Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
отчёт о практике 27 июля.docx
Скачиваний:
20
Добавлен:
22.03.2015
Размер:
446.76 Кб
Скачать

Глава 3. Выводы и рекомендации

Предприятие ООО «Митра» существует всего 2 года, но, имея хороший старт в вендинг-бизнесе, предприятие расширяет свои торговые сети всё больше и больше. Если раньше автоматы можно было увидеть только в торговых центрах, то сейчас мы видим их в кинотеатрах, поликлиниках, офисах и т.д. Это достаточно удобно, и главный плюс – отсутствие межличностного контакта. Современный мир постепенно переходит на автоматизированные машины, без участия человека, что является удобным, быстрым и не менее качественным вариантом для потребителей.

На основе проведённого анализа рекомендуются следующие мероприятия:

  1. Обновить оклейку автоматов, разработать единый дизайн. Это обеспечит некую рекламу для предприятия и узнаваемость сети автоматов.

  2. Установить автоматы в новых торговых точках («Семья», «Макси»)

  3. Расшириться в близлежащих населённых пунктах – п. Кадуй, п. Шексна.

  4. Установить музыкальное сопровождение в автоматах, что так же обеспечит узнаваемость и рекламу.

  5. Приобрести новые автоматы, расширить ассортимент услуг.

Вендинг-бизнес – достаточно рисковый и инновационный бизнес. Ведь затраты на него достаточно велики, а прибыль изначально мала. Но в целом, такой род деятельности окупает себя в короткие сроки.

Как показывает история развития вендинг-бизнеса за рубежом, начинатели бизнеса, предприниматели, посвящающие себя вендингу - получают не просто высокую прибыль, а становятся создателями огромных сетей сбыта различной продукции, охватывающих современные мегаполисы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Сегодня вендинг - один из самых прогрессивных и динамично развивающихся способов торговли. Вендинг имеет множество направлений. Самыми рентабельными в цепочке автоматических продавцов являются кофе автоматы, оборудованные монетоприёмником и банкнотоприёмником. Торговые автоматы позволяют в кратчайшие сроки получить отличный кофе, чай или коктейль. Помимо идеального порядка (никакой дополнительной посуды, которую надо мыть), торговые автоматы, это еще и экономия на работе продавца, уборщицы и посудомойки. Сегодня торговые автоматы - непременный атрибут сервисных центров, супермаркетов, аэропортов, вокзалов и офисных зданий. Торговые автоматы «вежливо» обслуживают покупателей и работают 24 часа в сутки без перерывов. Крупные компании во всем мире используют вендинговые автоматы как дополнительный канал дистрибуции своих товаров и как дешевый рекламный носитель, постоянно напоминающий потребителям о брэнде. В вендинг-бизнесе по всему миру заняты многие тысячи компаний и предпринимателей. По некоторым оценкам, в Европе насчитывается несколько тысяч компаний (только в Германии их около 1000) работающих в сфере вендинг-бизнеса: от производства автоматов до их расстановки и обслуживанию. В современный вендинг-бизнес вовлечены фактически все мировые гиганты-производители (Coca-Cola, Pepsi Cola, Samsung, Siemens, Nestle и многие другие). Такие компании стремятся не только разместить свою рекламу на торговых автоматах, но и адаптировать свою продукцию для автоматической торговли. В России с каждым днем становится все больше разнообразных торговых автоматов и с каждым днем растут продажи через них. Мы являемся профессионалами в области вендинга и сможем предоставить вам необходимые услуги и консультации по организации и установки торговых автоматов. Торговые автоматы в России становятся все более популярными и востребованы самыми различными группами населения. Вендинговый бизнес в регионах развивается невиданными темпами.

Что касается предприятия ООО «Митра» то следует отметить, что вендинг-бизнес развивается с их стороны достаточно быстро. С каждым годом появляются всё новые автоматизированные машины, и рассматривается в настоящее время вопрос о расширении ассортимента и приобретении новых автоматов.

В данной работе были достигнуты поставленные задачи. А именно: изучение вендинг-бизнеса, изучение предприятия ООО «Митра» и проведение анализа с помощью экономических методов. Предприятие имеет свои недостатки, учитывает ошибки прошлого, тщательно изучает рынок уже на областном уровне, чтобы сделать прогноз по поводу расширения – где и куда установить новые автоматы. На данный момент именно этот бизнес приносит предприятию ООО «Митра» основную прибыль.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

  1. ГОСТ Р. ИСО 9001-2001 Системы менеджмента качества. Требования. - М.: ИПК Изд-во стандартов, 2003. - 26 с.

  2. Андреева А.С., Бондарев А.В. Инновационный менеджмент.  - СПб., Феникс, 2007. 580 с.

  3. Аршинова В.Г. Новая инновационная стратегия. - М., Юнити, 2008.                    480 с.

  4. Бабанский Ю.К. Стратегия предприятия. - СПб.,  Феникс, 2008. 640 с.

  5. Бахрушин Ю.А. Эффективное стратегическое управление. Экономические задачи и оптимальные решения. - М., Академия, 2009. 610 с.

  6. Ваганова А.Я. Основы инновационной деятельности. - СПб., Альфа, 2009. 535 с.

  7. Волков И.П.  Инновации в современной организации. - М., Академия, 2008. 530 с.

  8. Галузова М.А. Инновационный менеджмент: технология, инструменты, организация // Проблемы теории и практики управления. 2009. № 1.

  9. Егорова Н.А. Маркетинг. - М., Карус, 2008. 460 с.

  10. Жуков Н.В., Матвеева С.Ю. Планирование и реализация стратегий инноваций. - СПб., Селена, 2009. 404 с.

  11. Иванов В,В., Хан О.К. Управленческий учет эффективного менеджмента. – М.: ИНФРА - М, 2007. –208 с. (Национальные проекты).

  12. Климова О.Л. Основы маркетинга. - Волгоград, Селена, 2008. 560 с.

  13. Леонидов В.А. Менеджмент. - Норильск,  Лира, 2007. 365 с.

  14. Леонтьев А.Н. Основы  инновационной деятельности. - СПб., Феникс, 2009. 645 с.

  15. Менеджмент организации: Учебное пособие / З.П. Румянцева, Н.А. Соломатин, Р.В. Акбердин и др. - М.: ИНФРА-М, 1995. - 432 с.

  16. Романова Е.С. Система  маркетингового планирования. - М., Сфера, 2009.  395 с.

  17. Устав предприятия ООО «Митра»

  18. Уфимцев А.В. Менеджмент, Маркетинг. - Краснодар, Экспресс, 2009. 320 с.

  19. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. - М.: ЗАО Бизнес-школа "Интел-синтез", 1998. - 600 с.

  20. Филимонова Н.Ю., Самошкин И.М. Золотая книга руководителей. - М.,  Дело, 2007. 530 с.

  21. Янковский К.П., Мухарь И.Ф., Организация инвестиционной и инновационной деятельности. – СП б Питер, 2001 – 448 с.: ил. – (Серия «Учебники для вузов»).

  22. [Электронный ресурс] http://do.gendocs.ru/docs/index-50381.html?page=42 Дата посещения: 22.07.2013

  23. [Электронный ресурс] http://www.up-pro.ru/encyclopedia/analiz-biznes-processov.html. Дата посещения 22.05.13

  24. [Электронный ресурс] http://www.phosagro.ru/ Дата посещения 22.05.13