практическая работа №6

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН

ГОУ СПО НАБЕРЕЖНОЧЕЛНИНСКИЙ

ЭКОНОМИКО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОЛЛЕДЖ им. Е.Н.БАТЕНЧУКА

Специальность 270103.01 «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений»

Дисциплина: «Экономика отрасли»

Практическая работа № 6

«Расчет показателей производительности труда»

Группа С-1-10

Преподаватель		Рыжанкова Е.И.
Студентка			Гилемханова Г.И.

2012

Практическое задание №6

Расчет показателей производительности труда.

28.10.2012

Задание: Расчитать часовую, дневную, месячную выработку рабочего. Определить нормативную, плановую и фактическую трудоёмкость и выработку.

Исходные условия задания: Ремонтно- строительный участок-среднегодовой состав ППП- 112 человек, в т.ч. рабочих-81, из них: сдельщики - 53(в т.ч. отделочники- 15; каменьщики-25; монтажники металлоконструкции-13); повременщики- 28 чел.; ИТР и служащие- 31 человек. Продолжительность рабочей недели- 40 часов. Рабочий день -8 часов. Объем СМР за год: 33 175,9 тыс. руб.(факт.); 28 166,0 тыс.руб.(план). Объем СМРв натуральном измерении за год: 1) отделочных работ – 250 300 кв.м.; 2) кубометров кладки- 45 568 куб.м.; 3) кубометров металлоконструкций-150 364 куб.м.

Планируемые потери рабочего времени: 36,5 дней.

Внеплановые потери рабочего времени: 1,6 дней.

Решение:

1. Расчитаем бюджет рабочего времени за год.

Категории времени	Дни	Часы
Календарное время	365	2920
Выходные дни	105	840
Праздничные дни	10	80
Номинальное рабочее время	250	2000
Невыходы на работу, в том числе: А) очередной и дополнительный отпуск Б) болезни и роды В) отпуск в связи с учебой Г) выполнение государственных и общественных обязанностей Д)прочие неявки по трудовому кодексу	35 28 7 1 1 1	280 224 56 8 8 8
Потери рабочего времени в течение рабочего дня по уважительным причинам, в том числе: А) перерывы для кормления детей Б)сокращенный рабочий день для подростков В)сокращенный рабочий день в предпраздничные дни	2 - -	58 43 7
Бюджет рабочего времени	215	1612
Средняя продолжительность рабочего дня	-	7,49

2. Расчитаем плановый и фактический (отчетный) бюджет рабочего времени одного рабочего на год:

А) Планируемые потери рабочего времени: ежегодные отпуска ; дополнительные отпуска; учеба, роды, болезни, гособязанности.	36,5
Б) Внеплановые потери рабочего времени: неявки с разрешения администрации; отвлечения на работы, не связанные с основной деятельностью; прогулы, опоздания, простои и пр.	1,6
В) Фактический фонд рабочего времени меньше годового фонда рабочего времени на величину планируемых и внеплановых потерь. В него включаются фактически отработанные сверхурочные часы.	41,6

Плановый и фактический бюджет времени одного рабочего на год:

№ п/п	Категории времени	Плановый год			Отчетный год
		Абсолютные данные	%к рабочему времени	Абсолютные данные		%к рабочему времени
1.	Календарный фонд времени	365	-	365		-
2.	Выходные дни	105	-	105		-
3.	Празничные дни	10	-	10		-
4.	Номинальное рабочее время	250	100	250		100
5.	Невыходы на работу,в том числе: А) по болезни Б) очередной отпеск В) отпуск(роды) Г) гособязанности Д) отпуска учащимся Е) невыходы по неуважительным причинам	36,5 6,5 22,0 4,0 1,0 3 -	14,6 2,40 9,54 1,55 0,40 0,71 -	41,6 9,3 23,0 3,9 1,0 3,0 1,4		16,7 4,15 9,80 1,40 0,15 0,70 0,50
6.	Полезный фонд рабочего времени одного рабочего в днях	213,5	85,4	208,4		83,3
7.	Перерывы внутри рабочего дня(час)	0,12	-	0,35		-
8.	Средняя длительность рабочеого дня(час)	7,49	-	7,25		-
9.	Бюджет рабочего времени рабочего в год(час)	1599	-	1510		-

3. Рассчитаем часовую выработку рабочего:

В_{выр.(час)}=(СМР_годов.)/(Часы отработанные всеми рабочими за год)= (33 175,9 тыс.руб.)/(1510 час х 81 чел.) = 271,2 руб. за 1 час.

4. Рассчитаем дневную выработку рабочего:

В_{выр.(днев)}=(СМР_годов.)/(Дни в году ×Числ. Среднегод. Рабочих)= (33 175,9 тыс.руб.)/(208,4 х 81 чел.) = 1965,3 руб./день.

5. Рассчитаем месячную выработку рабочего:

В_месяч.=(СМР_годов.)/(Ср._{статичн.числ.рабочих} × 12_мес.)= (33 175,9 тыс.руб.)/(81 чел. х 12) = 34 131,5 руб в месяц.

6. Определяем трудоемкость: нормативную, плановую и фактическую.

Нормативная трудоемкость:

1. Используем нормативы полной трудоемкости производства на единицу СМР по направлениям производств:

отделочные работы (Т_полн)- 0,200 чел./час. на 1кв.м;

кладка(Т_полн.)- 1,300 чел./час. на 1кв.м;

монтажные(Т_полн.)- 0,250 чел./час. на 1кв.м.

2. Планируемое количество выпуска СМР на год(в физических единицах):

отделочных работ- 350 000 кв. м;

кладка- 56 000 куб. м;

монтажных работ- 175 000 куб. м;

3. Расчитаем нормативную трудоемкость по формуле:

n

Тпрогр.(норм) = ∑ Т i полн х Q I год,

i=1

Тi полн - полная трудоемкость производства единицы i-го СМР (работы, услуги, изделия);

_i-год –планируемое количество выпуска i- ых СМР в натуральных единицах в течение (года, квартала, месяца)

- количество наименований СМР (работ, услуг, изделий).

Т_{прогр.(норм)}= [(0,200 х 350 000) + (1,300 х 56 000) +

+ (0,250 х 175 000 )] = 186 550 чел./час.

4. Требуемое количество ППП (по нормативной трудоемкости и нормам бюджета рабочего времени на 1 работника 1612 час.):114 чел. в год(186 550 чел./час : 1612 час. = 115 чел.)

Плановая трудоемкость:

1. Рассчитывается по нормативной трудоемкости и плановому объему СМР (как выполнено выше), но бюджет рабочего времени на 1 работника учитывает плановые неявки на 1 работника и в нашем случае равен 1599 часов в год.

Т_{прогр.(плановая)}=[(0,200 х 350 000) + (1,300 х 56 000) +

+(0,250 х 175 000)]= 186 550 чел./час.

2. Требуемое количество ППП (по нормативной трудоемкости и плановому бюджету рабочего времени на 1 работника - 1599 час.)- 116 человек в год(186 550 чел./час.:1599 час.= 116 чел.).

Фактическая трудоемкость:

1. Составляем структуру штата по видам работ и получаем дополнительные сведения по расстановке штата на участке СМР. (средняя численность за отчетный год):

№п/п	Наименование процесса	Общая численность ППП	В том числе по группам					АУП управления в целом
			Сдельщики: основные и вспомогательные	Повременщики, основ. процесс	Повременщики обслуживающие	МТР и служащие на процессе
1.	Отделочники (ремонт)	22	15	2	3	2
2.	Каменьщики (кладка)	45	25	2	13	5
3.	Металлоконструкции (монтажные работы)	25	13	5	3	4
4.	АУП	20	-				20
5.	ИТОГО среднесписочный штат по участку за год	112	53	9	19	11	20

2)Определяем технологическую трудоемкость Т1 в чел./час. на единицу продукции в натуральном измерении:

Т1=(технологическая трудоемкость 1 ед.)=(Затраты труда сдельные+ Повременные)/(Производство продукции в натуральном измерении).

Т1(отделочных работ 1 кв.м)=(15 + 2) х (1510 час)/

/ 250 300 кв. м = 0,2 чел./час.на 1 кв.м

Т1(кладки 1 куб.м) = (25 + 2) х (1510 час) / 45 568куб. м =

= 0,894 чел./час.на 1 кв.м.

Т1(металлоконст. 1 куб.м) = (13 + 5) х (1510 час) / 150 364 =

= 0,180 чел./час.на 1 кв.м

=(технологическая трудоемкость на 1 ед.СМР=Т1(отделочных)+Т1(кладки)+Т1(металлоконст.) =

=0,2 + 0,894 + 0,180 = 1,274 чел./час. на 1 ед. СМР.

3)Определяем трудоемкость обслуживания Т2 в чел./час. на единицу продукции в натуральном измерении:

Т2(трудоемкость обслуживания на ед.)=(Затраты труда вспомогат. раб. на обслуж.)/(произв. прод. в нат. изм.)

Т2(отделочных работ 1 кв.м.)= 3 чел.поврм.× 1510 час./

/ 250 300 кв.м. = 0,018 чел./час. на 1кв.м.

Т2(кладки 1 куб. м) = 13 чел.повр. х 1510 час / 45 568=

= 0,437 чел./час. на 1 куб.м.

Т2(металлоконст. 1 куб.м.) = 3 чел.поврм.× 1510 час /

/ 150 364 куб.м = 0,030 чел./час. на 1 куб.м.

(трудоемкость обслуж.на 1 ед. СМР)=Т1(отделочных)+Т1(кладки)+Т1(металлконст.)= 0,018 +

+ 0,437 + 0,030 = 0,485 чел./час. на 1 ед. СМР.

4)Определяем производственную трудоемкость Т3 в чел./час. на единицу работ (это затраты труда основных и вспомогательных рабочих на выполнение единицы работ):

Т3=Т1+Т2 = 1,274чел./час. + 0,485чел./час. = 1,759 чел./час. на ед. СМР.

5)Определяем трудоемкость управления Т4:

1.Составляем структуру ИТР и служащих пропорционально производственной трудоемкости:

№ п/п	Процессы работ	ИТР И служащие по процессам	Удельный вес,%	АУП	Условная расстановка по процессам работников управления
1.	Отделочные работы	2	22,3	20 х 22,3 = 4	2 + 4 = 6
2.	Кладки	5	44,4	20 х 44,4 = 9	5 + 9 = 14
3.	Металлоконструкции	4	33,3	20 х 33,3 = 7	4 + 7 = 10
	ИТОГО:	11	100

2.Определяем трудоемкость управления Т4:

Т4(труд.упр.на ед.раб.)=(Затраты труда рук., спец. и служб.)/(произв.продук.в нат.исчисл.)

Т4(отделочных работ 1 кв.м)= 6 чел.поврм. × 1510 час /

/ 250 300 кв.м = 0,036 чел./час. на 1 кв.м.

Т4(кладки 1 куб.м)= 14 чел.поврм.× 1510 час. / 45 568 куб.м =

= 0,463 чел./час. на 1 куб.м.

Т4(металлоконст. 1 куб.м)= 10 чел.поврм.× 1510 час. /

/ 150 364 куб.м = 0,100 чел./час. на 1 куб.м.

(трудоемкость управления)=Т1(отделочных)+Т1(кладки)+Т1(металлоконст.) =

= 0,036 + 0,463 + 0,100 = 0,599 чел./час.на 1 ед. СМР.

6)Определяем фактическую полную трудоемкость в человеко/часах(по направлениям производств СМР) на единицу в натуральном выражении:

№ п/п	Направления производства	Технологическая трудоемкость	Трудоемкость обслуживания	Трудоемкость управления	Полная трудоемкость
1.	Отделочные работы	0,200	0,018	0,036	0,254
2.	Кладка	0,894	0,437	0,463	1,794
3.	Металлоконструкции	0,180	0,030	0,100	0,310
4.	Общая (полная)трудоемкость	1,274	0,485	0,599	2,358

7)Рассчитываем фактическую трудоемкость по формуле:

Т_{(факт/год)}=;

1. Т_{(факт/год)}=[(0,254 х 250 300) + (1,794 х 45 568) +

+ (0,310 х 150 364)] = 191 937,9 чел./час.

2. Фактическое количество ППП(по фактической трудоемкости и фактическому бюджету рабочего времени на 1 работника 1510 час.) - 127 чел.

(191 937,9 чел./час. / 1510 час = 127 чел.)

В заключение определим выработку ППП в расчете на годовой объем СМР: нормативную, плановую, фактическую.

Для расчета используем среднесписочный состав ППП, полученный по нормативной, плановой и фактической трудоемкости (см. выше). Объем СМР дан в условии. Составим таблицу определения выработки СМР на единицу ППП в год:

№п/п	Направления производства	СМР - годовой, тыс. руб	ППП ср. списоч.,чел.	Выработка на 1 ППП в год (тыс.руб.) (3:4=5)
1.	По нормативу	28 166,0	115	244,9
2.	По плану	28 166,0	116	242,8
3.	Фактически	33 175,9	127	261,2