- •Глава 1.Организационно-экономическая характеристика ооо «Оренбург-Водоканал»………………………………………………………………………...4
- •Глава 2. Анализ системы управления отдела кадров ооо «Оренбург Водо-канал»……………………………………………………………………………..14
- •Глава 3. Информационные технологии…………………………………………26
- •Глава 1. Организационно-экономическая характеристика ооо «Оренбург Водоканал».
- •Глава 2. Анализ системы управления отдела кадров ооо «ОренбургВо-доканал».
- •Раздел V – повышение квалификации;
- •Раздел V - поощрения и награды:
- •Раздел V - отпуск:
- •Глава 3.Информационные технологии.
Содержание
Дневник практики
Глава 1.Организационно-экономическая характеристика ооо «Оренбург-Водоканал»………………………………………………………………………...4
Деятельность ООО «ОренбургВодоканал…………………………………...4
Экономическая характеристика и организационная структура управления ООО«ОренбургВодоканал»…………………………………………………..8
Глава 2. Анализ системы управления отдела кадров ооо «Оренбург Водо-канал»……………………………………………………………………………..14
2.1 Общие положения и основные задачи ОП и КА……………………………14
2.2 Организационная структура ОП и КА……………………………………....16
2.3 Условия труда в ОП и КА…………………………………………………....17
2.4 Анализ основной документации ОП и КА…………………………………20
Глава 3. Информационные технологии…………………………………………26
Выводы и предложения………………………………………………………….28
Список используемых источников…………………...…………………………29
Приложения
Глава 1. Организационно-экономическая характеристика ооо «Оренбург Водоканал».
1.1Деятельность ООО«ОренбургВодоканал».
Истоки создания первого провинциального водопровода России в Оренбурге относятся к первой трети XIX века. Первую попытку по орга-низации водоснабжения города была предпринята в 1827 году Орен-бургским военным губернатором графом П.К.Эссеным. Далее реали-зацию идеи организации централизованного водоснабжения города продол-жил Оренбургский военный губернатор граф В.А.Перовский и к 1861 году стал функционировать первый летний водопровод.
Первый провинциальный водопровод в России, действующий по постоянной схеме был запущен в работу в 1864 году при непосредственном участии Оренбургского и Самарского генерал-губернатора А.П.Безак.
В 1864г. Военное Ведомство передало водопровод в ведение Городского Самоуправления. К 1907г. подача воды составляла до 35 тысяч «ведер в час» (8400 м3/сутки). В 1914г. Начинается частичное электрофицирование водокачки. В мае 1924г. Государственная фирма: Госбюро «Нептун» находящееся в ведении Научно - Технического Отдела при Высшем Совете Народного Хозяйства взяла на себя изготовление проекта водоснабжения г. Оренбурга и к июлю 1925г. подготовила проект по частичному расширению водопровода, рассчитанный на 25 лет с увеличением подачи воды до 1 200 000 «ведер в сутки» (12 000 м3/сутки) и организацией очистки подаваемой воды. В 1927 году состоялось торжественное открытие фильтровальной станции, которая находится в эксплуатации до настоящего времени.
Вопрос об устройстве канализации в Оренбурге возник еще в 70-е годы позапрошлого столетия (1870г.), когда население в городе насчитывалось 38 тыс. человек и всего лишь одна деревянная труба принимала сточные воды и сбрасывала их в р.Урал. Первые магистральные сети по отводу канализации были проведены в 1917 году.
Сегодня Городская Станция Аэрации – природоохранное сооружение города Оренбурга, установленной мощностью 300 тыс. куб/сут. производит биологическую и механическую очистку и обработку осадка городских сточных вод. Начало строительства очистных сооружений относится к 1963 г., разработчиком проекта выступил ГИДРОКОММУНВОДОКАНАЛ г. Москва. Строительство длилось более 10 лет, и уже в 1974 г. 1-ая очередь была введена в эксплуатацию. Вторая очередь очистных сооружений строилась по проекту КАЗВОДОКАНАЛ ПРОЕКТ (1974г.), которая частично была введена в эксплуатацию в 1989г.
В июне 2007 г. состоялось торжественное открытие инвестиционного объекта-Здания механической очистки. Строительство здания мелкопрозор-ных решеток началось еще в 1996г. МУП «ОренбургВодоканал», но из-за отсутствия финансирования строительство затянулось на долгие годы.
ООО «Оренбург Водоканал» сегодня – это динамично развивающееся предприятие, одно из крупнейших предприятий города Оренбурга в коммунальной сфере, в эксплуатации которого находится более полутора тысяч километров водопроводно-канализационных сетей, 59 насосных станций, 262 водопроводных скважины. Объем поднимаемой воды более 200 тысяч кубических метров в сутки.
Управляющей компанией с 2003г., под руководством которой ООО «Оренбург Водоканал» осуществляет свою деятельность, является ООО «Росводоканал» (г. Москва).
На момент передачи в аренду «Оренбург Водоканалу» водопроводно-канализационное хозяйство города находилось в сложном состоянии. Износ водопроводно-канализационных сетей достигал 80 процентов, аварийность почти в шесть раз превышала допустимый уровень. МУП «Оренбург Водоканал» было дотационно-ориентированным предприятием и имело на-копленную кредиторскую задолженность, были существенные перебои с за-работной платой. Источники финансирования программ развития – отсутст-вовали.
Благодаря сотрудничеству с городской администрацией была найдена возможность привлечения инвестиций, необходимых для реконструкции и развития водопроводно-канализационного хозяйства. Сейчас предприятие осуществляет оперативное управление муниципальной собственностью на правах арендатора.
ООО «Оренбург Водоканал» является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения предприятия. Имеет штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства идентификации.
ООО «Оренбург Водоканал» осуществляет свою деятельность на коммерческой основе в целях разработки и реализации программ эффективного водоснабжения и водоотведения потребителей жилищно-коммунального хозяйства и иных хозяйствующих субъектов, получения прибыли его участниками.
Для достижения целей ООО «Оренбург Водоканал» имеет право в порядке, установленном действующим законодательством Российской Федерации, осуществлять следующие основные виды деятельности:
производственная эксплуатация водопроводно-канализационного комплекса (ВКХ) с осуществлением хозяйственной и финансовой деятельности по предоставлению услуг водоснабжения и водоотведения потребителям;
организация и реализация экономически целесообразных, выгодных, надежных и эффективных систем водоснабжения и водоотведения различных потребителей ЖКХ и иных хозяйствующих субъектов;
осуществление строительно-монтажных, ремонтно-строительных работ по реконструкции, модернизации и сооружению новых объектов системы водоснабжения и водоотведения ВКХ муниципальных образований, сооружение энергообъектов;
совершенствование системы платежей за предоставляемые услуги в области ВКХ с учетом адресной социальной поддержки населения в муниципальных образованьях;
разработка и реализация проектов и мероприятий по рациональному использованию энергоресурсов, охране недр и окружающей среды, переработка промышленных отходов;
водоснабжение и водоотведение хозяйственно бытовых стоков;
оптово-розничная торговля и прочие виды деятельности
и другое.
Уставный капитал составляется из номинальной стоимости долей его участников, определяет минимальный размер имущества, гарантирующего интересы его кредиторов, равен 100 000 (сто тысяч) рублей и формируется за счет вкладов его учредителей.
Участниками общества могут быть граждане и юридические лица.
Прибыль, остающаяся у общества после уплаты налогов, иных платежей и сборов в бюджет и внебюджетные фонды, поступает в полное его распоряжение и используется обществом самостоятельно.
1.2.Экономическая характеристика и организационная структура управления ООО«ОренбургВодоканал».
Структура органов управления и контроля ООО «Оренбург Водоканал» следующая:
1.Органы управления общества:
- Общее собрание участников;
- Совет директоров.
2. Органом контроля за финансово-хозяйственной и правовой деятельностью общества является ревизионная комиссия.
Руководство текущей деятельностью ООО «Оренбург Водоканал» осуществляется генеральным директором, который избирается на должность Общим собранием участников на срок 2 года и подотчетен Совету директоров и Общему собранию участников общества.
Общество ведет бухгалтерский учет и представляет отчетность в порядке, установленном Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и иными правовыми актами РФ.
Прекращение деятельности ООО «Оренбург Водоканал» может осу-ществляться в виде его ликвидации либо реорганизации (слияние, присоеди-нение, выделение, разделение, преобразование) на условиях и в порядке, предусмотренном действующим законодательством РФ:
-добровольно;
-по решению суда.
Ликвидация общества влечет за собой его прекращение без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим лицам.
Обязательным для сотрудников ООО «Оренбург Водоканал» является соблюдение правил внутреннего трудового распорядка, которые разработаны в соответствии со статьями Трудового кодекса Российской Федерации.
Нормативными документами в управлении являются положения об отделах, в которых отражены вопросы взаимоотношений каждого структурного подразделения с другими звеньями, в них четко разграничиваются цели и ответственности каждого подразделения, учитывая специфику их работы.
Необходимо отметить, что обязанности руководителей и сотрудников ООО «Оренбург Водоканал» регламентируются должностными инструкциями, которые определяют квалификационные требования, должностные обязанности, права и ответственность начальников отделов и цехов, а также определяет, что он должен знать, какими навыками и умениями обладать.
Основой организационной структуры (Приложение 1) ООО «Оренбург Водоканал» является специализация управленческого процесса по функ-циональным подсистемам предприятия. По каждой подсистеме формируется иерархия служб, которые работают на получение эффективности и качества работы в целом.
Персонал ООО «Оренбург Водоканал» составляет на сегодняшний день 1138 человек. С целью эффективного управления персоналом на предприятии применяется классификация работников по следующим основным признакам.
1. По категориям. В составе персонала ООО «Оренбург Водоканал» выделяют пять категорий работников:
а) персонал управления;
б) инженерно-технические работники;
в) служащие;
г) рабочие;
д) прочие категории.
Деление персонала по категориям работников представляет собой наиболее общую форму функционального разделения их труда.
2. По должностям и профессиям. В ООО «Оренбург Водоканал» в составе персонала управления выделяются должности:
а) начальников;
б) руководителей;
в) менеджеров;
г) специалистов.
В составе инженерно - технического персонала – должности:
а) инженеров;
б) программистов;
в) технологов;
г) проектировщиков;
д) другие должности.
В составе рабочего персонала — профессии:
а) водителей;
б) машинистов;
в) слесарей;
г) уборщиков;
д) операторов;
е) грузчиков;
ж) другие профессии.
3. По специальностям. В составе должностей специалистов выделяют экономистов, бухгалтеров, юристов и т.п.; в составе рабочих профессий выделяют следующие специальности — монтажники, электромонтеры, сварщики и др.
4. По характеру трудовых отношений. По этому признаку работники подразделяются на постоянных и временных.
5. По полу и возрасту. Средний возраст на предприятии для мужчин составляет 18-35 лет, для женщин 35-55 лет. Учитывая специфику деятельности ООО «Оренбург Водоканал», большую часть списочного состава персонала составляют мужчины. Всего работающих мужчин в возрасте 18-35 лет составляет 376 человек, женщин – 121 человек; в возрасте 35-55/60 лет мужчин – 340 человек, женщин – 169 человек; в возрасте 60/55 и выше количество мужчин – 100 человек, количество женщин – 32 человека. Эти данные также могут колебаться в зависимости от количества временных работников. Половозрастной состав сотрудников рассматривается в Приложении Б.
6. По образованию. В ООО «Оренбург Водоканал» преобладают работники со средним и средне специальным образованием. Это отражает тот факт, что на предприятии преобладают рабочие специальности, для которых не обязательно высшее образование. Так же на предприятии прослеживается определенная закономерность: чем старше возраст, тем больше стаж; чем младше возраст, тем стаж меньше. Это говорит о том, что предприятие обеспечено трудовыми ресурсами разных уровней, т.е. для каждого вида работ есть работники с необходимым для этого образованием, с определенными навыками и умениями.
Численность персонала, согласно штатному расписанию составляет 1150 человек, а общая среднесписочная численность работающих в ООО «Оренбург Водоканал» составляет 1138 человек.
Во всех отделах разница между численностью по штатному расписанию и фактической численностью персонала небольшая и колеблется от 1 до 10 человек. Это говорит о том, что предприятие нехватки рабочей силы не испытывает. Но, при этом наблюдается постоянная текучесть кадров. Численность работников меняется в зависимости от того, работники принимаются на постоянную или временную работу. Как правило, временные работники принимаются сроком на 3 месяца, в основном в такие отделы, как служба персонала, отдел бухгалтерского учета, отдел по работе с юр. лицами и населением др.
Текучесть кадров за год наблюдается небольшая, всего 18 %. Но, следует отметить, что работники службы персонала при анализе текучести персонала используют коэффициент оборота по выбытию кадров. Поэтому по их данным получается ежемесячная текучесть кадров выше, чем фактическая в ООО «Оренбург Водоканал».
Причин возникшей ситуации может быть несколько. Основная причина - недовольство работников своим положением. В частности, речь идет о неудовлетворенности заработной платой, условиями и организацией труда, и нерешенностью социальных проблем, отсутствием условий для отдыха, отсутствием детских учреждений; нестабильности служебного положения и невозможности сделать карьеру. Таким образом, текучесть кадров связана не только с социальной и бытовой неустроенностью, но и со сложностями самореализации или самоутверждения.
Основные экономические показатели деятельности ООО «Оренбург- Водоканал» в динамике за 2012-2013гг.представлены в таб.1.
Показатели |
Код |
2013 год (тыс. руб.) |
2012 год (тыс. руб.) |
Отклонение (+,-) |
Темп роста, % |
|
1.Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг(за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
010 |
8166.6 |
8765.0 |
+ 598.4 |
107.3 |
|
2.Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг |
020 |
7918.4 |
8830 |
+ 911.6 |
111.5 |
|
3.Валовая прибыль (убыток) отчетного периода |
029 |
248.2 |
-65.0 |
+ 313.2 |
26.2 |
|
6.Прибыль(убыток)от реализации |
050 |
248.2 |
-65.0 |
+ 313.2 |
26.2 |
|
10.Прочие операционные доходы |
090 |
59.9 |
1007.0 |
+ 947.1 |
1681.1 |
|
11.Прочие операционные расходы |
100 |
67.3 |
917.0 |
+ 849.7 |
1362.5 |
|
14.Прибыль (убыток) до налогообложения |
140 |
240.8 |
25.0 |
- 215.8 |
10.4 |
|
15. Налог на прибыль |
150 |
|
|
|
|
|
16.Чистая прибыль отчетного периода |
190 |
240.8 |
25.0 |
- 215.8 |
10.4 |
|
Таблица 1. Экономические показатели деятельности ООО «ОренбургВодока-нал» в динамике за 2012-2013гг.
Как видно из таблицы предприятие прибыльное и хотя за 2013 год им получена меньшая прибыль (по сравнению с 2012 годом), выручка от реализации продукции возросла на 7,3%.
За 2013 год предприятием произведено и оказано услуг всего на сумму 9772,0 тыс. руб., в том числе из них населению - 5715.2 тыс. руб.
Затраты, связанные с производством услуг составили 9714.0 тыс. рублей. Получена прибыль от хозяйственной деятельности предприятия в размере 58.0 тыс. рублей.
Всего на 2014 год запланировано выполнить работы по текущему ремонту 1 млн. 53 тыс. руб. Из них по водопроводу 1 млн. 14,6 тыс. руб. и по канализации 38,4 тыс. руб.