Абрамов В.В. Ситуационный анализ (ПР, 35.03.02)-1

51

Практическая работа № 5

АНАЛИЗ РАЗРАБОТКИ И ВЫПОЛНЕНИЯ НАРЯД-ЗАДАНИЯ НА ЛЕСОСЕЧНЫЕ РАБОТЫ

Цель игры: научиться заполнять формы наряд-задания на лесосечные работы и рассчитывать основные плановые и фактические показатели работы комплексной бригады, начислять и распределять бригадный заработок.

Содержание игры

1.1Обосновать потребное количество механизмов в бригаде.

1.2Установить плановое задание бригаде на сутки, расчетный период.

1.3Определить численность рабочих бригады, комплексную сдельную расценку, комплексную выработку на чел.-день (плановую и фактическую).

1.4Закрыть наряд-задание бригаде на лесосечных работах за половину месяца, начислить бригаде заработанную плату.

1.5Установить КТУ каждому члену бригады, распределить по КТУ сдельный приработок бригады и премию.

Методическое обеспечение

2.1Методические указания по выполнению работы.

2.2Плакаты и учебные пособия.

2.3Средства вычислительной техники.

1 Наряд на выполнение лесосечных работ

Основными документами мастерского участка являются наряд-задание и технологическая карта на разработку лесосеки.

Наряд представляет собой документ, которым устанавливается задание на выполнение работ исполнителям, непосредственно рабочему, бригаде работников.

Наряд выдается до начала работы и содержит перечень работ, нормы расходования времени на их выполнение, расценки, формы оплаты и общую сумму оплаты.

В бухгалтерском учѐте наряд-заказ является одним из видов первичных документов, по нему происходит достаточно сложный расчет суммы оплаты труда за выполненный перечень работ по установленным расценкам (рисунок 5.1).

52

Рисунок 5.1 – Схема расчѐта заработной платы по наряду на выполнение работ

2 Основные данные, характеризующие производственную обстановку на лесосеке

1.Бригада выполняет комплекс лесосечных работ. Продукция бригады

-в соответствии с заданным технологическим процессом - хлысты или сортименты на верхнем складе.

2.Технологический процесс и марки применяемых машин и механизмов, которыми оснащена бригада для выполнения лесосечных работ, приведены по вариантам в таблице 5.1.

3.Средний объем хлыста - 0,4 м3. Состав насаждения, в котором работает бригада - 8С2Б. Среднее расстояние трелевки до 300 м.

4.Сменность работы (Ксм - коэффициент сменности) бригады в сутки установить по ведущему механизму. Ксм принять равным: при механизированном способе валки и обрезки сучьев – 1, на остальных операциях – 2; при машинном способе заготовки - на всех операциях не менее 2.

5.Фактический объем работы бригады за расчетный период по вариантам задается преподавателем.

6.Расчетный период - вторая половина января (с 16 по 31 января). Число рабочих дней в период установить по календарю текущего года. Принять 2 дня актированными по причине сильных морозов.

53

7. Условия премирования: за выполнение плана - 15%; за каждый процент перевыполнения плана - 1,5%; за один процент роста производительности труда - 0,5%; максимальная величина премии ограничивается 100%.

Таблица 5.1 – Технологический процесс и марки применяемых машин и механизмов

3 Указания к расчетам

1. Расчет необходимо начать с обоснования количества машин каждой марки в системе, исходя из принципа равенства или кратности производительностей всех входящих в систему машин.

За основу берется плановая производительность ведущей машины (как правило, ведущей машиной на лесосечных работах является трелевочный трактор; при наличии в системе дорогостоящей многооперационной машины ведущей следует принять еѐ). Принятое количество машин в системе должно быть целым числом.

54

Плановая сменная производительность (м3) ведущего механизма устанавливается по норме выработки с учетом фактического процента ее выполнения (по исходным данным - 105%)

(5.1)

Для расчета системы машин целесообразно составить таблицу 5.2.

Таблица 5.2 – Расчѐт системы машин

2. Суточное задание бригаде устанавливается по ведущей машине, исходя из еѐ норм выработки, числа ведущих машин в бригаде, принятого коэффициента сменности

Суточное задание бригады рассчитывается по формуле

где Н в – норма выработки ведущей машины, м3;

Кс – коэффициент сменности ведущей машины;

Кп – коэффициент перевыполнения нормы выработки ( Кп = 1,05-1,15);

nв – число ведущих машин в бригаде.

Задание бригаде на расчетный период определяется умножением суточного плана на число рабочих дней в периоде. Эта величина показывается в наряд-задании (Приложение 1) как плановый объем работ на расчетный период.

3. Расчет состава бригады, комплексной выработки на чел.-день. комплексной сдельной расценки.

Для расчета целесообразно составить таблицу 5.3.

55

Таблица 5.3 – Расчет состава бригады, комплексной сдельной расценки, комплексной выработки на чел-день

Примечания. 1. По каждой профессии указывается разряд - квалификация рабочего. 2. Данные для заполнения колонок 2 и 3 берутся из приложения 2.

Показателем производительности труда в комплексной бригаде является комплексная выработка (м3/чел.-день). Она определяется делением продолжительности смены в часах на суммарную норму времени бригады на 1 м3 (итог по колонке 3 таблицы 5.3).

(5.3)

Тогда расчетное количество рабочих в бригаде (см. таблицу 5.3) составит частное от деления суточного задания бригады на комплексную выработку на чел-день.

По каждой операции нормо-дни (расчетное количество рабочих) определяются делением суточного задания бригады на норму выработки на чел-день по этой операции.

Численность рабочих в бригаде по расстановке принимается путем округления нормо-дней в меньшую сторону и увязывается с принятым ранее количеством машин (механизмов) на каждой операции.

Комплексная сдельная расценка определяется суммированием пооперационных расценок.

Комплексная сдельная расценка и комплексная выработка на чел-дн проставляются в наряде (Приложение 1).

4. После окончания расчета состава бригады преподаватель задает каждому студенту фактический объем работ за период работы, м3 .

56

Студенты заполняют наряд на выполнение лесосечных работ под руководством преподавателя, заполняют табель работы членов бригады, подсчитывают количество отработанных каждым рабочим и бригадой в целом человеко-дней за расчетный период (Приложения 1, 3-6).

Определяется процент выполнения плана по объему работ (П, %) как отношение фактического объема работ к плановому за период:

(5.4)

Определяется фактический уровень производительности труда в бригаде.

Фактическая производительность труда (комплексная выработка на человеко-день) определяется делением фактического объема работ на количество чел-дней (их итог берется по табелю выхода на работу членов бригады (Приложение 6)).

5. Расчет заработанной платы, сдельного приработка, премии бригады.

1)Сдельная зарплата бригады определяется умножением комплексной сдельной расценки за 1 м3 на фактически выполненный объем работы.

2)Заработок по тарифу определяется умножением часовой тарифной ставки каждого рабочего на отработанное им за расчетный период количество часов.

3)Сдельный приработок бригады (сверхтарифная часть заработка) равен разнице между заработанной платой по сдельным расценкам и заработком по тарифу за фактически проработанное время.

4)Для начисления премии необходимо установить: процент

выполнения плана (ПВП); процент перевыполнения плана (ППП), равен разности процента выполнения плана и 100% (В случае невыполнения плана по производству премия по этим показателям не начисляется); процент роста

производительности труда (ПРПТ), определяется умножением 100% на отношение фактической выработки на чел-день к плановой на чел-день).

Затем рассчитывается процент премирования (ППРЕМ, %) как сумма составляющих:

(5.5)

Сумма премии бригады (ППРЕМ, руб.) равна произведению сдельной зарплаты за фактически выполненный объем работ на процент премирования.

Максимальный размер премии может составить 100% к заработку.

5) Бригадирские (начисляются неосвобожденному бригадиру за руководство бригадой в размере 15% тарифа за фактически проработанное время).

57

6) Районный коэффициент начисляется каждому члену бригады на сумму заработка по всем выплатам. При выполнении данной работы принять районный коэффициент 1,3.

6. Распределение начисленной бригаде премии, сдельного приработка между членами бригады с применением коэффициента трудового участия

(КТУ).

Предварительно каждый студент должен уяснить суть КТУ, порядок его расчета, ознакомиться с критериями повышения и снижения размера КТУ. Все эти сведения приведены в приложении 7.

При установлении КТУ необходимо учесть следующие ситуации:

1)Вальщик леса с бензомоторной пилой «Husqvarna-262XPH» значительно перевыполнял норму выработки, т. е. высокая интенсивность труда (один).

2)Тракторист ТТ-4М (один) при трелѐвке участвовал в отцепке

хлыстов.

3)Чокеровщик участвовал в обрубке сучьев (один).

4)Обрезчик сучьев имел два случая нарушения трудовой дисциплины

(один).

5)Обрезчик сучьев значительно перевыполнял норму и участвовал в чокеровке.

6)Машинист ЛП-18А (один) перевыполнял норму выработки.

7)Машинист ЛТ-154, ЛЗ-5 перевыполнял норму выработки.

8)Машинист ЛП-33 (один) не выполнял распоряжения бригадира.

9)Машинист ЛП-19 значительно перевыполнял норму выработки.

10) Обрезчик сучьев, работая бензомоторной пилой «Husqvarna576XP», нарушил правила техники безопасности.

11) Тракторист на трелѐвке ТТ-4М совершил прогул (КТУ=0).

Затем, пользуясь вышеприведѐнными рекомендациями, установить КТУ каждому члену бригады с оформлением протокола заседания совета бригады. Порядок установления КТУ и оформления протокола дан в приложении 4.

Требуется начислить зарплату каждому члену бригады, пользуясь примером, приведѐнным в приложении 8.

В наряде по каждому рабочему должна быть подсчитана сумма заработка по тарифу, премия, районный коэффициент, общая сумма заработка.

По окончании расчетов произвести сверку на уголок (сумма всех строк должна совпадать с суммой итогов по колонкам).

5 Содержание отчета по деловой игре

5.1Обоснование потребного количества механизмов в бригаде.

5.2Установление планового задания бригаде на сутки и расчетного

период.

58

5.3Определение численности рабочих бригады, комплексной сдельной расценки, комплексной выработки на чел.-день (плановой и фактической).

5.4Закрытие наряд-задания бригаде на лесосечных работах за половину месяца, начисление бригаде заработанной платы.

5.5Установление КТУ каждому члену бригады и распределение по КТУ сдельного прирабтка бригады и премии.

60

1.3Указания по организации и проведению работ: на лесосеке размещается один мастерский участок в составе двух УКБ; режим работы - двухсменный; продолжительность рабочей смены - 8 часов; на основных работах в смене занято 16 человек (с вспомогательными рабочими 20 человек); начало работы первой смены в 8 часов, окончание в 17 часов, перерыв в работе с 12 до 13 часов; период разработки лесосеки с 8-го по 20 декабря с.г.; ЛЗП имеет цеховую структуру и располагает низовыми средствами связи между административно-техническими работниками.

1.4Программа действий.

Исходя из приведенных условий, указаний и исходя из цели игры руководителем определяется начальная обстановка, которая разъясняется участникам игры. Затем он поэтапно развивает игру.

Для этого, опираясь на свои знания и производственный опыт руководитель направляет действия студентов в игровой обстановке. Учитывая их активность, верность принимаемых решений в определенных ситуациях, четкость отдачи соответствующих распоряжений, руководитель предлагает и развивает последующую ситуацию, также добиваясь от участников игры нужных решений и действий. Разнообразие, содержание и количество игровых ситуаций, как и в производственной обстановке, может быть весьма большим, поэтому обычно ограничивается временем, отведенным на аудиторное занятие.

Обычно содержание деловой игры регламентируется нижеследующими действиями.

1.5 Порядок подготовки и проведения деловой игры.

Студенты размещаются в специализированной аудитории кафедры ЛПМСиС (40, 137), оборудованной макетами лесосек, моделями машин, модулями технологического оборудования. Студентам ставится цель игры и объясняется условие ее проведения, устанавливаются критерии деятельности каждого из участвующих студентов в коллективной игре.

Участникам игры выдаются методические указания и вводные данные (согласно перечня, указанного в пунктах 1, 2 и 3), с которыми студенты тут же знакомятся и уточняют для себя условия игры.

Затем руководитель игры предлагает студентам выдвинуть из своей среды (группы, подгруппы) кандидатов на должности мастера леса, технорука лесопункта, его начальника, гл. инженера ЛЗП, механика, диспетчера и бригадиров комплексных бригад.

Целесообразно проводить деловую игру в несколько этапов. Первый – включает в себя наиболее характерную расстановку на макете лесосеки технических средств с выбором позиции каждой машины для отработки ею рабочих приемов операций технологического процесса, тем самым отрабатывается рациональная динамика процесса, включающая изменения состояния деревьев, машин и их перемещения по лесосеке.

Второй этап предусматривает усложнение игры в результате изменения параметров процесса, которые задаются руководителем, вытекают из