- •Билет №1
- •1. Основные понятия объекта собственности.
- •2. Тендерная документация и оферта: понятие и состав.
- •Билет №2
- •1.Основные принципы управления недвижимостью.
- •2. Подрядные торги в строительстве: содержание, способы проведения, участники и этапы проведения.
- •Билет 3.
- •Билет 4.
- •1.Характеристика видов недвижимости
- •2. Контроль в управлении проектом: понятие, подсистемы, виды контроля. Контроль сроков, бюджета и качества.
- •Билет №5
- •Вопрос 1. Функциональное назначение нежилой недвижимости.
- •Вопрос 2. Планирование в управлении проектом: цель; планируемые параметры; процессы и уровни планирования, виды планов.
- •Билет №6
- •Вопрос 1.Состав и характеристика жилых помещений.
- •Вопрос 2. Виды организационных структур в управлении проектами.
- •Билет №7
- •Билет №8
- •Билет №9.
- •Билет №10.
- •Билет 11.
- •Билет 12
- •Билет №13
- •Билет №14
- •Билет 15
- •Билет 16
- •Билет 17
- •1.Основы жизненного цикла объектов недвижимости.
- •2. Эффективность проекта: понятие, виды, принципы и последовательность оценки, исходные данные для расчета.
- •Билет № 18
- •1.Воспроизводственные мероприятия в сфере недвижимости.
- •Билет 19.
- •Билет 20.
- •Билет 21
- •Билет 22
- •2. Цель и содержание технического и организационного анализа проекта.
- •Билет №25
- •Билет №26
- •27 Билет
- •1. Основные риски при управлении недвижимостью
- •2. Жизненный цикл проекта в недвижимости: понятие, стадии и продолжительность, взаимосвязь с макроэкономическими циклами
- •28 Билет
- •1. Характеристика финансово-экономической деятельности при управлении жилой недвижимостью
- •2. Общая закономерность управления проектами, специфика управления проектами в недвижимости
- •29 Билет
- •1. Организация технического контроля и планирования при управлении жилой недвижимостью.
- •2. Подходы к управлению, актуальность применения методологии управления проектами в недвижимости.
- •Факторы актуальности методологии уп в недвижимости
- •30 Билет
- •1. Сравнительная характеристика моделей управления жилищным фондом.
- •2. Методология управления проектами, понятие проекта, классификация проектов.
- •Современная методология уп
- •Классификация проектов
Билет 16
Выбор видов ремонтных мероприятий по техническому состоянию и периодичности выполняемых работ.
Ремонт здания - комплекс строительных работ и организационно-технических мероприятий по устранению физического и морального износа, не связанных с изменением основных технико-экономических показателей здания.
Система планово-предупредительного ремонта включает текущий и капитальный ремонты.
Текущий ремонт (2-3года) - ремонт здания с целью восстановления исправности его конструкций и систем инженерного оборудования, поддержания эксплуатационных показателей.
Текущий ремонт проводится с периодичностью, обеспечивающей эффективную эксплуатацию здания с момента завершения его строительства до момента поставки на очередной капитальный ремонт. При этом учитываются природно-климатические условия, конструктивные решения, техническое состояние и режим эксплуатации здания.
Текущий ремонт должен выполняться по пятилетним и годовым планам. Годовые планы составляют для уточнения пятилетних с учетом результатов осмотров, разработанной сметно-технической документации на текущий ремонт, мероприятий по подготовке зданий к эксплуатации в сезонных условиях.
Капитальный ремонт (25-30 лет) - ремонт здания с целью восстановления его ресурса с заменой при необходимости конструктивных элементов и систем инженерного оборудования, а также улучшения эксплуатационных показателей.
Капитальный ремонт включает устранение неисправностей всех изношенных элементов, восстановление или замену (кроме полной замены каменных и бетонных фундаментов, несущих стен и каркасов) их на более долговечные и экономичные, улучшающие эксплуатационные показатели минируемых зданий.
Важнейшей частью организации капитального ремонта является разработка его стратегии. В теоретическом плане возможны два варианта ремонта: по техническому состоянию, когда ремонт начинают после появления неисправности, и профилактическо-предупредительный, когда ремонт выполняют до появления отказа, т.е. для его предупреждения. Второй вариант выполняется экономически целесообразным. На основе изучения сроков службы и вероятности наступления отказов можно создать такую систему профилактики, которая обеспечила бы безотказное содержание помещений. В практике технической эксплуатации зданий используют сочетание двух стратегий.
Надежность зданий в процессе их эксплуатации по мере ухудшения состояния отдельных элементов, узлов или здания в целом может быть обеспечена путем профилактических ремонтов. Основная задача такой профилактики - предупреждение отказов. Система планово-предупредительных ремонтов состоит из периодически проводимых ремонтов, объемы которых зависят от сроков службы конструкций, материалов, из которых они изготовлены.
Денежный поток проекта: понятие, характеристики, составляющие по видам деятельности.
Денежный поток проекта – это распределенные во времени денежные поступления и платежи, определяемые на весь расчетный период проекта
Накопленный денежный поток – это сумма денежных поступлений и платежей предшествующих шагов расчета с нарастающим итогом
Характеристики денежных потоков
Приток (П) – размер денежных поступлений по проекту в стоимостном выражении на данном шаге расчета
Отток (О) – платежи на данном шаге
Сальдо(эффект)(Ф=П-О) – разность между притоком и оттоком
Денежные потоки инвестиционно-строительного проекта
Денежный поток от инвестиционной деятельности – учитывает все доходы и расходы проекта, связанные с созданием, замещением и ликвидацией основных средств (земли, зданий и сооружений, машин и оборудования, нематериальных активов) Фи(t)
Денежный поток от операционной деятельности – учитывает все доходы и расходы проекта, связанные с реализацией продукции Ф0(t)
Денежный поток от финансовой деятельности – учитывает все доходы и расходы проекта, связанные с движением средств (привлеченных и собственного капитала), внешних по отношению к инвестиционному проекту Фф(t)
Составляющие денежного потока
Инвестиционная деятельность
П: -реализация выбывающих актив
-продажа активов при осуществлении проекта и его окончании
-поступления за счет уменьшения оборотного капитала
О: -уплата налога на земельный участок
-капитальные вложения (создание и ввод в эксплуатацию зданий; оборудования)
-пусконаладочные работы
-расходы по строительству внешней инфраструктуры
-ликвидационные затраты
-затраты на увеличение оборотного капитала
Сальдо: Фи(t)
Операционная деятельность
П: -выручка от реализации продукции
-сдача имущества в аренду или лизинг
О: -затраты на производство и сбыт продукции
-налоги
Сальдо: Ф0(t)
Финансовая деятельность
П: -вложения собственного капитала
-субсидии, дотации, заемные средства
О: -затраты на возврат и обслуживание займов (%), выплату дивидендов по акциям
Сальдо: Фф(t)
Суммарное сальдо Фm