Заключение

Анализируя рассчитанные показатели эффективности производства данного РУПС можно сделать вывод, что низкий уровень рентабельности РУПС связан с высокой себестоимостью 100 рублей выручки.

Поскольку величина себестоимости прямо пропорциональна величине затрат и обратно пропорциональна величине выручки, то необходимо искать способы снижения затрат и увеличения выручки.

Анализируя структуру затрат на производство и реализацию продукции, ранее мы уже сделали вывод, что данное производство трудоемкое, о чем соответствовал высокий удельный вес заработной платы в полной себестоимости, следовательно главным источником снижения себестоимости является повышение производительности труда. Существует ряд возможностей повышения производительности труда:

• повышение технического уровня производства (внедрение передовых технологий, современного оборудования, вычислительной техники), что позволяет выполнять большие объемы работы при меньшем количестве работников, однако следует помнить, что эти мероприятия ведут к увеличению стоимости основных фондов, а это значит, что себестоимость ста рублей выручки будет расти за счет увеличения амортизационных отчислений. Поэтому, необходимо следить что бы уровни роста амортизационных отчислений не превысил уровня снижения фонда оплаты труда.

• рациональное планирование численности и структуры кадров, а так же подбор высококвалифицированного персонала.

Помимо расходов на оплату труда, на себестоимость единицы продукции влияют амортизационные отчисления и материальные затраты. Поэтому для данного РУПС необходимо:

• эффективное использование ОПФ (внедрение новой эффективной техники связи, модернизация существующего оборудования, рациональное использования действующих средств труда, правильное планирование структур основных фонов)

• принимать меры по экономическому расходованию топливно-энергетических ресурсов и материалов.

Себестоимость так же можно снизить за счет увеличения выручки, то есть за счет увеличения объема оказываемых услуг, при условии сохрания прежней численности работников и использования действующего оборудования. Мероприятия по увеличению выручки названы в 1 разделе курсовой работы.

Все эти мероприятия по повышения производительности труда, снижения себестоимости продукции, улучшения использования ОПФ и роста объема услуг связи приведут к увеличению прибыли и рентабельности РУПС.

Таким образом можно сказать, что цель курсовой работы достигнута. В результате работы решены следующие задачи:

• запланирована выручка и среднегодовая численность работников;

• рассчитаны затраты на производство и реализацию продукции;

• запланирована прибыль и показатель эффективности производства.

ЛИТЕРАТУРА.

1 Ильина А.И., Волкова В.П. Экономика предприятия. Учебное пособие – М.: “Новое знание”, 2003.

2 Калинка А.А., Румас О.Л., Лошкарева Н.Н. Экономика предприятия. Сборник задач. Мн. Ураджай, 2002.

3 Нехорошева Л.Н., Лобан Л.А. Экономика предприятия. Практикум – Мн.: БГЭУ, 2004.

4 Руденко А.И. Экономика предприятия. – Мн.: 1994.

5 Срапионов О.С. Экономика предприятия. - М.:Радио и связь, 1992.