Рекомендований зміст розділу 3

3.1. Розробка заходів щодо вдосконалення виробничої діяльності ….(назва підприємства)

В підрозділі 3.1. необхідно розробити заходи щодо удосконалення виробничої діяльності підприємства, серед яких можуть бути:

1) формування виробничої стратегії підприємства з метою виходу на рівень беззбитковості та подальшого отримання прибутків;

2) впровадження на підприємстві нових технологій виробництва;

3) впровадження нових прибуткових видів діяльності.

Оптимізація виробничої стратегії підприємства передбачає зміну структури виробництва у бік збільшення рентабельних видів продукції та зменшення непродуктивних видів діяльності господарства. На основі аналізу даних таблиці 3.1. визначити збиткові галузі та розробити проект виведення однієї із неефективних сфер на рівень беззбитковості та подальшого отримання прибутків.

Таблиця 3.1

Показники рентабельності сільскогосподарської продукції в … (назва підприємства)
Продукція	Роки
	20..	20..	20..
Рослинництво
в т.ч.
зерно
соняшник
Тваринництво
в т.ч.
м’ясо ВРХ
м’ясо свиней
молоко

Таблиця 3.2

Прогноз показників ефективності галузі (… вказати галузь)
Показник	Значення за роками на перспективу
	20… р.	20… р.	20… р.
Ціна реалізації, грн
Повна собівартість, грн
Обсяги реалізації, ц
Очікувана виручка від реалізації, грн
Рентабельність, %

3.2. Удосконалення збутової діяльності …..

В підрозділі 3.2. необхідно дослідити політику агропідприємства щодо організації збутової діяльності, вибору каналів реалізації сільськогосподарської продукції. Під маркетинговою політикою розподілу сільськогосподарської організації розуміється комплекс заходів щодо планування, реалізації та контролю за фізичним переміщенням сировини, готових виробів від місць їх видобутку і виробництва до місць використання з метою задоволення попиту споживачів і отримання фірмою відповідного прибутку.

Головним завданням даної політики підприємства є о формування ефективної системи розподілу. При цьому, йдеться перш за все про наступні рішення політики розподілу:

- визначення тих каналів збуту або напрямків продажу, за якими товар або послуга надходять до кінцевого споживача;

- рішення про маркетингову логістику, в тому числі визначення способів перевезення, засобів транспортування, місцезнаходження складів постачання та збуту.

Таблиця 3.3.

Обсяги реалізації сільськогосподарської продукції за різними каналами в…(назва підприємства) ,тонн

Основні види продукції

Канали реалізації

Продано всього

Переробним підприємствам

Видано пайовикам

На ринку, через власні магазини

20..р.

20..р.

20..р.

20..р.

20..р.

20..р.

20..р.

20..р.

20..р.

20..р.

20..р.

20..р.

Зернові культури-всього, в т.ч.:

- пшениця

- кукурудза

- ячмінь

Ріпак

Овочі

Плоди

М’ясо ВРХ

М’ясо свиней

Племінна худоба

Молоко

Таблиця 3.4.

Структурні зрушення в каналах реалізації сільськогосподарської продукції в…(назва підприємства), %

Основні види продукції		За каналами реалізації
	Продано всього	переробним підприємствам			видано пайовикам			на ринку, через власні магазини
	20..-20.. рр.	20..р.	20..р.	20..р.	20..р.	20..р.	20..р.	20..р.	20..р.	20..р.
Зернові-всього	100,0
Пшениця	100,0
Кукурудза	100,0
Ячмінь	100,0
Ріпак	100,0
Овочі	100,0
Плоди	100,0
М’ясо ВРХ	100,0
М’ясо свиней	100,0
Племінна худоба	100,0
Молоко	100,0

Таблиця 3.5.

Ціни на сільськогосподарську продукцію при реалізації за різними каналами збуту в…(назва підприємства) у 20… році

Основні види продукції	Середня ціна реалізації		Канали реалізації
			переробним підприємствам		на ринку, через власні магазини
	грн./ц	%	грн./ц	у % до середньої ціни	грн./ц	у % до середньої ціни
Пшениця		100,0
Ячмінь		100,0
Ріпак		100,0
Овочі		100,0
Плоди		100,0
М’ясо ВРХ		100,0
М’ясо свиней		100,0
Племінна худоба		100,0
Молоко		100,0

Рис. 3.1. Перспективні канали товароруху