- •1. Сущность и содержание понятий «и», «ип», «ид».
- •2. Виды инновационной деятельности.
- •3. Технологический уклад – важнейшая хар-ка эк-го и нтр общества.
- •4. Сущность определения «инноватика».
- •5. Сущность внешних и внутренних факторов в формировании иэ.
- •Внутренние факторы – те, на которые может воздействовать сам субъект ид:
- •1.1.3. Наличие финансовых источников.
- •6. Роль интеллектуального труда в формировании ин-ной экономики.
- •7. Роль знаний в формировании инновационной экономики.
- •8. Сущность инновационной стратегии в развитии предприятия.
- •9. Теор и практические подходы к формированию стратегии ид.
- •10. Факторы предопределяющие выход компании на новый рынок.
- •11. Сущность принципа «постоянного совершенствования» компании на рынке.
- •12. Роль лидера в форм-ии конкур преимуществ компании на рынке.
- •13. Сущность методологии построения стратегии ид компании.
- •14. Критерии оценки стратегии инновационной деятельности.
- •15. Сущность глобальных конкурентных преимуществ компании.
- •16. Факторы обеспеч. Лидерство компании на рынке
- •17. Факторы обеспечивающие успешное функц-ние компаний на рынке.
- •18. Сущность механизма формирования глобальных корпораций.
- •19. Роль инвестиций в инновационной деятельности (ид).
- •20. Социальная и экологическая эффективность инноваций
- •21. Ин-ная стратегия венчурного пр-тия: цель, содержание и принципы.
- •22. Сущность и роль государства в формировании инновационной экономики.
- •23. Результаты реализации Гос пр-мы ин-ного развития рб за 2007-2010.
- •25. Инновационная политика рб.
- •26. Основные источники финансирования инновационной деятельности.
- •6. Финансирование более долгосрочного инновационного проекта из доходов от параллельных этому проекту более краткосрочных проектов.
- •7. Реализация излишних и сдача в аренду (или лизинг) временно высвобождаемых активов.
- •8. Заклад имущества.
- •9. Доходы от продажи технологий и ноу-хау.
- •27. Сущность инновационного процесса в организации
- •28. Роль администрации в инновационной компании
- •29. Инновационная ин-ра экономики рб: определения, состав, цели.
- •30. Гос-ные органы, регулирующие инновационную деятельность.
- •31. Особенности инновационной деятельности.
- •32. Региональная инновационная политика.
- •33. Зарубежный опыт поддержки инновационной деятельности.
- •34. Роль мотиваций в инновационной деятельности.
- •35. Риски в инновационной деятельности.
- •36. Управление ип на стадии жизненного цикла ин-ного проекта.
- •37. Белорусский инновационный фонд: особенности функционирования.
- •38. Ин-ные фонды как источники финансирования ин-ной деятельности
- •39. Научно-технические парки: принципы создания, направление деят.
- •40. Информационное обеспечение инновационной деятельности.
- •41. Сущность венчурного предпринимательства.
- •42. Факторы предопред устойчивое позицирование компании на рынке.
- •43. Роль лидера в формировании конкур преимущ компании на рынке.
- •44. Роль менеджмента в форм конкур преимуществ компании на рынке.
- •45. Сущность пошаговых действий в инновационной деятельности.
- •46. Сущность волнообразного (цикличного) развития экономики.
- •47. Риски в инновационной деятельности.
- •48. Сущность жизненного цикла инновационной компании.
- •49. Роль политики в развитии компании.
- •50. Инновационная инфраструктура и её роль в инн.Экономике.
- •Оглавление
4. Сущность определения «инноватика».
Инноватика – область знаний, теории и практики научно-технологического инновационного процесса формирования конкурентоспособного продукта с высокой добавленной стоимостью.Инноватика – это наука, которая изучает инновации.
Условиями и предпосылками появления и развития инноватики – науки об инновациях явилось ускорение развития НТП и экономическая востребованность его результатов с высокой добавленной стоимостью за счет внедрения в практику.
В отличии от других научных областей, инноватика исследует процесс прогрессивного развития социально-экономического объекта, переход социально-экономической системы из одного стабильного состояния в другое, отличающееся более высокими ключевыми параметрами функционирования.
Инноватика является теоретической и методологической основой для формализованного описания и моделирования инновационной деятельности, организации и управления ею.Инноватика – это особая предметная область, имеющая самостоятельный объект исследования.
Объект инноватики – инновационная деятельность как процесс осуществления инноваций в социально-экономических системах. Предмет инноватики – принципы, законы и закономерности инновационных процессов в социально-экономических системах, модели и методы описания исследования, организации и управления инновационной деятельностью на макроуровне (национальные инновационные системы), мезоуровне (отраслевые и региональные инновационные системы, инновационные кластеры), и микроуровне (Стратегии инновационного развития отдельных предприятий и организаций).
5. Сущность внешних и внутренних факторов в формировании иэ.
Условиями и предпосылками появления и развития инноватики – науки об инновациях явилось ускоренное развития НТП и эк.востребованность его результатов с высокой добавленной стоимостью за счет внедрения в практику.
Внешние факторы:
2.1. Преодоление барьеров. Почти вековая эпоха административно-командной экон-ки сформировала не одно поколение управленцев ориентирующихся на выполнение установленных стандартов: что производить, как производить и куда поставлять. Постиндустриальная экономика предопределяется постоянно меняющимся спросом.
2.2. Учет фактора-времени. Анализируя сильные и слабые стороны иннов. деяте-ти изменения стратегии в и крупн. компаниях, установлено: ни 1ин из подходов по внедре-нию стратегич. процесса не имеет повторений; эффективные иннов. стратегии формиру-ются и развиваются путем последоват. пошагового совершенствования во времени;
2.3. Формирование инновационного мышления
2.4. Восприимчивость к принятию инновационных решений.
2.5. Диверсификация производства как метод создания конкурентоспособных продуктов (расширение ассортимента, новые виды производств).
2.6. Реинжениринг Применяемая сегодня практика повышения эффект-ти произ-ва за счет широкомасшт. организац. изменений, негативно воздействуют на политику компании и ее соц. структуру. Модернизация же существ. технолог. процессов произ-ва позволяет свести эти отрицат. влияние к минимуму. Если компания движется вперед небольшими шагами, у нее появляется возможность использовать новые роли и индивидуальные реакции вовлеченных в процесс людей.
2.7. Планирование Методы формального планирования служат осуществлению ряда важн. функций. Они дисциплинируют менеджеров, заставляя их постоянно смотреть вперед, помогают сформулировать цели и правильно распределить имеющиеся ресурсы.
2.8. Последовательность в реализации инновац. проектов требуется определ. время на анализ происходящего, достижение общего согласия, подбор и обучение персонала и т. д. Все эти события должны происходить в определенной последовательности.
2.9. Динамизм в инновационной деятельности инновац. структуры д/развития динам. процесса должны формировать коммуникационную инновационную стратегию с механизмом стимулирования эффективного менеджмента