ҚАРЖЫЛЫҚ КОНСАЛТИНГ

Қаржылық ағындар кез-келген ұйым қызметінің тиімділігінің көрсеткіші ретінде алға шығады – солардың негізінде даму стратегиялары құрылады, оларды бақылаушы мемлекеттік органдар қарастырады, оларға инвесторлар назар аударады. Қаржылық ағындарды дұрыс ұйымдастыру тәуекелдерді мейлінше азайту, инвестициялық қоржынды сауатты түрде бөлу, түрлі қаржылық активтер нарығында операцияларды кәсіби тұрғыда жүзеге асыру есебінен қосымша табыс әкелуі мүмкін.

Біздің мамандардың кәсіби кеңестері ұйымның қаржылық ағындарын тиімді ұйымдастыруға, қаржылық-шаруашылық қызмет процесінде туындаған проблемаларды қысқа мерзім ішінде шешуге мүмкіндік береді, Клиент қызметінің мақсаттарына жетуге мүмкіндік туғызатын тиімді басқарушылық шешімдерді жедел әрі уақытылы қабылдауға мүмкіндік береді.

«Жақсару» компаниясы қаржылық кеңес беру саласында толық қызметтер ауқымын ұсынады:

• Бухгалтерлік кеңестер

• Салық салу саласындағы кеңестер

• Ағымдағы активтер мен ағымдағы пассивтерді кешенді басқару мәселелері бойынша кеңес беру

• Инвестициялық жобаны таңдау және қаржылық стратегия құру мәселелері бойынша кеңес беру

• Тиімді әрі шынайы бизнес-жоспарлар әзірлеу

• Инвестициялық мүмкіндіктерді талдау және тәуекелдерді бағалау

Бұл қызметтер тізбесі толық емес. Клиенттің мұқтаждығына қарай «Жақсару» компаниясы кез-келген қаржылық кеңес беру қызметін ұсына алады. Біз жеке және мемлекеттік экономика секторларының қатысушыларымен жұмыс істейміз.

Pr және жарнама

Назар аудару – бизнесте, қоғамдық қызмет пен саясатта табысты даму және алға қойған жоспарлар мен міндеттерге жетудің негізгі аспектісі. Біздің компания PR ауқымды қызметтер кешенін ұсыну, ақпараттық саясат стратегияларын әзірлеу, беделді басқару және стратегиялық коммуникацияларды дамыту арқылы компаниялардың және жеке Клиенттердің тиімді медиа-ұстанымдар қалыптастыруын қамтамасыз етеді. Компания біздің клиенттерімізге мақсатты аудиторияға өз көзқарастарын, сондай-ақ қызмет принциптері, құндылықтары, жетістіктерін сендіре жеткізуге, соның арқасында өз артықшылықтарын көрсетуге мүмкіндік беретін ақпараттық жобаларды жасап шығарады және оларды жүзеге асырады. Ақпараттық саясат жасауда біз Клиенттің жеке сұраныстарын есепке ала отырып, тиімді құралдар, тексерілген шешімдер мен бірегей көзқарастар ұсынамыз.

Біздің мамандар клиенттерге өздерінің ақпараттық саясатын жетілдіру үшін инновациялық шешімдер, стратегиялық коммуникациялар кешенін және БАҚ өзара қарым-қатынастар ұсынады.

«Жақсару» компаниясы мынадай басты бағыттар бойынша ақпараттық, PR және жарнамалық қызметтер кешенін ұсынады:

Public relations

Қоғамдық пікірмен өзара әрекеттесу, беделді басқару және қоғамның алуан түрлі субъектілері арасында үйлесімді өзара түсіністікке қол жеткізу өнері бүгінгі таңда бизнесте, қоғамдық қызметте және саясатта табысқа жетудің маңызды факторы болып табылады.

Біздің компания өз Клиенттері үшін стратегиялық коммуникациялардың бірегей концептілерін жасайды және дамуда алға қойған мақсаттарға жету процесінде тиімді құралдар қызметін атқаратын оларды жүзеге асыру жоспарларын әзірлейді. Біз Клиенттерімізді өз имиджін нығайту, жұртшылықпен конструктивті қатынастарды дамыту және онымен өзара жақсы түсіністікке қол жеткізу бойынша жаңа мүмкіндіктермен қаруландырады. «Жақсару»аналитикалық тобы қоғамдық пікірді зерттеу бойынша әр алуан бағдарламаларды, оның ішінде фокус-топтар, сауалнамалар, терең сұхбат, түйсікті зерттеу, интернет-сауалнамалар, екінші толқынды зерттеу және т.б. бағдарламаларды жасайды және жүзеге асырады. Клиенттің қызметі мен жоспарларына оң немесе теріс ықпал ететін қоғамдық пікірді, оқиғалар мен ашық әрекеттерді алдын ала болжау, талдау және пайымдау – біздің жұмысымыз.

Біз PR мынадай қызмет түрлерін ұсынамыз:

• Стратегиялық коммуникациялар бағдарламаларын және ақпараттық-имидждік саясат құру ;

• Бедел мен имиджді кешенді зерттеу;

• Конструктивті бейне қалыптастыру;

• Клиенттермен жайлы қарым-қатынастар құру;

• Компания мен оның инвесторлары арасында сенім орнату бойынша ақпараттық жұмыс;

• Бұқаралық ақпарат құралдарымен, мемлекеттік мекемелермен және қоғамдық ұйымдармен өзара әрекеттестік.

Клиентке қолданыстағы ақпараттық саясатты белгілеуге және оңтайлы имидждік ұстанымдар қалыптастыруға көмектесе отырып, біздің сарапшылар ұйымдар ішінде де, ұйым мен сыртқы орта арасында да ықпалдастырушы рөль атқара отырып, кәсіби коммуникациялардың алуан түрлі тәжірибесін пайдаланады.

Маркетинг

Маркетинг – бұл қоғамның әр алуан қажеттілігін қанағаттандыруға мүмкіндік туғызатын сұраныс пен ұсынысты кешенді басқарудың бірден-бір өнері. Заманауи маркетинг – қоғамдық сұраныстарға, бәсекелестік ортаға және нарық талаптарына оңтайлы түрде бейімделуге мүмкіндік беретін, айқын нарықтық жағдайлардағы кез-келген бизнестің, тауарлар немесе қызметтердің табыстылығының кепілі.

«Жақсару» компаниясы нәтижелері Клиенттерімізге қазіргі кездегі және келешегі мол нарықтық трендтерде анық бағытын табу мүмкіндігін беретін алуан түрлі маркетингтік зерттеулер жүргізудің тиімді құралдары мен әдістеріне бай. Көкейкесті деректер, мұқият талдау, құбылыстардың түпкілікті себептерін анықтау және ашық логика біз үшін сұраныс пен ұсынысты зерттеуге негіз болады.

«Жақсару» компаниясы маркетингтік қызметтер көрсетуде өзінің басты нәтижесі ретінде басқарушылық шешімдер қабылдауға қажетті нарықтар үрдістері мен спецификасы туралы объективті ақпаратты (көлемі мен құрылымы, жеткізушілер, клиенттер, бәсекелестер, олардың маркетингтік саясаты, кемшіліктері мен артықшылықтары туралы ішкі мәліметтер және т.б.) есептейді. Біз Клиенттерімізге өздерінің бәсекелестік артықшылықтарын күшейтуге, әрекеттер стратегиясын құруға, маркетинг коммуникациясын қалыптастыруға және өз қызметтерін тұтынушылық нарыққа жеткізуге көмектесеміз.

«Жақсару» компаниясы негізгі төрт бағыт бойынша маркетингтік қызметтер кешенін ұсынады:

МАРКЕТИНГТІК СТРАТЕГИЯЛАР

Табысты бизнес әрқашан да маркетингтік мінез-құлық стратегияларының аясындағы мақсаттар қою және оларға жетумен байланысты. Маркетингтік стратегия – бұл қойылған мақсаттарға жету үшін жасалған егжей-тегжейлі жоспар. Маркетингтік стратегияның табыстылығы үш негізгі факторлармен анықталады: мақсаттарға жету үшін қажетті ресурстарды түсінудің айқындығымен, жұмыс күштері мен әдістерінің бағыттарын таңдаудың дұрыстығымен және тұжырымдалған міндеттердің шынайылығымен.

«Жақсару» аналитикалық тобы маркетингтік стратегияларды талдау, әзірлеу және түзету бойынша толық қызметтер кешенін көрсетеді. Біз маркетингтік стратегияларды тек қана терең зерттеулер, ілгері әдістемелер, дәлелденген тұжырымдар, Клиент компаниясының бәсекелестік артықшылықтары мен мүмкіншіліктерін есепке ала отырып, нарықтың сенімді көрсеткіштері негізінде жүзеге асырамыз.

«Жақсару» компаниясы маркетингтік стратегиялар саласында толық қызметтер ауқымын ұсынады:

• Нарықтағы мүмкіндіктер мен қауіптерді анықтау

• Клиент компаниясының бәсекелестік артықшылықтарын анықтау және оның мүмкіншіліктерін бағалау

• Нарықтағы бос қуыстар мен сегменттерді, нарықтағы қанағаттандырылмаған қажеттіліктерді, келешегі мол нарықтық секторларды іздеу

• Нақтылы нарықтық жағдайдағы тауарлар/қызметтердің аса көкейкесті сипаттамаларын анықтау

• Қазіргі бар маркетингтік стратегиялардың өнімділігін бағалау және бәсекелестердің маркетингтік стратегияларымен салыстырмалы түрде талдау

• Тауарды ұсынудың тиімді тактикасын – оның бәсекеге қабілеттілігін, өткізу саясатын көтеру тәсілдерін ойлап табу

• Нарықта жұмыс істеудің тиімді стратегиясын құру

Бұл қызметтер тізбесі толық емес. Клиенттің мұқтаждығына қарай «Жақсару» компаниясы маркетингтік стратегиялар саласында кез-келген өзге де қызметтер ұсына алады. Біз жеке және мемлекеттік экономика секторларының ойыншыларымен жұмыс істейміз.

Ішкі корпоративтік PR

Кез келген бизнестің басты ресурстарының бірі оның қызметкерлері болып табылады. Ұжымдағы мамандардың ауызбірлігі және өзара іс-қимыл тетіктері туралы ойлауы өте маңызды, бұған жеке алғанда әрбір қызметкердің жұмысының тиімділігі байланысты болып табылады.  Курстың мақсаты Компания ұжымының компанияға сенімділігін арттыру бағдарламаларын жүзеге асыру, әріптестік қарым-қатынастарды дамыту және клиенттерді тарту және ұстап қалу мәселесі тапсырылған мамандарға көмектесу. Аудитория Компаниялардың HR-қызметі мен PR-бөлімшелерінің қызметкерлері Курстың мақсаты 1.       Ішкі PR нысаналы топтары (компанияның қызметкерлері; қызметкерлердің отбасы мүшелері; компанияның    клиенттері; әріптестер, мердігерлер, вендорлар). Неліктен компанияны дамыту үшін осы топтармен жұмыс соншалықты маңызды? 2.       Осы топтардың әрбірімен жұмысты қалай құру керек?  3.       Жұмыстың нысандары, тәсілдері, әдістері (табысты жүзеге асырылған жобалар негізінде). 4.       Жоғарыда аталған топтардың әрбірімен жұмыс үшін қажетті материалдар: Интранет, корпоративтік басылымдар, кәдесый бұйымдары. 5.       Арнайы іс-шараларды өткізу: күнделікті және спорттық іс-шаралардың нысанындағы тапсырыс берушілермен кездесулер, тұсаукесерлер мен оқыту семинарларын өткізу. Идея, сценарий, іс-шараны тамаша және есте қаларлықтай жасайтын элементтер қалай әзірленеді? Дайындау және өткізу кезінде неге назар аудару қажет (кейстерді талдау, практикалық ұсынымдар)? Сабақтар лекциялар мен практикумдар нысанында өтетін болады. Практикум оқытушы берген тапсырманы жеке немесе топпен орындауды, оны талқылауды, сондай-ақ, аудиторияның сұрақтарына жауап беруді қамтиды. Курс авторы туралы Светлана Пономарева, Ломоносов атындағы ММУ журналистика факультетінің жарнама және PR кафедрасындағы жыл сайынғы шығармашылық шеберханасы сабақтарын өткізуді қоса алғанда, лекция курстары мен арнайы мастер-класстарды өткізу нысанындағы 2001 жылдан бері оқытушылық қызметімен айналысатын PR-маман. Неотэк компаниясының әріптесі «The Mellows» копирайтинг мектебінің негізін қалаушы және болашақ кәсіби мамандарға арналған Culture Vulture жазғы журналистика мектебінің басшысы болып табылады. Өткізу күні мен орны, курстың бағасы Ақпарат нақтыланатын болады

Медиа тур

Видеоконференции становятся всё более популярными. Они могут вестись из залов отелей или с нефтедобывающих платформ, из корпоративных штаб-квартир или с крупнейших торговых показов. Они могут использоваться для информирования и мотивации. Сообщение, мгновенно передаваемое с помощью видеоконференции, может предназначаться для занятых компании, и/или для средств массовой информации, инвесторов, потребителей.

Подготовка видеоконференции предполагает анализ ряда вопросов:

Место передачи. Это может быть студия телевещания. Однако, отдаленное место - вне студии - может увеличить чувство подлинности происходящего.

Визуальные средства. В живом телепоказе необходимо обеспечить визуальный эффект. Демонстрация реальных объектов - автомобилей, оборудования, использование графики делает передачу более интересной.

Интерактивность. Видео-конференция также может быть улучшена, позволяя зрителям задавать вопросы. Двусторонняя связь создает эффект непосредственности и спонтанности, обеспечивает интересность и повышает действенность видео-конференции. В США технологии видеоконференции уже давно и широко используются корпорациями, образовательными учреждениями, госпиталями; в России масштабность использования ниже.

Создание фильма

Видеофильм начал вытеснять кинофильм в России в 1970-х гг. и все шире используется в телевидении. Видео фильм превосходит кинофильм по таким параметрам, как простота изготовления и показа, стоимость изготовления и оборудования для изготовления демонстрации, длительность создания. Видеофильм снимается небольшой и легкой видеокамерой, запись изображения и звука идет одновременно. При съемке кинофильма запись изображения и звука идет отдельно, они соединяются в процессе редактирования в специальной кинолаборатории.

Видеофильм может быть показан в незатемненной комнате, что позволяет зрителям делать заметки. Видеопленка может останавливаться для дискуссии, ответа на вопросы и комментариев. Большая доступность оборудования для показа видеофильма обусловила практику переписывания кинофильма на видеопленку. Недостатком видеофильма является ограниченность аудитории для его показа, - при проецировании на большой киноэкран четкость снижается. Кроме того, частый показ видеофильма царапает пленку, поэтому качество изображения постепенно снижается.

Кинофильм может показываться в большой (несколько сотен и более людей) аудитории. Изображение на кинопленке как правило, более качественное и долговечное. Тем не менее, именно видеофильм становится доминирующим типом фильма в журналистике, учебной деятельности, PR. Цифровые видеокамеры улучшают перспективы видеофильма в PR, они используются для съемки качественного видеоматериала для Web-узлов Интернет.

Технологии изготовления кино- и видеофильма различны, однако существуют некоторые общие правила создания успешного фильма. Важно знать предполагаемую длительность фильма. Чем длиннее фильм, тем дороже может обойтись его показ по телевидению и тем больше вероятность утомить зрителей.

Процесс создания фильма включает следующие основные этапы, реализуемые соответствующими специалистами:

· Определение идеи фильма и её концептуализация: цель, назначение фильма, целевая аудитория, продолжительность, бюджет (специалист по PR).

· Разработка сюжета фильма (специалист по PR).

· Проведение исследований и определение - обстановки, объектов, участников съемки (специалист по PR / продюсер/ журналист/ сценарист/ оператор).

· Написание литературного сценария фильма - письменное изложение содержания фильма, описание зрительных образов, содержания каждого куска и их последовательности (сценарист). Изучение и обсуждение литературного сценария членами организации-заказчика, согласование его. Определение более точных расходов на фильм продюсером.

· Написание режиссерского сценария - подробного плана фильма. Здесь уже режиссер и сценарист работают вместе. Режиссерский сценарий - это рабочий сценарий, на основе которого будет строиться согласованная работа «актеров», оператора и звукозаписи (для кинофильма). Режиссерский сценарий предусматривает раскадровку всего изобразительного материала (т.е. описание событий каждого кадра, эпизода), ракурсы съемок, распределение метража на каждый кадр, звукошумовое оформление передачи. Сценарий может писаться в два ряда - страница делится пополам. Слева описывается всё то, что зритель видит - зрительный ряд; а справа - звуковой ряд, - то, что зритель слышит. Сценарий может писаться сплошным текстом без разделения на звуковой и зрительный ряды, т.е. содержать описание зрительных образов - действия персонажей, обстановка, детали. Экранное решения действия, которое надо показать, описывается сценарной ремаркой.

Пресса - это массовые периодические печатные издания - газеты и журналы. В США издается более 1650 ежедневных газет, большинство из которых выходит во второй половине дня. В Москве выходит около 1000 периодических изданий. Первая печатная газета в России - «Ведомости» Петра I вышла в 1702 году.

Газеты публикуют в первую очередь сведения о текущих сообщениях, а также обзорно-аналитические материалы. Объем газеты составляет от 2-х до 100 и более полос (страниц).

Газеты различаются:

· по периодичности выхода (ежедневные (утренние/вечерние); воскресные; еженедельные),

· по масштабам (центральные, или общенациональные; региональные; местные (областные, районные, городские); корпоративные (компаний, университетов),

· по профилю (массовой ориентации; специализированные - профессиональные).

У каждой газеты - своя аудитория определенного размера (в зависимости от тиража), профессионального и социально-демографического профиля.

Ведущие газеты мира имеют свои бюро в ряде зарубежных стран. Так, в Москве размещаются московские бюро американских ежедневных газет «Washington Post» (тираж 850 тыс.экз.), «Wall Street Journal» (тираж почти 2 млн.экз.), «New York Times» (тираж 1,2 млн.экз.), «Business Week» (тираж 1 млн.экз.), еженедельный журнал «Time» (тираж 4 миллиона, объем 80-100 стр.), еженедельная газета американских коммерсантов «Journal of Commerce» (тираж 150 тыс. экз.) и другие.

Через газету человек отождествляет себя с обществом, она помогает ему ощущать себя гражданином, членом профессиональной или иной социальной группы. Газету или журнал, - в отличие от информации радио и телевидения - можно сохранить, обратиться к ней повторно, собирать в подшивку. Информация в журнале менее оперативна, зато более красочно оформляется и дольше сохраняется читателем, содержит больше обзорно-аналитического, чем событийного материала в сравнении с газетой. Читатель рассчитывает найти в газете самые свежие новости и надеется, что они окажутся достоверными.

Газеты всё ещё остаются приоритетной целью в отношениях со средствами массовой информации. Создание и поддержание позитивной известности - паблисити - через ежедневную газету - критическая задача менеджеров крупных и средних компаний. Так, для корпоративных менеджеров США престижно попасть на страницы New York Times, для политиков - в Washigton Post. Практик ПР помещает «историю» - рассказ о своей компании в газете посредством, в частности, составления и отсылки пресс-релиза редактору. Содержание американских и немецких газет на 50-70% состоит из материалов, присылаемых редакторам специалистами по PR различных организаций. В российской практике в среднем таких материалов пока меньше, в т.ч. из-за недостатка квалификации специалистов большинства организаций и компаний в работе со СМИ.

Деятельность PR в большей степени ориентируется на публицистические жанры (или акценты) коммуникационных сообщений, чем на научные и художественные.

Поскольку общественность заинтересована в достоверной информации, журналисты стремятся её получить. Это стремление может входить в конфликт с интересами компаний, стремящихся представить себя с лучшей стороны.