Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги / Типовые задачи оперативного управления непрерывным производством

..pdf
Скачиваний:
4
Добавлен:
12.11.2023
Размер:
19.07 Mб
Скачать

Типовые задачи

оперативного

Е. Е. Дудников

управления

Ю. М . Цодиков

непрерывным

производством

Применение

вычислительных

машин

висследованиях

иуправлении

производством

МОСКВА

«Э H Е Р Г И Я»

197?

ББК 32.973 Д 81

УДК 681.5:681.3.06

Дудников Е. Е., Цодиков Ю. М.

Д 81 Типовые задачи оперативного управления не­ прерывным производством. — М.: Энергия, 1979.— 272 с., ил. (Применение вычислительных машин

висследованиях и управлении производством).

Впер.: 1 р.

Вкниге изложена постановка задач оперативного управления про­ изводством с непрерывными технологическими процессами и методы их решения. Эти задачи сводятся к оптимальному распределению мате­

риальных и энергетических потоков .и решаются методами математиче­ ского программирования. Рассмотрены: различив^- модели технологиче­ ских операций и примеры задач оперативного управления и планирова­ ния. Значительное внимание в книге уделяется типизации моделей, способам их построения, методам решения задач, прикладному про­ граммному обеспечению и другим вопросам, связанным* с реализацией на практике разрабатываемых систем.

Книга рассчитана на инженеров, занимающихся разработкой, вне­ дрением и эксплуатацией АСУП и АСУ ТП в различных областях народного хозяйства. Она может быть полезна также научным работ­ никам, занимающимся вопросами управления предприятиями и техно­ логическими процессами.

30502-077

165-79.

1502000000

Б Б К

32.973

Д

-----— ------

 

6Ф7.3

 

051С011-79

 

 

 

 

 

 

 

 

ТИПОВЫЕ ЗАДАЧИ

 

 

Евгений Евгеньевич Дудников

ОПЕРАТИВНОГО

 

 

 

 

 

 

УПРАВЛЕНИЯ

 

 

 

Юлий Моисеевич Цодиков

НЕПРЕРЫВНЫМ

 

 

 

 

 

 

ПРОИЗВОДСТВОМ

 

 

 

 

Редактор

В. Л. Волков

 

 

 

геиит ир изоательства

Н. Б. Фомичева

 

 

 

Технический

редактор

М. П. Осипова

 

 

 

 

Корректор

И. А. Володяева

 

 

 

 

ИБ Л* 1415

 

 

 

 

Сдано в набор 25.08.78

Подписано к печати 09.02.79

Т-05548

Формат 84Х108'/за

Бумага типографская № 1

Гари, шрифта литературная

Печать высокая

 

Уел. печ. л. 14,28

Уч.-нзд. л. 14,10

Тираж 6000 эхз.

 

Заказ 801

Цена 1

р.

Издательство «Энергия»,

113114, Москва,

М-114, Шлюзовая

паб.,

10

Московская типография № Ю Союзполиграфпрома при Государственном комитете СССР по делам издательств, полиграфии и книжной торговли.

113114, Москва, М-114, Шлюзовая паб., 10

© Издательство «Энергия», 1979 г.

Предисловие

Настоящая книга посвящена задачам управления производством с непрерывным характером технологиче­ ских процессов. Рассмотрены задачи оперативного управления и календарного планирования, трактуемые как задачи управления материальными потоками. Основное внимание уделяется выделению типовых задач и алгоритмов оперативного управления и календарного планирования для рассматриваемого класса производств с непрерывным характером технологических процессов.

Следует отметить, что в рассматриваемых задачах весьма важно найти решения, не слишком «сложные» с точки зрения процедур их получения на ЭВМ в усло­ виях реального производства. Зачастую сложные про­ цедуры, дающие точные решения, являются малоэффек­ тивными, так как в условиях больших погрешностей исходной информации и приближенности используе’мых моделей производства полученные точные решения на самом деле являются приближенными. Поэтому заслу­ живают внимания различные упрощенные процедуры, позволяющие легко получать решения пусть прибли­ женные, но улучшенные по сравнению с существующим состоянием.

Вкниге рассматриваются два подхода к построению

ианализу моделей: построение общей модели техноло­ гического комплекса и ее численное решение (гл. 1, 2), построение и анализ моделей комплексов, состоящих из типовых технологических операций (гл. 4, 5). Целью второго подхода является качественный анализ моде­ лей, упрощение их, если это возможно, и типизация. Первый подход является традиционным и используется в книге как независимо, так и совместно со вторым.

При построении моделей оперативного управления необходимо учитывать априорную информацию о моде­ ли, которая включает ограничения на определяемые па­

раметры. Способам построения таких моделей посвяще­ на гл. 3.

В гл. 6 рассмотрены методы решения задач кален­ дарного планирования, основанные на декомпозиции. Материал этой главы частично связан с гл. 4, 5. Боль­ шое внимание здесь уделяется упрощенным процедурам декомпозиции, позволяющим алгоритмически связывать три основные задачи управления предприятием: техни­ ко-экономическое и календарное планирование и опера­ тивное управление.

Стохастические модели распределения материальных потоков для технико-экономического планирования и оперативного управления представляют большой науч­ ный и практический интерес и рассмотрены в гл. 7.

Прикладное математическое обеспечение, применяе­ мое для решения задач планирования и управления, описано в гл. 8, которая носит обзорный характер. Про­ гресс в этой быстро развивающейся области оказывает решающее влияние на развитие АСУ.

Основу материалов книги составляют результаты работы авторов, проведенной в Институте проблем управления (г. Москва) совместно с другими органи­ зациями.

При практическом решении на ЭВМ задач, приве­ денных в книге, авторы наряду с другим математиче­ ским обеспечением использовали программы линейного и квадратичного программирования на ФОРТРАНе, на­ писанные Ю. Б. Любимовым. Большую помощь в оформ­ лении рукописи оказала Е. А. Кобзарь.

Авторы выражают признательность В. В. Зенкову, написавшему гл. 3. Авторы считают также своим при­ ятным долгом поблагодарить Э. Л. Ицковича, И. Н. Минскер, С. В. Егорова, В. О. Чииакала,В. Л. Вол­ кова, сделавших ценные замечания по рукописи. Главы 4, 5, 6 (кроме § 4-6, 4-7, 5-4, 6-7, 6-8) написаны Е. Е. Дудниковым, § 2-4 и гл. 7, 8 Ю. М. Цодиковым. Остальные разделы написаны совместно.

Все замечания и пожелания по книге авторы просят направлять по адресу: 113114, Москва, М-114, Шлюзо­ вая наб., 10, издательство «Энергия».

Авторы

Введение

В последние годы большое внимание уделяется во­ просам разработки и широкого применения автоматизи­ рованных систем управления предприятиями (АСУП) и технологическими процессами (АСУ ТП). Многие пред­ приятия в различных отраслях народного хозяйства уже имеют в том или ином виде действующие АСУ, в бли­ жайшем будущем намечено внедрить еще значительное число подобных систем, особенно на новых предприя­ тиях.

АСУ предполагает широкое использование различ­ ных средств вычислительной техники и прежде всего цифровых электронных вычислительных машин (ЭВМ). В этих системах находит отражение рациональное раз­ деление! функций планирования, учета, управления и контроля производственной деятельностью между людьми и ЭВМ. Для выполнения этой задачи требуется предварительное подробное исследование производст­ ва, разработка моделей и алгоритмов, создание мате­ матического обеспечения, позволяющего реализовать полученные алгоритмы на ЭВМ.

Вычислительная техника широко применяется для управления производством с непрерывным характером технологических процессов. Примерами такого типа про­ изводства являются основные производства химической, нефтехимической, пищевой, цементной и ряда других отраслей промышленности. Для этих производств ха­ рактерно наличие большого числа разнотипных уста­ новок (агрегатов), связанных между собой согласно технологической схеме материальными и энергетически­ ми потоками.

Задачи управления подобным классом производства можно подразделить на задачи управления режимом работы отдельных технологических агрегатов, решаемые локальными системами управления при фиксированных входных и выходных потоках, и задачи оперативного

управления, состоящие в согласовании работы агрега­ тов между собой с учетом как внутренних, так и внеш­ них для всего комплекса агрегатов возмущений. Эти задачи реализуются отдельными функциональными под­ системами АСУП, среди которых необходимо выделить следующие важнейшие подсистемы, непосредственно связанные с производственной деятельностью предприя­

тия [1].

Подсистема контроля и управления технологически­ ми процессами осуществляет автоматический сбор и пе­ реработку необходимой информации о протекании тех­ нологических процессов, автоматическое управление отдельными технологическими агрегатами с целью стаби­ лизации их режима или оптимизации по какому-нибудь заранее выбранному показателю.

Подсистема оперативного управления реализует управление группой (комплексом) агрегатов или всем производством с целью ликвидации возникающих внеш­ них и внутренних возмущений.

Подсистема технико-экономического планирования

устанавливает плановые показатели производства на продолжительные отрезки времени (месяц, квартал), исходя из имеющихся ресурсов и годовых планов.

Подсистема календарного планирования осущест­ вляет детализацию агрегированных во времени и по продуктам показателей технико-экономического плана с тем, чтобы получить конкретные планы текущей ра­ боты производства.

В указанный перечень не включены некоторые дру­ гие подсистемы, входящие в АСУП (материально-тех­ нического снабжения, сбыта, кадров и т. д.).

Каждая из подсистем АСУП решает свои специфиче­ ские функциональные задачи. Однако эти задачи опре­ деляют существование связей между подсистемами. Так, календарный план представляет • собой детализацию технико-экономического плана, оперативное управление реализуется при обнаружении отклонений от календар­ ного плана, значения потоков, определяемые оператив­ ным управлением, стабилизируются локальными систе­ мами на агрегатах. Конечно, при различной степени автоматизации производства возможно внедрение не всего комплекса подсистем АСУП, а лишь отдельных Из них, например только подсистем контроля и управ­ ления или оперативного управления, однако отсутствие

других Подсистем может отрицательно сказаться на эф­ фективности системы в целом.

При таком разделении АСУП на функциональные подсистемы ие следует думать, что структура техниче­ ской реализации системы (расположение и связи от­ дельных технических компонентов) будет обязательно совпадать с функциональной структурой. Наиболее рас­ пространенной в настоящее время является двухуровне­ вая структура технической реализации, когда на ниж­ нем уровне имеется ряд мини-ЭВМ, выполняющих зада­ чи подсистемы контроля, управления и частично или полностью решающих задачи подсистемы оперативного управления. На верхнем уровне находится более мощ­ ная ЭВМ, которая получает часть информации от ЭВМ нижнего уровня и выполняет функции, относящиеся

кподсистемам планирования, учета и т. д.

Впоследнее время рассматривается другая струк­ тура, представляющая собой несколько мини-ЭВМ, соединенных в сеть и решающих весь комплекс функ­ циональных задач АСУП. В обоих случаях одна и та лее ЭВМ может решать задачи разных подсистем, а задачи одной подсистемы могут реализоваться на разных ЭВМ. При этом следует еще учитывать влияние на располо­ жение аппаратуры АСУП структуры размещения техно­ логического оборудования, линий связи и ряда других факторов.

ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ НЕПРЕРЫВНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ

1-1. Функциональная взаимосвязь задач планирования и управления

а) Классификация задач

Современное промышленное предприятие с непре­ рывным характером технологических процессов подраз­ деляется на ряд технологических комплексов (цехов, участков, технологических переделов). Каждый ком­ плекс в свою очередь состоит из технологических уста­ новок (агрегатов), связанных между собой значитель­ ным числом материальных и энергетических потоков, которые рассматриваются как внутренние связи.

Рассмотрим постановку задач технико-экономическо­ го, календарного планирования и оперативного управ­ ления на предприятии и связи между этими задачами в АСУ.

Технико-экономическое планирование включает опре­

деление текущего

плана — оптимальной производствен­

ной программы

основного производства предприятия

(выпуска продукции, поставок сырья, загрузки оборудо­ вания) на продолжительные отрезки времени (год, квар­ тал, месяц) Ч Для осуществления этих планов необходи­ мо построить календарный план работы предприятия. Календарное планирование включает разбиение по бо­ лее коротким временным периодам агрегированного во времени и по показателям технико-экономического пла­ на [17, 18].1

1 Технико-экономическое планирование включает также плани­ рование себестоимости продукции, труда и зарплаты, финансов и другие задачи, которые в книге не рассматриваются.

Соседние файлы в папке книги