Лабораторная 2
.docМИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Алтайский государственный технический университет
им. И.И.Ползунова»
Кафедра «Экономика и производственный
менеджмент»
Институт экономики и управления
Лабораторная работа №2
по дисциплине «Логистика» по теме:
«Планирование материальных потребностей производства»
Вариант - 14
Выполнила:
студентка гр. ЭУП-92 Охрименко К.О.
Проверил: к.э.н.. доцент Мачин К. А.
Барнаул 2013
Цель данной лабораторной работы:
-
Изучение метода планирования материальных потребностей производства (Material Requirements Planning) MRP I;
-
изучение концептуально-понятийного аппарата MRP I;
-
приобретение навыка самостоятельного расчета материальных потребностей, а также построения графиков и календарных планов, регламентирующих поток движения изделий и их частей (материалов, деталей, комплектующих, узлов) в рамках снабжения и производства.
С
А (1)
Готовая продукция
Рис. 1 – Типовая спецификация изделия
Таблица 1 – Расчет нетто-потребности
|
А |
В |
С |
D |
Е |
F |
G |
Брутто-потребности |
170 |
340 |
340 |
340 |
340 |
1360 |
340 |
Наличный запас |
- |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
50 |
Нетто-потребность |
170 |
340 |
340 |
340 |
340 |
1360 |
290 |
Расчет нетто – потребности во времени
Таблица 2 – Сводный календарный план – график производства изделия А и его компонентов
ti |
zн |
Эле мент |
Расчетные данные |
Недели |
|||||||||||
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
||||
1 |
- |
А |
Потребн. |
|
|
|
|
50 |
|
|
100 |
|
|
|
20 |
Запас (zн) |
|
|
|
|
- |
|
|
- |
|
|
|
- |
|||
Нетто-потребн. |
|
|
|
|
50 |
|
|
100 |
|
|
|
20 |
|||
Опереж.ti |
|
|
|
50 |
|
|
100 |
|
|
|
20 |
|
|||
1 |
0 |
В |
Потребн. |
|
|
|
100А |
|
|
200А |
|
|
|
40А |
|
Запас (zн) |
|
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
0 |
|
|||
Нетто-потребн. |
|
|
|
100А |
|
|
200А |
|
|
|
40А |
|
|||
Опереж.ti |
|
|
100А |
|
|
200А |
|
|
|
40А |
|
|
|||
1 |
0 |
C |
Потребн. |
|
|
|
100А |
|
|
200А |
|
|
|
40А |
|
Запас (zн) |
|
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
0 |
|
|||
Нетто-потребн. |
|
|
|
100А |
|
|
200А |
|
|
|
40А |
|
|||
Опереж.ti |
|
|
100А |
|
|
200А |
|
|
|
40А |
|
|
|||
2 |
0 |
D |
Потребн. |
|
|
|
100А |
|
|
200А |
|
|
|
40А |
|
Запас (zн) |
|
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
0 |
|
|||
Нетто-потребн. |
|
|
|
100А |
|
|
200А |
|
|
|
40А |
|
|||
Опереж.ti |
|
100А |
|
|
200А |
|
|
|
40А |
|
|
|
|||
2 |
0 |
E |
Потребн. |
|
|
100В |
|
|
200В |
|
|
|
40В |
|
|
Запас (zн) |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
0 |
|
|
|||
Нетто-потребн. |
|
|
100В |
|
|
200В |
|
|
|
40В |
|
|
|||
Опереж.ti |
100В |
|
|
200В |
|
|
|
40В |
|
|
|
|
|||
2 |
0 |
F |
Потребн. |
|
|
400 (100В+300С) |
|
|
800 (200В+600С) |
|
|
|
160 (40В+120С) |
|
|
Запас (zн) |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
0 |
|
|
|||
Нетто-потребн. |
|
|
400 |
|
|
800 |
|
|
|
160 |
|
|
|||
Опереж.ti |
400 |
|
|
800 |
|
|
|
160 |
|
|
|
|
|||
1 |
50 |
G |
Потребн. |
|
|
100С |
|
|
200С |
|
|
|
40С |
|
|
Запас (zн) |
|
|
50С |
|
|
0 |
|
|
|
0 |
|
|
|||
Нетто-потребн. |
|
|
50С |
|
|
200С |
|
|
|
40С |
|
|
|||
Опереж.ti |
|
50С |
|
|
200С |
|
|
|
40С |
|
|
|
Определение сроков закупки и изготовления
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Время (даты)
Рис. 2 – Цикловой график изготовления изделия А и текущей потребности
План закупок материалов
Таблица 3 – Закупка материалов
Наименование материалов |
Начало закупок |
E1 |
10 неделя |
F1 |
10 неделя |
G1 |
11 неделя |
D1 |
11 неделя |
E2 |
13 неделя |
F2 |
13 неделя |
G2 |
14 неделя |
D2 |
14 неделя |
E3 |
17 неделя |
F3 |
17 неделя |
G3 |
18 неделя |
D3 |
18 неделя |
Таким образом,
-
Компоненты Е и F, необходимые для производства первой партии изделия А, закупается на 10 неделе, компоненты G и D - на 11 неделе;
-
Компонент Е и F, необходимые для производства второй партии изделия А, закупается на 13 неделе, компоненты G и D - на 14 неделе;
-
Компонент Е и F, необходимые для производства третьей партии изделия А, закупается на 17 неделе, компоненты G и D - на 18 неделе.
Вывод:
В данной лабораторной работе был изучен метод планирования материальных потребностей производства (Material Requirements Planning) MRP I. Рассмотрен концептуально – понятийный аппарат MRP I. На основе имеющихся данных рассчитаны материальные потребности, построены сводный календарный план – график производства изделия А и его компонентов и цикловой график изготовления изделия А.
метод планирования материальных потребностей производства MRP I позволяет выявить потребности в материалах и комплектующих на основе информации о будущих потребностях и уровнях запасов на складах, (на базе технологии изготовления изделия), а так же на основе данных о производстве позволяет определить загрузку производства. Метод MRP позволяет проанализировать потребности в материалах, необходимые для бесперебойной работы предприятия, не создавая при этом излишних запасов.