Глава 26

Определение цены и объема производства: чистая монополия

Теперь давайте перенесемся на противоположный конец отраслевого спектра (табл. 25-1) и рассмотрим признаки, основу и поведение чистой монополии в области цен и производства и ее приемлемость с точки зрения общества. Как определяется чистая монополия? Какие условия лежат в основе ее существования? Как поведение монополии в области цен и выпуска выглядит в сравнении с поведением в этой же области чисто конкурентной отрасли? Иначе говоря, достигают ли монополисты эффективности распределения ресурсов и производственной эффективности, как при чистой конкуренции? Если нет, существует ли политика, посредством которой государство может улучшить поведение чистого монополиста в области цен и выпуска?

Чистая монополия: введение

Абсолютная, или чистая, монополия существует, когда одна фирма является единственным производителем продукта, у которого нет близких заменителей. Давайте сначала рассмотрим признаки чистой монополии и затем приведем несколько примеров.

ХАРАКТЕРНЫЕ ЧЕРТЫ

1. Единственный продавец. Чистый, или абсолютный, монополист есть отрасль, состоящая из одной фирмы. Одна фирма является единственным производителем данного продукта или единственным поставщиком услуги; следовательно, фирма и отрасль — синонимы.

2. Нет близких заменителей. Из первого признака следует, что продукт монополии уникален в том смысле, что не существует хороших или близких заменителей. С точки зрения покупателя, это означает, что нет приемлемых альтернатив. Покупатель должен покупать продукт у монополиста или обходиться без него.

То, что не существует близких заменителей монополизированного продукта, имеет важное значение с точки зрения рекламы. В зависимости от типа предполагаемых продукта или услуги монополист может заниматься или не заниматься ши-

рокой рекламой и деятельностью по стимулированию сбыта. Например, чистый монополист, продающий предметы роскоши, такие, как бриллианты, мог бы осуществлять широкую рекламу, стремясь увеличить спрос на этот продукт. Возможно, что в результате больше людей охотнее купят бриллианты, а не будут отдыхать, например. Местные коммунальные службы, с другой стороны, обычно не видят смысла в больших расходах на рекламу: местные жители, которые нуждаются в воде, газе, электрической энергии и телефонной связи, уже знают, у кого они должны покупать эти предметы первой необходимости.

Если чистые монополисты ряда предприятий общественного пользования занимаются рекламой, вероятно, такая деятельность носит скорее характер связи с общественностью ради престижа или проявления фирмой добрых намерений, а не высококонкурентный, какой является реклама, связанная, скажем, с сигаретами, моющими средствами или пивом. Поскольку у них нет прямых конкурентов, монополистам в стремлении побудить больше людей купить их продукты не нужно обращаться к рекламе типа "наши лучше, чем их", столь характерной для радио и телевидения. Напротив, восхваление монополиста, вероятно, будет таким: "Мы действительно прекрасные ребята и, конечно, не станем делать ничего, чтобы эксплуатировать другие фирмы, наших служащих или, боже упаси, покупателей".

3."Диктующий цену". Мы подчеркивали, что отдельная фирма, действующая в условиях чистой конкуренции, не оказывает влияния на цену продукта: она "соглашается с ценой". Это так, потому что она дает только незначительную долю совокупного предложения. Ярким контрастом выступает чистый монополист, диктующий цену: фирма осуществляет значительный контроль над ценой. И причина очевидна: он выпускает и, следовательно, контролирует общий объем предложения. При нисходящей кривойспроса на свой продукт монополист может вызвать изменение цены продукта, манипулируя количеством предложенного продукта. Если это выгодно, мы можем ожидать, что эта способность будет использована таким образом.

4.Заблокированное вступление. Если, по определению, чистый монополист не имеет прямых конкурентов, должна быть причина такому отсутствию конкуренции. И она есть: существование монополии

зависит от существования барьеров для вступления. Будь они экономическими, техническими, юридическими или другими, определенные препятствия должны существовать, чтобы удерживать новых конкурентов от вступления в отрасль, если монополия собирается продолжать свое существование. Вступление в условиях чистой монополии заблокировано. Вскоре об этом будет сказано больше.

ПРИМЕРЫ

Вбольшинстве городов принадлежащие государству или регулируемые государством предприятия общественного пользования: газовые и электрические компании, водопроводная компания, компания кабельного телевидения и телефонная компания — все являются монополиями или по сути таковыми. Нет близких заменителей услугам, предоставляемым коммунальными службами. Конечно, почти всегда есть некоторая конкуренция. Свечи или керосиновые лампы являются очень несовершеннымизаменителями электричества; телефон может быть заменен телеграммами, письмами и услугами посыльных. Но такие заменители либо дороги, либо неудобны и непривлекательны.

Классическим примером частной нерегулируемой монополии является алмазный синдикат "Де Бирс", который эффективно контролирует от 80 до 85% мирового предложения алмазов. Хотя монополия в очень точном смысле слова фактически не существует в американской промышленности, были и есть ряд фирм, приближающихся к ней по типу.

Основными примерами компаний, которые в последние годы сохраняли позиции, как раз приближающиеся к монопольным, являются "Вестерн электрик" (с почти 85% отечественного рынка телефонного оборудования); "Дженерал мотфо" (с долей рынка дизельных локомотивов, составляющей в среднем 77% в период с 1956 по 1971 г.); ИБМ (чья доля рынка колебалась между 72 и 82% в 1960-е и в начале 1970-х годов); "Истман Кодак" (с почти 90% отечественного производства фотопленки для любителей и приблизительно 65% от продаж всей пленки); "Доу кемикл" (с 90% производства магния в Соединенных Штатах, пока не произошло новое вступление в отрасль в 1969 г.); "Ксерокс" (от 75 до 80% доходов от электрических множительных машин в 1960-е годы, уменьшившихся до 55% к 1978 г. после истечения срока действия основных патентов); "Кэмпбэл" (с приблизительно 85% продаж консервированных супов, не принимая в расчет такие заменители, как суповые концентраты и супы домашнего приготовления)¹.

Профессиональные спортивные лиги также обладают монопольной властью. Лиги предоставляют клубам-членам права быть единственными поставщиками их услуг в определенных географическихрайонах. За исключением Чикаго, Нью-Йорка и од-