Lesson 10
.pdfКонтрольне запитання до лекції №8 (1) Організаційне проектування
Характеристики ступеню складності організаційної структури:
1)Рівень управління, де зосереджене право прийняття рішень
2)Кількість правил і процедур, що регламентують діяльність
3)Кількість структурних підрозділів
4)Кількість вертикальних рівнів управління
Контрольне запитання до лекції №8 (2) Організаційне проектування
Параметри організаційної структури:
1) Ступінь адаптивності
2) Ступінь динамічності
3)Ступінь складності
4)Ступінь гнучкості
5)Ступінь формалізації
6)Ступінь централізації
Контрольне запитання до лекції №8 (3) Організаційне проектування
Характеристики організаційних структур управління процесним виробництвом за
Дж.Вудворд:
1) Низька вертикальна диференціація
2)Середня вертикальна диференціація
3)Висока вертикальна диференціація
4)Низька горизонтальна диференціація
5)Висока горизонтальна диференціація
6)Низька формалізація
7)Висока формалізація
ТЕМА 10.
Основи теорії мотивації
Силантьєв С.О., к.т.н., доцент кафедри менеджменту
e-mail:sylantyev@kneu.kiev.ua
План лекції
1.Людський фактор в управлінні.
2.Змістовні теорії мотивації.
3.Процесні теорії мотивації.
Література:
1.Навчально-методичний посібник для самостійного вивчення дисципліни Менеджмент. стор. 140.
2.Тести. стор. 135-138.
Билл Гейтс, общаясь со старшеклассниками, озвучил 11 принципов, которые подростками никогда не узнают из школьной программы. По мнению Гейтса, чрезмерный оптимизм и политкорректность играют с молодыми людьми злую шутку, формируя далекое от реальности восприятие мира, что обязательно приведет к неудачам в будущей взрослой жизни
1.
Жизнь несправедлива — придется к этому привыкнуть!
2.
Окружающим наплевать на твою самооценку.
Тебе придется закончить дело даже если ты в себе не уверен.
3.
Не надейся на доход в 60 000$ в год сразу после окончания школы. Тебе не стать вицепрезидентом фирмы со спутниковым телефоном в машине, просто потому, что ты «хороший парень», сначала тебе придется это заработать.
4.
Думаешь, что твой преподаватель слишком строг? Посмотришь на себя со стороны, когда сам станешь
начальником.