Глава II. Социальные организации города омска, помогающие молодеже
2.1. Отдел по делам молодежи и культуры Ленинского района
В 1992 году Отделу по делам молодежи и культуры из ПЖРЭТ Ленинского района были переданы 4 подростковых клуба. К концу года открыто еще 4 клуба. На сегодняшний день в районе работает уже 15 молодежно-подростковых клубов. Общий охват занимающихся в клубах составил более 1 000 человек.
Ни в одном районе городе нет такого количества клубов с туристической направленностью, как в Ленинском районе: клуб “Бригантина”, Клуб им. В. Нассонова, “Искатель”, “Поиск”.
Отделом создавались экологические отряды из подростков и молодежи по благоустройству парков (вырубка леса, покраска и т.д.) в городе и районах области в 2001 году численностью 250 человек, в 2005 году - 275 человек Также отделом организовывались работы трудовых бригад по ремонту подростковых клубов, где ребята под руководством педагогов производили косметический ремонт своих клубов. В общей сложности, отдел постоянно организовывает оплачиваемые общественные работы для подростков и молодежи района. К сожалению, в 2004-2005 году на эти цели выделялось мало средств. В 2006 году благодаря средствам Государственного комитета по делам молодежи (35 млн. руб.) организованы выездные туристические лагеря с трудными подростками (30 человек), для детей из малообеспеченных семей - 3 смены (80 ребят).
Для того, чтобы привлечь подростков в клубы особенных мероприятий не проводится. Ребята сами по желанию или по приглашению друзей находят туда пути, каждый - свой.
Каждый клуб открывается в соответствии с потребностями молодежи. Например, клуб “Кадет” с направленностью воспитание мальчиков в военно-спортивном режиме был открыт по просьбе жителей района, направивших письмо-просьбу в администрацию вместе со своим представителем.
Естественно, что коммерческий анализ здесь не уместен. Но можно сказать несколько слов об эффективности проведения мероприятий. Все мероприятия, организуемые отделом для подростков и молодежи, имеют прекрасные отклики со стороны последних. Туристические фестивали, слеты, праздники в клубах, клубная работа, кружки, соревнования и многое другое привлекают ребят и оставляют их достаточно удовлетворёнными, об этом говорит все более возрастающее число открывающихся клубов, появление новых кружков внутри них. Единственное нарекание в этой области касается финансовой стороны, которая, безусловно, очень важна. Очень трудно планировать расходную часть бюджета отдела, поскольку требуемые суммы в несколько раз превышают реальное финансирование, а приходная часть практически отсутствует.
Отдел по делам молодежи и культуры - некоммерческая организация социальной сферы. Два основных направления организации:
работа с подростками и молодежью (организация подростковых клубов);
организация и проведения культурных мероприятий в Ленинском районе.
2.2. МУ "Городской студенческий центр"
В городе впервые создано Муниципальное учреждение «Городской студенческий центр», который станет стартовой площадкой для молодых дарований. Здесь студенты смогут реализовать свои творческие проекты или приобщится к уже существующим молодёжным программам, принять активное участие в жизни мегаполиса. Для этой цели Центру выделено помещение общей площадью 415 квадратных метров.
Директором Центра является Никитченко Аркадий Николаевич, заместитель директора – Прокопова Альбина Петровна. Структурно Центр состоит из 2 отделов: досугового и информационно-методического.
Досуговый отдел занимается разработкой и проведением шоу-программ для молодёжи, проведением конкурсно-игровых программ, приуроченных к различным праздничным и памятным датам. В отделе создана база данных сценариев и творческих коллективов. Досуговые мероприятия Центра проводятся на самых крупных площадках города (ОМЦ «Химик», Дворец творчества, КДЦ «Академия» и др.).
Информационно-методический отдел занимается информационным сопровождением мероприятий и проектов Центра: поддерживает связь со СМИ, оформляет стенды, привлекает спонсорские средства.
«Городской студенческий центр» осуществляет следующие проекты:
проект «Живая галерея» - это организация на ул. Спартаковская пешеходной зоны и привлечение туда творческих сил города. Неформальное название проекта – «Омский Арбат». Целью проекта является включение творческого потенциала молодёжных объединений в общественную жизнь города и придание городу Омску статуса молодёжного культурного центра. Руководителем проекта является начальник досугового отдела Ламанова Ирина Петровна.
проект «Рождественская зведа» - это ежегодная благотворительная акция сбора средств городским домам ребёнка, приуроченная к рождественским праздникам.
«Открытое небо» - это фестиваль уличных театров. Его цель - создание атмосферы творчески активного праздника и утвердить пути достижения радости у современной молодёжи через музыку, активные провокации и игры, танцы. Художественный руководитель проекта – режиссёр Владимир Пашков.
В Центре работает студенческий шоу-театр – мастерская, где молодой человек может осуществить любые творческие идеи. Руководит театром команда, состоящая из актёров, сценаристов, хореографов и т.д. Также в Центре организована работа творческих студий различной направленности: Студия актёрского мастерства (режиссёр Владимир Пашков), Вокальная студия (руководитель Ксения Лавинова), Дискоклуб (Алексей Пузанов), Танцевальная студия (Татьяна Иванова). Для участия в работе студий необходимо наличие таланта и желания его развивать, наличие денег вовсе не обязательно – все студии абсолютно бесплатны. Полученные здесь знания и умения можно будет тут же применить на практике и блеснуть на ближайшем культурно-досуговом мероприятии, которые Центр проводит ежемесячно.
В стенах Центра базируется Городской студенческий Совет, созданный по инициативе молодёжного актива и утверждённый распоряжением Мэра города Омска в 2002 году. Городской студенческий Совет является совещательным органом при главе городского самоуправления, в него входят представители большинства высших и средних учебных заведений Омска. Заседания актива Студсовета проходят каждый вторник в 16:00. В выделенном им помещении ребята уже своими силами сделали ремонт.
В Городском студенческом центре также располагается Штаб Городского педагогического отряда, который на протяжении всего лета организовывал досуг детей во дворах. Отряд объединяет более 300 студентов, их жёлтые футболки можно заметить на любом городском мероприятии, организованном управлением молодёжной политики.
«Городской студенческий центр» - это своеобразный полигон молодёжной активности города, каждый, кто придёт сюда со своими идеями, получит поддержку и необходимую организационную и материальную базу для их реализации. Если вам это уже интересно – звоните: 65-85-95; если у вас уже есть идея или желание проявить свои таланты в творческих студиях – приходите: ул. Химиков 12/1 (ост. ДК «Строитель»).12
2.3. Центр социально–психологических услуг подросткам и молодежи Центрального округа
Предметом деятельности Центра являются:
повседневная профессинальная деятельность по оказанию комплексной социальной помощи;
разработка и реализация локальных социальных проектов в сфере молодежной политики;
организация досуга и занятости подростков и молодежи;
предоставление молодежи различных бесплатных социальных услуг: психологических, юридических, информационных, консультативных и др.;
профилактика асоциальных явлений в молодежной среде: подростковой преступности, наркомании, алкоголизма, курения.
В Центре работают следующие службы:
Служба социоклубной деятельности.
Заместитель директора ,заведующая службой - Сажина Елена Владимировна
Служба осуществляет свою работу по следующим направлениям:
организация содержательного досуга во внешкольное время в подростково молодежных клубах с учетом определенных интересов подростков и молодежи;
привлечение подростков и молодежи к реализации социально- досуговых программ;
поддержка инициатив подростков и молодежи.
В структуру службы входят 12 подростково-молодежных клуба:
Наименование клуба
Адрес, телефон
Направление деятельности
Филиал №1 («Атлант»)
(Сарин Виктор Александрович)
Ул. Красных Зорь, 54/4
тел. 53-98-72
бокс, кикбоксинг, пауэрлифтинг, волейбол, аэробика, фитнесс, «группа здоровья», рукопашный бой, шейпинг, ОФП
«Алмаз»
(Сажина Ольга Николаевна)
Ул. 21 Амурская, 16;
тел. 61-14-91
Спортивное, прикладное творчество
«Василек»
(Лорер Ольга Борисовна)
Ул. 21 Амурская 2а;
тел.: 21-38-27
Вокал, хореография, прикладное творчество
«Гайдар»
(Клименко Валерия Анатольевна)
Ул. Рабкоровская, 1;
тел.: 31-23-18
Туризм, художественно- эстетическое, классическая гитара
«Калейдоскоп»
(Гужва Александра Николаевна)
Ул. Иркутская, 74/1;
тел.: 56-43-98
Художественно- эстетическое, настольный теннис, клуб общения
«Молния»
(Рябова Елена Валерьевна)
Ул. Звездова, 162;
прикладное творчество, настольный теннис
«Молодость»
(Зимин Максим Владимирович)
Ул. Краснознаменная, 8а; тел.: 29-43-85
Футбол, тяжелая атлетика, настольный теннис
«Пламя»
(Дубровина Валентина Александровна)
П. Загородный;
тел.: 29-42-88
настольный теннис, клуб общения
«Салют»
(Сивицкая Людмила Георгиевна)
Ул. Циолковского, 6/1; тел.:30-34-95
художественно- эстетическое спортивное,- клуб общения
«Спартак»
(Комнатная Людмила Анатольевна)
Ул. 21 Амурская, 3б;
тел.: 61-88-57
фото- видео студия, прикладное творчество, клуб общения
«Спутник»
(Маляка Ольга Владимировна)
Ул. Декабристов, 104;
тел.: 30-55-80
клуб авторской песни, спортивное, клуб общения
«Факел»
(Никитина Оксана Владимировна)
Ул. Челюскинцев, 100;
художественно-эстетическое, школа раннего развития, декоративно- прикладное творчество
Социально-информационная служба.
Заведующая службой- Ткачева Гузель Нажиповна
Служба осуществляет свою работу по следующим направлениям:
создание системы информационно- аналитического обеспечения функционирования и развития основных направлений деятельности учреждения;
внедрение в практику социально- информационных программ;
представление деятельности учреждения в рамках социальных проектов различного уровня;
содействие гармонизации социально- психологического климата в подростковых и молодежных группах;
профилактика и преодоление отклонений в социальном развитии;
организация социально – педагогической работы с несовершеннолетними, молодежью и их семьями из группы риска;
создание эффективной системы информационно – просветительской деятельности социальных педагогов по месту жительства;
создание эффективной системы по защите прав несовершеннолетних в социуме;
внедрение инновационных форм профилактической деятельности;
совершенствование системы оказания информационно- просветительской, социально- психологической , адресной помощи семьям, имеющим детей, подростков и молодежь из социально – уязвимых категорий.
Программы 2007года:
«Рука дружбы»
(социально- информационная служба)
Цель: снижение у подростков риска употребления психоактивных веществ и формирование позитивных установок ЗОЖ
Продолжительность проекта: в течение года
Руководитель: педагог- психолог Сазонов И.Ю.
Ул. Орджоникидзе, 85
Тел.: 24-74-23
«Молодая семья»
(социально- информационная служба)
Цель: помощь молодой семье в воспитании детей в ПМК ЦАО
Продолжительность проекта: в течение года
Руководитель: зав. социально- информационной службы
Ткачева Г.Н.
Ул. Орджоникидзе, 85
Тел.: 24-74-23
«С другом по жизни»
(социально- информационная служба)
Цель: помощь несовершеннолетним «группы риска», попавшим в сложную жизненную ситуацию
Продолжительность проекта: в течение года
Руководитель: социальный педагог Матвеева Е.Б., социальный педагог Осипчук А.В.
Ул. Орджоникидзе, 85
Тел.: 24-74-23
«В кругу семьи»
(социально- информационная служба)
Цель: адаптация семей с детьми ограниченными возможностями в социальной среде
Продолжительность проекта: в течение года
Руководитель: социальный педагог Матвеева Е.Б.
Ул. Орджоникидзе, 85
Тел.: 24-74-23
«NEXT»- идущие вперед
(социально- информационная служба)
Цель: создание молодежного актива на базе Центра
Продолжительность проекта: в течение года
Руководитель: социальный педагог Комылина А.В.
Ул. Орджоникидзе, 85
Тел.: 24-74-23
«Перекресток»
(социально- информационная служба)
Цель: формирование личной, осознанной, критической позиции к употреблению и распространения ПАВ у подростков
Продолжительность проекта: в течение года
Руководитель: социальный педагог Комылина А.В.
Ул. Орджоникидзе, 85
Тел.: 24-74-23
«SOS»
(социально- информационная служба)
Цель: помощь в социализация подросткам, отбывающим наказание в ВТК п. Морозовка
Продолжительность проекта: в течение года
Руководитель: социальный педагог Вахрушева М.В.
Ул. Орджоникидзе, 85
Тел.: 24-74-23
Так же в Центре свою деятельность осуществляет юрист-консульт, который:
проводит среди работников учреждения ознакомительные и разъяснительные лекции, беседы, семинары правового характера;
оказывает юридические услуги по защите их прав и интересов подростков и молодежи;
содействует в решении правовых проблем несовершеннолетних в различных органах и учреждениях;
Центр растет и развивается, налаживаются новые взаимоотношения и связи, устанавливаются новые контакты. Привлекаются к сотрудничеству студенческие и общественные организации и объединения. Задачи, которые стоят перед Центром, сегодня особенно актуальны, однако постоянно корректируются и расширяются.
Выводы по главе
Во всех округах города существуют центры помощи молодежи. Помимо них существуют также и клубы по интересам во всех уголках города. Здесь работают люди, которые всегда готовы вам помочь. Всего по городу 348 организаций, направленных на работу с молодежью.
Современная молодежь нуждается в той помощи, которую оказывают работники Центров. Это доказывают статистические данные. В Центры обращается все большее количество молодых людей. Несколько лет назад сложилась ситуация, при которой молодым людям не чем было заняться, и к 25 годам они становились алкоголиками или наркоманами, а то и инвалидами по собственной глупости. Сейчас, к счастью тенденции меняются: молодые люди стремятся чем-то заниматься, учиться и развиваться.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В условиях социально-экономического кризиса в нашей стране уровень благосостояния молодого поколения часто оказывается относительно худшим, чем у других групп населения. Следует признать, что за последние годы наша молодежь лишилась многих возможностей для самореализации. Общество и государство словно забыли о необходимости создании стартовых возможностей для нового поколения, о том, как помочь ему войти в жизнь и не оступиться.
В настоящее время в Российской Федерации государством не создано необходимых условий, обеспечивающих реализацию права молодых граждан на труд, образование. Рост безработицы среди молодежи ведет не только к экономическим потерям для молодого поколения, но и в целом для страны. Снижается научно-технический и профессиональный потенциал предприятий, подрываются основы для будущего экономического роста.
Основными проблемами в сфере социальной защиты молодежь считает безработицу, несвоевременную выплату пенсий и пособий, правовую незащищенность студентов и призывников.
К сожалению, город Омск не является исключением в этом вопросе. Хотя в городе и существует масса разных организаций, направленных на работу с молодежью, но многие молодые люди просто не знают о их существовании.
Целью данной курсовой работы было изучить основные положения социальной защиты молодежи в Омске.
После проведения исследования автор дал бы следующие советы: наладить сотрудничество с Вузами и давать информацию о своей организации в разные учебные заведения, проводить больше общественных мероприятий, привлекающих большую общественность, а так же создавать и поддерживать клубы по интересам.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Антология социальной работы. М.: Сварогъ-НВФ, СПТ, 1994
Вишневский Ю.Р., Рубин Л.Я Социальный облик студенчества 90х годов //СОЦИС, 1997, №10
Вишневский Ю.Р., Шанко В.Т. Социология молодежи. Нижний Тагил. 1995
Диновская Я.В. Динамика профессионального определения студентов // СОЦИС, 2000, №2
Карпухин О.И. Молодежь России: особенности социализации и самоопределения // СОЦИС, 2000, №3
Курбатов В.И. Социальная работа для студентов вузов. Ростов/Д.: Феникс, 2004.
Мельников В.П., Холостова Е.И. История социальной работы в России: учебное пособие, М.: «Маркетинг», 2001.
Молодежная политика: проблемы, опыт, решения. Бюллетень N6, Оренбург, 1997
Молодежь и общество на рубеже веков/ Науч. Ред. И.М. Ильинский, М., 1999.
О рынке труда выпускников вузов//СОЦИС, 1997. - №3
Петрова Т.Э. Студенчество начала ХХ века как объект социально-биографического анализа // СОЦИС, 1999, №3
Попов В.Т., Холостова Е.И. Социальная политика и социальная работа, М.: Социально- технологический институт, 1998.
Ручкин Б.А. Молодежь и становление новой России // СОЦИС, 1998. №5
Ручкин Б.А., Родионов В.Л., Пыжиков А.В. Молодежь как стратегический ресурс развития российского общества // Социально-гуманитарные знания, 2000, №1
Смирнова О.П. Оценка состояния социальной защиты студентов // сборник научных трудов "Социальная работа в Сибири", 2004.
Социальная политика: парадигмы и приоритеты. / Под общ. ред. Жукова В.И. М.: Изд-во МГСУ "Союз", 2000.
Социальная работа: Учеб. пособие. 2-е изд., перераб. И доп. Ростов н/Д.: Феникс, 2003.
Социология молодежи. Учебник/Отв. ред. В.Т.Лисовский. Санкт-Петербург: Издательство С.-Петербургского университета, 1996.
Социология молодежи: учебное пособие/ Под. Ред. Проф. Ю. Г. Волков, Ростов/Д.: Феникс, 2001..
Социология: Учебник/ Отв. ред. П. Д. Павленок. М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002.
Теория и методика социальной работы / Под. ред. И.Г. Зайнышева. М.: Союз, Ч. 1,1994,
Теория социальной работы. / Под ред. Холостовой Е.И. М.: Юристъ, 1998.
Технологии социальной работы: Учебник/Под общ. ред. Проф. Е.И. Холостовой. М.: ИНФРА-М, 2004.
Шувалов В.С., Шиняева О.В. Проблема занятости выпускников учебных заведений // СОЦИС, 1999, №1
Энциклопедия социальной работы: В 3 т.: Пер. с англ. М.: Центр общечеловеческих ценностей, 1993-1994.
Приложение 1
Положение об Управлении молодежной политики Администрации города Омска
1.ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Управление молодежной политики администрации г. Омска (далее по тексту - Управление) является структурным подразделением администрации г. Омска.
Управление подчинено и подотчетно заместителю Мэра г. Омска.
1.2. Управление руководствуется в своей деятельности законодательством Российской Федерации, Законами Омской области, решениями Омского городского Совета, нормативно-правовыми актами исполнительных органов государственной власти Омской власти, постановлениями и распоряжениями Мэра города Омска, настоящим Положением.
1.3. Управление создается, реорганизуется и ликвидируется Мэром г. Омска.
1.4. Управление наделяется правами юридического лица, в соответствии с настоящим положением, имеет печать со своим наименованием, штампы, бланки и другие, установленные в системе делопроизводства реквизиты, самостоятельный баланс, расчетный и другие счета в банке, может от своего имени быть истцом и ответчиком в суде.
1.5. Управление возглавляет начальник управления, который назначается на должность и освобождается от должности Мэром г. Омска по представлению заместителя Мэра г. Омска.
1.6. Начальник Управления имеет двух заместителей, назначаемых на должность и освобождаемых от должности Мэром г. Омска по представлению начальника Управления и по согласованию с заместителем Мэра г. Омска. Один из заместителей исполняет обязанности начальника Управления во время его отсутствия (отпуск, болезнь, командировка и т.п.).
1.7. Работники Управления, замещающие муниципальные должности муниципальной службы согласно Реестру муниципальных должностей муниципальной службы в Омской области и Перечню муниципальных должностей муниципальной службы г. Омска, являются муниципальными служащими.
1.8. Работники Управления принимаются на работу и увольняются с работы, а также к ним применяются меры поощрения или дисциплинарной ответственности на основании соответствующих приказов начальника Управления.
1.9. Управление состоит из структурных подразделений, положения о которых утверждаются начальником Управления (структура Управления прилагается).
1.10. Финансовое и материально-техническое обеспечение деятельности Управления осуществляется за счет средств городского бюджета в установленном порядке.
1.11. Управление наделяется муниципальным имуществом на праве оперативного управления.
1.12. При осуществлении своих полномочий Управление взаимодействует со всеми структурными подразделениями администрации г. Омска, территориальными органами федеральных служб и министерств, органами государственной власти и местного самоуправления, органами территориального общественного самоуправления, детскими и молодежными общественными организациями и объединениями, занимающимися вопросами молодежной политики.
1.13. Для рассмотрения важнейших вопросов по реализации молодежной политики на территории города Омска при Управлении образуется коллегия, которую возглавляет начальник Управления. Персональный состав коллегии утверждается по согласованию с заместителем Мэра города и по представлению начальника Управления постановлением Мэра г. Омска.
1.14. По должности в состав коллегии входит начальник Управления, его заместители. В состав коллегии могут входить представители структурных подразделений администрации г. Омска, руководители органов по делам молодежи администраций административных округов, руководители детских и молодежных общественных организаций и объединений, ученые, специалисты, работающие по проблемам молодежи, депутаты Омского городского Совета.
1.15. Юридический адрес Управления: 644043, г. Омск, ул. К. Либкнехта,33.
2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
2.1. Основной целью деятельности Управления является – создание правовых, социально-экономических условий для социального становления и самореализации молодого человека и участия молодых граждан в общественной, культурной и политической жизни города Омска.
2.2. Основными задачами Управления являются:
2.2.1. Разработка основных направлений и положений молодежной политики в городе Омске и ее реализация.
2.2.2. Обеспечение решения межотраслевых проблем в сфере муниципальной молодежной политики.
2.2.3. Осуществление мер по обеспечению защиты законных прав и интересов молодых граждан, создание условий для решения их социальных, бытовых и материальных проблем.
2.2.4. Организация системной работы по профилактике безнадзорности, правонарушений, наркомании, алкоголизма среди несовершеннолетних и молодежи.
2.2.5. Содействие культурному, духовному, физическому развитию молодежи; в т.ч. через поддержку самодеятельного творчества, выявление и поддержку одаренных подростков и молодежи.
2.2.6. Создание условий, гарантий и стимулов для свободной и самостоятельной деятельности детских и молодежных общественных объединений, движений, инициатив, направленных на гражданское становление подростков и молодежи, военно-патриотическое и духовно-нравственное воспитание.
2.2.7. Развитие системы комплексных социальных служб для молодежи и сети подростковых и молодежных клубов по месту жительства и осуществление контроля за их деятельностью.
2.2.8. Методическое обеспечение деятельности муниципальных учреждений.
2.2.9. Совместно с комитетами территориального общественного самоуправления, администрациями административных округов привлечение населения города к участию в решении молодежных проблем.
2.2.10. Формирование совместно с соответствующими органами местного самоуправления основ бюджетного и внебюджетного финансового обеспечения процесса реализации молодежной политики города.
3. ФУНКЦИИ
Управление в соответствии с возложенными на него задачами выполняет следующие функции:
3.1. Координирует деятельность структурных подразделений администрации города, отделов по делам молодежи администраций административных округов, организаций, общественных объединений по созданию благоприятных социально-экономических и правовых условий для физического и духовного развития молодежи; в т.ч. через деятельность межведомственных советов и комиссий.
3.2. Разрабатывает предложения в планы и программы краткосрочного и долгосрочного социально-экономического развития города по вопросам своей компетенции и осуществляет организационное планирование в отрасли молодежной политики.
3.3. Обобщает практику применения нормативно-правовых актов в сфере молодежной политики и в установленном порядке вносит предложения и рекомендации по их совершенствованию.
3.4. Готовит предложения к проекту городского бюджета по финансированию программ и мероприятий муниципальной молодежной политики, реализации социально-технических нормативов в сфере социальной поддержки молодежи.
3.5. Разрабатывает и отвечает за реализацию муниципальных целевых и комплексных программ (проектов) по осуществлению молодежной политики в городе Омске.
3.6. Формирует единую систему муниципальных учреждений, оказывающих комплекс педагогических, социально-психологических, правовых, консультационных, информационных услуг и осуществляющих социальную реабилитацию молодых граждан, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, а также предоставляющих помощь молодежи по организации досуга, трудовой занятости, отдыха и оздоровления.
3.7. Совместно с заинтересованными подразделениями администрации города Омска осуществляет мониторинг и прогноз социальных процессов в молодежной среде, их анализ во взаимосвязи с социально-экономической ситуацией в городе, анализирует эффективность форм и методов работы с молодежью.
3.8. Обеспечивает в рамках своей компетенции подбор, организацию подготовки, переподготовки и повышение квалификации кадров для муниципальных органов по делам молодежи, муниципальных учреждений в сфере молодежной политики, проводит аттестацию работников данных учреждений.
3.9. Анализирует эффективность использования и осуществляет в рамках своей компетенции контроль за использованием средств, выделенных на реализацию молодежной политики администрациям административных округов и муниципальным учреждениям для молодежи.
3.10. В соответствии с действующим законодательством организует и координирует осуществление мероприятий по муниципальной поддержке детских и молодежных общественных объединений, действующих на территории города, содействует научно-методическому, информационному и финансовому обеспечению их деятельности.
3.11. Участвует в организации физкультурно-оздоровительной работы с детьми и молодежью по месту жительства и способствует их привлечению к систематическим занятиям физкультурой и спортом через деятельность сети подростковых клубов по месту жительства, проведение массовых молодежных спортивных, просветительских и туристских мероприятий.
3.12. Организационно обеспечивает деятельность Омского городского студенческого Совета и осуществляет регулирование его деятельности, содействует развитию системы студенческого самоуправления.
3.13. Обеспечивает организацию в городе общественных работ, временной занятости несовершеннолетних, в том числе за счет средств федерального и областного бюджета, а также средств работодателей, проводит мероприятия по профессиональной ориентации подростков и адаптации к трудовой деятельности молодого человека, впервые вступающего в трудовую жизнь.
3.14. Обеспечивает в рамках своей компетенции информационное сопровождение муниципальных программ и проектов в области молодежной политики, их социальную адаптацию на территории города Омска, используя средства массовой информации, рекламу, издание листовок, брошюр, справочников, сборников, других материалов по проблемам молодежи, деятельности органов по делам молодежи.
3.15. Разрабатывает и утверждает локальные нормативные акты, регламентирующие деятельность подведомственных муниципальных учреждений, а также осуществляет их финансирование, поддержку, развитие материально-технической базы и контроль за их деятельностью в пределах компетенции Управления.
3.16. Разрабатывает и защищает проект муниципального заказа на приобретение товаров, работ и услуг в сфере молодежной политики.
3.17. Обеспечивает информатизацию деятельности подведомственных учреждений путем обеспечения компьютерной и оргтехникой, внедрения передовых программ и технологий, имеет свой сайт в Интернет.
3.18. Осуществляет общее методологическое руководство органов по делам молодежи администраций административных округов.
3.19. Осуществляет ежемесячное, квартальное и годовое планирование собственной деятельности Управления.
3.20. Проводит анализ собственной деятельности Управления.
3.21. Осуществляет иные мероприятия, направленные на реализацию молодежной политики в г. Омске.
3.22. Организовывает контроль за исполнением нормативно-правовых актов в сфере молодежной политики и норм действующего законодательства в отношении молодежи.
3.23. Готовит предложения в планы повышения квалификации и переподготовки муниципальных служащих администрации города.
4. ПРАВА
4.1. Управление для осуществления своих функций имеет право:
4.1.1. Представлять интересы администрации г. Омска в рамках своей компетенции, определенной настоящим Положением, во всех органах государственной власти, местного самоуправления, предприятиях, организациях и учреждениях всех форм собственности, в том числе зарубежных.
4.1.2. Запрашивать и получать в установленном порядке от руководителей структурных подразделений администрации г. Омска, муниципальных предприятий и учреждений необходимые материалы, а также пользоваться в установленном порядке банками данных этих организаций.
4.1.3. Получать, при выполнении поручений Мэра г. Омска, необходимые пояснения должностных лиц администрации города, ее структурных подразделений, а также руководителей муниципальных предприятий и учреждений.
4.1.4. Осуществлять официальную переписку с организациями и гражданами по вопросам своей деятельности, используя бланки Управления.
4.1.5. Разрабатывать проекты постановлений и распоряжений Мэра г. Омска, программ развития, других нормативно-правовых актов по вопросам молодежной политики.
4.1.6. В установленном законом порядке заключать контракты, договоры, соглашения в пределах своей компетенции и принимать непосредственное участие в их реализации.
4.1.7. В пределах выделенных ассигнований привлекать на договорной основе научные коллективы, коммерческие организации, а также отдельных специалистов и экспертов, в том числе зарубежных, для подготовки предложений к проектам прогнозов, программ и других разработок, проведения независимой экспертизы, подготовки и организации конкурсов в пределах компетенции Управления.
4.1.8. В соответствии с действующим законодательством выступать по поручению Мэра города Омска учредителем муниципальных учреждений и предприятий в сфере молодежной политики, принимать решения о муниципальной поддержке на конкурсной основе проектов и программ молодежных и детских общественных объединений, муниципальных учреждений, организаций в пределах бюджетных средств, предусмотренных на эти цели.
4.2. Начальник Управления имеет право:
4.2.1. Действовать без доверенности от имени Управления, представлять его интересы во всех учреждениях и организациях.
4.2.2. Издавать в пределах своей компетенции приказы по вопросам деятельности Управления.
4.2.3. Утверждать положения о структурных подразделениях Управления, должностные инструкции работников Управления.
4.2.4. Принимать на работу и увольнять с работы работников Управления, а также применять к ним меры поощрения или дисциплинарной ответственности в соответствии с действующим трудовым законодательством и законодательством о муниципальной службе.
4.2.5. Распределять обязанности между заместителями и руководителями структурных подразделений, сотрудниками Управления и устанавливать степень их ответственности за порученную сферу деятельности.
4.2.6. Устанавливать состав и объем сведений, составляющих служебную тайну Управления и определять порядок ее защиты.
4.2.7. Заключать в установленном порядке трудовые договоры с руководителями подведомственных муниципальных учреждений.
4.2.8. Открывать и закрывать в кредитных учреждениях расчетные счета Управления.
4.2.9. В соответствии с действующим законодательством распоряжаться финансовыми средствами и имуществом Управления, выдавать доверенности.
4.2.10. Заключать договоры с юридическими и физическими лицами в соответствии с действующим законодательством в целях обеспечения деятельности Управления.
5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
5.1. Всю полноту ответственности за своевременность и качество выполнения задач и функций, возложенных на Управление настоящим Положением, несет начальник Управления.
5.2. Порядок привлечения к ответственности начальника Управления устанавливается действующим законодательством, должностной инструкцией, трудовым договором, распоряжениями Мэра города и иными нормативными и распорядительными документами.
5.3. Степень ответственности и порядок привлечения к ответственности сотрудников Управления устанавливается действующим законодательством, должностными инструкциями работников Управления, трудовыми договорами, распоряжениями Мэра г. Омска и иными нормативными и распорядительными документами администрации г. Омска.
1 Энциклопедия социальной работы: В 3 т.: Пер. с англ. М.: Центр общечеловеческих ценностей, 1994, с.22
2 Социальная работа: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. И доп. Ростов н/Д.: Феникс, 2003, с.10-22
3 Антология социальной работы. М.: Сварогъ-НВФ, СПТ, 1994, с.5-15
4 Технологии социальной работы: Учебник/ Под общ. ред. Проф. Е.И. Холостовой. М.: ИНФРА-М, 2004, с. 10-24
5 Вишневский Ю.Р., Шанко В.Т. Социология молодежи. Нижний Тагил. 1995, с. 51-56
6 Социология молодежи: учебное пособие/ Под. Ред. Проф. Ю. Г. Волков. Ростов/Д.: Феникс, 2001, с. 35-38
7 Социология молодежи. Учебник/Отв. ред. В.Т.Лисовский. Санкт-Петербург: Издательство С. Петербургского университета, 1996, с. 26-30
8 Технологии социальной работы: Учебник/Под общ. ред. Проф. Е.И. Холостовой. М.: ИНФРА-М, 2004, 24-31
8
9 Проблема занятости выпускников учебных заведений/ В.С. Шувалов, О.В. Шиняева // СОЦИС, 1999. - №1, с. 7-9
10 Социология молодежи. Учебник/Отв. ред. В.Т.Лисовский. Санкт-Петербург: Издательство С.Петербургского университета, 1996, с. 5-11
11 Мельников В.П., Холостова Е.И. История социальной работы в России: учебное пособие. – М.: «Маркетинг», 2001, с. 12-31
12 www.omsk.ru – официальный сайт Администрации города Омска