Висновки до розділу 2

У цьому розділі ми розглянули практичні аспекти мотивації персоналу на підприємстві та проаналізували такі дані:

1. Обсяг надання послуг ФОП Канжа К.В. за 2020-2022 рр.

2. Аналіз виробничого потенціалу ФОП Канжа К.В. за 2020-2022 рр.

3. Аналіз фінансово-господарську діяльність.

4. Аналіз структури операційних витрат.

5. Показники рентабельності.

6. Абсолютні показники ділової активності.

7. Аналіз фінансової стійкості підприємства.

8. SWOT-аналіз компанії ФОП «Канжа Костянтин Вадимович».

9. Загальну структуру персоналу ФОП Канжа К.В. 2022 року.

10. Характеристику руху кадрів.

11. Аналіз мотиваційних заходів у компанії.

Виходячи з проведеного аналізу мотиваційних заходів у компанії, можна зробити такі висновки:

1. Організація святкових заходів, система визнання досягнень, навчальні програми та можливості для кар'єрного зростання є позитивними аспектами, що сприяють мотивації працівників.

2. Необхідно враховувати, що один щорічний захід, такий як Новий рік, може бути недостатнім для підтримки високої мотивації співробітників протягом усього року.

3. Впровадження додаткових заходів мотивації, таких як індивідуальні програми мотивації, підтримка балансу роботи та особистого життя, а також систематичне обговорення цілей та розвитку співробітників може підвищити рівень мотивації.

4. Регулярні оцінки продуктивності та зворотний зв'язок про виконану роботу сприяють розумінню співробітниками своїх результатів та можуть стимулювати їх до покращення продуктивності.

5. Важливо приділяти увагу розвитку командного духу та зміцненню відносин між співробітниками через організацію корпоративних заходів.

Загалом ці аспекти мотивації персоналу повинні бути враховані та впроваджені в компанії з метою підтримки високої мотивації співробітників, покращення продуктивності та створення позитивної робочої атмосфери.

В аналізі мотиваційних заходів у компанії виявлено, що організація виявляє певну увагу до підвищення мотивації свого персоналу. Різноманітні заходи, такі як відзначення Нового року, проведення корпоративних заходів, система визнання досягнень, навчальні програми та можливості для кар'єрного зростання є позитивними кроками в цьому напрямку.

Однак, усвідомлюючи важливість мотивації персоналу для досягнення більш високих показників прибутку та сталого розвитку, необхідно приділити більшу увагу розробці та впровадженню додаткових способів підвищення мотивації. У третьому розділі нашого дослідження ми докладно розглянемо та проаналізуємо різні методи та інструменти, які можуть бути ефективно застосовані для забезпечення вищого рівня мотивації персоналу на підприємстві.

Метою цих заходів буде не лише створення позитивної робочої атмосфери та зміцнення командного духу, а й стимулювання співробітників до досягнення вищих результатів. Використовуючи індивідуальні програми мотивації, підтримку балансу роботи та особистого життя, а також систематичне обговорення цілей та розвитку співробітників, підприємство зможе суттєво підвищити ефективність праці та забезпечити стале зростання.

На закінчення даного розділу можна назвати, що розглянуті мотиваційні заходи у компанії є позитивними кроками у бік підвищення мотивації персоналу.