книги2 / 420
.pdfПостроение и анализ НКК Силова для заданной системы в общем случае предполагает решение следующих задач:
1.Идентификация НКК, в рамках которой выделяют структурную идентификацию (определение множества концептов и выявление при- чинно-следственных связей) и параметрическую идентификацию (оценка степеней интенсивности влияний, т.е. значений wij).
2.Структурно-целевой анализ, целью которого является выявление концептов, оказывающих наибольшее влияние на целевые концепты и систему в целом, а также концептов, в наибольшей степени подверженных влиянию со стороны системы и других концептов. Это позволяет определять точки наиболее эффективного приложения управляющих воздействий.
3.Сценарный анализ, который заключается в моделировании сценариев развития системы при различных управляющих воздействиях. Под управляющим воздействием на систему понимается набор воздействий на подмножество управляемых концептов, т.е. изменений их состояний относительно текущего.
Для построения и анализа когнитивной модели стратегического управления агропродовольственным рынком автором применялись технологии и методы, описанные в [286; 305; 306], а также система поддержки принятиярешенийна основенечетких когнитивныхмоделей«ИГЛА» [185].
Результаты исследования процессов государственного стратегического управления агропродовольственным рынком свидетельствуют, что динамичность его функционирования как системы в структурном аспекте определяется девятью ключевыми концептами, которые можно классифицироватьпотремосновнымблокам:экономическому,социальному,институциональному (таблица 44).
Таблица 44.
Перечень основных концептов, характеризующих управление агропродовольственным рынком по экономическому, социальному и институциональному блоку параметров НКК
№ |
Название |
Тип |
Характеристика |
п/п |
концепта |
концепта |
концепта |
1 |
2 |
3 |
4 |
Экономический блок
1.Объем произНеуправляемый, целеКоличественный концепт, определяю-
водства продуквой |
щий социально-экономическую ста- |
ции сельского |
бильность развития общества |
хозяйства |
|
261