая повр(стоимость 1 часа устанавл), - повр-премиальнаяСдельная – от количества выпущенной продукции. Повременная – за время
40. Мотивация и стимулирование персонала
Стимулирование - внешн рычаги активизации персонала, т.е. побуждение с помощью материальной заинтересованности. Методы стимулирования: 1.Поощрительными(бонусные выплаты в зависимости от персонального вклада, премия за отсутствие прогулов, льготное питание)2. Наказывающие(лишение бонусов и премий, снижение суммы з/п за прогулы)Мотивация- это формирование внутр побуждающих факторов, действующ ч/з самосознание. Факторы мотивации: 1.Внешние(деньги, карьера, признание)2. Внутренние(Самореализация, самоутверждение, любопытство) Инструменты мотивации: 1.Льготы, связ с графиком работы, увелич перерывы на обед и отдых, возможность исп гибкого графика рабочего вр.2.Материальные нефин вознагражд: подарки сотрудникам по случаю праздников; оплата доп мед страховки3.Общефирменные мероприятия, оплачиваемые централизованные обеды или корпоративные вечера; загородные и экскурсионные поездки за счет компании. 4."Вознаграждения - признательности"- устная похвала, комплименты сотрудникам. 5. Вознаграждения, связ с изм статуса сотрудника-повышение в должности, обучение за счет фирмы.6. Вознаграждения, связ с изм раб места (выделение отдельного кабинета, наем секретаря)