1.9. Возможности использования информационных технологий при составлении бизнес-плана.

Возможности автоматизации процесса составления бизнес - плана.

Обзор рынка программных продуктов для расчетов бизнес-планов. Методика UNIDO и программный продукт COMFAR. Преимущества и недостатки наиболее применяемых в России программных разработок: «Альт-Инвест», «Альт-Финансы», «Инвестор», «Аналитик», семейство пакетов «Projekt Expert». Использование электронных таблиц для проектных расчетов.

Методические указания

по написанию Бизнес-плана коммерческой фирмы

Структура бизнес-плана

I. Резюме

Резюме должно содержать выводы по проделанной работе, хотя и предваряет изложение ее результатов. В резюме Вы должны показать привлекательность Вашей коммерческой идеи и возможность ее реализации. При этом текст должен отличаться ясностью изложения, простотой, его нельзя перегружать цифрами и цитатами и по объему он не должен превышать 2 страницы.

II. Основная часть.

Основная часть должна состоять из ряда разделов, рассматривающих основные проблемы реализации заявленной в бизнес-плане идее.

1.Коммерческая идея - это «стержень» Вашего задуманного проекта и, соответственно, бизнес-плана, который является планом реализации ее. Изложенная в отдельном разделе, коммерческая идея пронизывает и скрепляет весь бизнес-план. Она должна отражать особенность Вашего дела и то, что, на Ваш взгляд, гарантирует Вам успех на рынке и в конкурентной борьбе, дает надежду на получение прибыли.

2.Продуктовая стратегия. Этот раздел содержит описание потребительских свойств товара (услуги), которые Ваша фирма предполагает производить и продавать. При этом обращается особое внимание на его отличие от товара (услуги), предлагаемых конкурентами. Здесь же определяется потребительский сегмент, на который ориентирован рассматриваемый товар (услуга).

3. План маркетинга должны быть посвящены нескольким основным проблемам

1. оценка рынка сбыта,

Необходимо попытаться оценить спрос на предлагаемый вами товар (услугу) в предполагаемом потребительском сегменте и долю Вашей фирмы насыщении потенциального спроса.

2. анализ потенциальных конкурентов и состояния конкурентной борьбы в выбранном Вами сегменте рынка,

Выделите по возможности всех конкурентов, работающих на «вашем» сегменте рынка, опишите их слабые и сильные стороны. Как они реагируют на уже существующих конкурентов?

3. принципы ценовой политики

Опишите, как формируется цена на Ваш товар (услугу), какие цели Вы преследуете, формируя цену именно таким образом, какие факторы влияют на цену.

4.Производственная стратегия должна показывать как будет организованно производство товара (услуги): арендуется или строится (покупается) производственное помещение, где и у кого закупается сырье и т.п. Как будет организована реализация товара (услуги) и т.д.

5.Организационный план содержит сведения об организационно-правовой форме предприятия, собственниках, описывает систему управления, предполагаемый штат сотрудников и их квалификацию.

6.Финансовый план обобщает результаты решений, принятых на предыдущих этапах и описывает выбранную финансовую стратегию. Здесь определяется потребность в заемном капитале и способы его привлечения. В этом разделе необходимо сделать расчет основных финансовых показателей за 2 года. Для этого необходимо составить таблицу «Прогноз финансовых результатов деятельности компании», которая является по сути прогнозом доходов и затрат в следующей временной разбивке:

• ежемесячно за первые 3 месяца года;

• ежеквартально до конца первого года:

• ежегодно за последующий 1 год.

Образец таблицы - в приложении 1.

В заключение необходимо построить график безубыточности и интерпретировать его результаты.

Приложение 1.

Таблица 1. Прогноз финансовых результатов деятельности компании (тыс. руб)

ВСЕГО

ВСЕГО

ИТОГО

Справ.

1

2

3

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

за 1й год

за 2й год

за 2 года

1. Доходы

2. Расходы, всего

2.1. приобретение сырья

2.2. транспортные расходы

2.3. аренда

2.4.

2.5.

2.6.

2.7. расходы на заработную плату

2.8. налоги

2.8.1.

2.8.2.

2.9. прочие расходы

3. Балансовая прибыль

3.1. балан. приб. нараст. итогом

4. Налог на прибыль

5. Чистая прибыль

5.1 расходы из чистой прибыли

5.2. чист. приб. нараст. итогом

СПРАВОЧНО :

А.

Б.

Приложение 2.
Таблица 2. Формулы расчетов прогноза финансовых результатов деятельности компании.
									ВСЕГО	ВСЕГО	ИТОГО
	Справ.	1	2	3	1 кв.	2 кв.	3 кв.	4 кв.	за 1й год	за 2й год	за 2 года
1. Доходы
2. Расходы, всего		=СУММ(D10:D16) +D19+D22
2.1. приобретение сырья
2.2. транспортные расходы
2.3. аренда
2.4.
2.5.
2.6.
2.7. расходы на заработную плату		=D17+D18
2.8. налоги
2.8.1.
2.8.2.
2.9. прочие расходы
3. Балансовая прибыль
3.1. балан. приб. нараст. итогом
4. Налог на прибыль
5. Чистая прибыль
5.1. расходы из чистой прибыли
5.2. чист. приб. нараст. итогом
СПРАВОЧНО :
А.
Б.

3