28. Сформулируйте требования к руководителю коллектива организации

К организационным или организаторским качествам руководителя трудового коллектива относятся его умение формировать коллектив, выдвигать перед ним проблемы и ставить конкретные задачи, обеспечивать проверку исполнения, контактировать с подчиненными, умение их воодушевлять на производительный труд и хорошо информировать по всем интересующим их вопросам. При выборе руководителей организаторским качествам кандидата на руководящую должность придают особо большое значение. К личностным качествам руководителя относятся воля, т. е. умение настойчиво и сознательно преодолевать возникающие препятствия, но не в ущерб человеческому достоинству и чести подчиненных и коллег, оптимизм, уверенность в успехе дела, мажорный настрой; чувство юмора и понимание великого значения улыбки руководителя, даже в сложных и трудных ситуациях. Поименованные требования к руководителю коллектива являются основными. Желательно еще, например, чтобы у руководителя было достаточно крепкое здоровье, чтобы он был честным, терпимым, человечным и т. д.

29. В чем заключается стабилизация трудовых коллективов?

Стабилизация трудового коллектива. Поддержание, или обеспечение стабильности, трудового коллектива является одной из главных задач социального управления трудовой организацией. Нарушение стабильности трудового коллектива является угрозой его существованию в данном качестве.

Стабилизация производственного коллектива является системной характеристикой или системным (многомерным, многоуровневым) качеством человеческого коллектива в двух планах. Во-первых, эта характеристика принадлежит коллективу людей, представляющему собой сложную социальную систему определенного типа организации. Во-вторых, эта характеристика есть: а) системное качество, интегративное свойство, представляющее собой сложную композицию психических свойств (параметров) как элементов многопараметрической системы; б) сложная функция конечного множества независимых переменных, т.е. факторов, детерминирующих относительно устойчивое существование, формирование и управление производственного коллектива.

30. Раскройте сущность, направленность и типы социальных отношений в коллективе.

(либо вопрос неправильно поставлен, либо я не догоняю, но инфы конкретно по вопросу нет)

Сплоченность коллектива означает единство поведения его членов, основанное на общности интересов, ценностных ориентаций, норм, целей и действий по их достижению. Сплоченность является важнейшей социологической характеристикой коллектива. По своей сущности она аналогична экономической характеристике его производственной деятельности - производительности труда.

Социально-трудовые отношения характеризуют экономические, психологические и правовые аспекты взаимосвязей индивидуумов и социальных групп в процессах, обусловленных трудовой деятельностью.

Типы социально-трудовых отношений характеризуют психологические, этические и правовые формы взаимоотношений в процессе трудовой деятельности. По организационным формам выделяют следующие типы социально-трудовых отношений: патернализм, партнерство, конкуренция, солидарность, субсидиарность, дискриминация и конфликт.( Солидарность предполагает общую ответственность и взаимную помощь, основанную на общности интересов группы людей.

Субсидиарность означает стремление человека к личной ответственности за достижение своих целей и свои действия при решении социально-трудовых проблем. Субсидиарность можно рассматривать как противоположность патернализму.

Дискриминация – это основанное на произволе, незаконное ограничение прав субъектов социально-трудовых отношений. При дискриминации нарушаются принципы равенства возможностей на рынках труда. Дискриминация может быть по полу, возрасту, расе, национальности, конфессии и другим признакам.)