- •1.Сми в информационном обществе.
- •2. Проблемы единства информационного пространства России.
- •3. Сми как институт гражданского общества.
- •4.Журналистика и глобальные проблемы человечества.
- •5. Конвергенция в сми.
- •6. Дж. Мильтон и концепция свободы печати.
- •7. Журналистика как институт демократии.
- •8. Французская концепция свободы печати.
- •9. Проблемы свободы журналистской деятельности в современном обществе.
- •10. Современные зарубежные теории журналистики.
- •11. Информационная политика государства в условиях глобализации.
- •12. К. Маркс и ф. Энгельс – журналисты «Новой Рейнской газеты».
- •13. Информационная безопасность: современные проблемы.
- •14. Становление политической журналистики в странах Западной Европы в XVII–XVIII вв.
- •15. Журналистика в тоталитарном обществе.
- •16. Основные информационно-коммуникационные корпорации и концерны сша и Западной Европы.
- •17. Журналистика и власть: проблемы взаимодействия.
- •18. Американская концепция свободы печати.
- •19. Журналистика и политика.
- •20. Информационные центры сша и стран Западной Европы.
- •21. Журналистика и избирательный процесс.
- •22. Античные ораторы и развитие европейской публицистики.
- •23. Типы онлайновых сми.
- •1.Журналистский текст как система выразительных средств.
- •2. Мифологический текст в современной журналистике: структура и функции.
- •3. Современные стандарты новостного текста.
- •4. Корреспонденция и статья как жанры печати.
- •5. Репортаж: особенности жанра, тенденции развития.
- •6. Жанр интервью и его виды.
- •7. Комментарий и обозрение в жанровой структуре современной печати.
- •8. Очерк и эссе как жанры в структуре современной печати. Разновидности очерка.
- •9. Модель издания: содержательная, оформительская, организационная.
- •10.Планирование работы редакции газеты, еженедельника и журнала.
- •11.Рекламная, ценовая и тиражная политика газетной редакции.
- •12.Язык экранной публицистики: формирование, структура и взаимодействие изобразительно-выразительных средств телевидения.
- •13. Телевидение и общество. Социальные функции тв. Образовательные и культурно-просветительские функции телевидения в контексте рейтингового телевидения.
10.Планирование работы редакции газеты, еженедельника и журнала.
Планирование – один из ключевых методов управления редакцией. План – одна из главных форм решения, которое принимает руководитель коллектива. Критерии, которыми руководствуются при составлении плана: определение объекта планирования, его субъекта и периода планирования. Устанавливая объект планирования, решают, каким будет содержание плана, какая информация должна быть опубликована в периодическом издании. Содержание плана при этом формируется по двум направлениям: тематическому (тематика, жанровые особенности будущих публикаций) и организационному (организационные мероприятия для обеспечения содержания номера+ответственность отделов за подготовку материалов). Таким образом, редакционный план имеет содержательно-организационный характер. Устанавливая субъект планирования, решают кто будет создавать план. Это, прежде всего сами руководители редакции – главный редактор, его заместители, редакционная коллегия. Они определяют направление плана, его цели и главные задачи. Они же принимают и окончательное решение, утверждая план, который становится документом – основой работы всего коллектива. Такое общее планирование – важный компонент процесса руководства редакцией. В роли субъекта планирования выступает секретариат редакции. Он формирует общередакционные планы, которые затем представляет руководству на рассмотрение. Секретариат разрабатывает и некоторые специальные планы – газетных кампаний и др. Субъектом планирования является и каждый отдел редакции, где создается план его работы. Наконец, каждый журналист активно участвует в составлении плана его индивидуального труда. Последний критерий – период планирования, т.е. время действия плана. Все редакционные планы разделяются на долгосрочные, среднесрочные и оперативные. В плане работы огромную роль играет временной фактор. В долгосрочном плане он определяет лишь период – перспективу. В других планах время конкретизируется – до определенных дат и сроков – сдачи материала, выпуска номера и т.д.Редакционному плану предъявляют жесткие требования: он должен соответствовать целям и задачам периодического издания, его модели, входить в систему планирования, обеспечивать ее конкретность и оперативность. В каждой редакции разрабатывают свою систему планирования, соответствующую особенностям издания и коллектива, который обеспечивает его подготовку и выпуск. Если в редакции ежедневной газеты возможна разработка квартального перспективного плана, на основе которого строятся все рабочие планы, то в редакции еженедельного издания планирование идет от перспективного плана к планам каждого номера. Немалую роль в этой системе могут играть специальные планы – тематических, целевых номеров и др. С помощью методов программно-целевого планирования создают планы коллективных редакционных акций, прежде всего кампаний, целевые программы освещения важных тематических направлений, например выборных кампаний, и др. Обычно эти планы и акции охватывают большой период и способствуют целеустремленности работы коллектива. Конкретность редакционного рабочего плана обеспечивает ясное представление о его целях и реальных задачах, поставленных как перед подразделениями коллектива, так и отдельными журналистами. Наименее детализирован перспективный план, в нем подчас ограничиваются указанием основных тематических направлений публикаций. Несравненно конкретнее рабочие, особенно оперативные планы – недельный и отдельного номера. План отдела детализированное общередакционного плана. Как и недельный план редакции, он должен давать основу – информацию для реального задания журналисту, содержащего основные характеристики его будущего выступления. Все редакционные планы строятся на рубриках периодического издания, особенно на постоянных и долговременных. Эти рубрики – остов, скелет плана, они обозначают его главные направления, тематические разделы. Оперативность – не только особенность труда журналиста, но и процесса редакционного планирования. Обычно на составление нового плана отделу и секретариату редакции дается весьма ограниченное время – всего несколько дней. Лишь при разработке планов газетной кампании или другой долговременной акции это время может быть увеличено. Процесс планирования как метода управления редакцией включает контроль, проверку выполнения намеченных планов. С выходом средств массовой информации на информационный рынок в систему планирования деятельности газетной редакции вошел новый элемент – бизнес-план. Он определяет все стороны организации работы редакции как коммерческого предприятия, направленной на получение доходов и укрепление его финансовой базы.