ФАКУЛЬТЕТ ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ

Предмет курсового проекта: организация и управление

наукоемким производством

Курсовой проект по теме: «Организация производства улучшенного газогенераторного трелевочного трактора КТ-12А»

Студент К.О. Бассалыго .

(Подпись, дата) (И.О. Фамилия)

Руководитель курсовой работы А.И. Лебедев.

(Подпись, дата) (И.О. Фамилия)

Москва 2012

Введение

Целью данной курсовой работы является анализ деятельности предприятия РУП «Минского Тракторного Завода», проведение маркетинговых исследований продукции.

РУП «Минский тракторный завод» разрабатывает, изготавливает и экспортирует колесные тракторы, запасные части, организует на лицензионной основе их производство, оказывает услуги по налаживанию и проведению сервиса.

Цель деятельности РУП «МТЗ» состоит в мировом признании предприятия как поставщика, гарантирующего стабильно качественную, добротную продукцию для потребителя, удовлетворение общественных потребностей в продукции производственно-технического назначения, товарах народного потребления, услугах и реализации на основе полученной прибыли социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества РУП «МТЗ».

Основными потребителями продукции РУП «МТЗ», исходя из назначения продукции предприятия, являются предприятия сельского и лесного хозяйства, предприятия коммунального хозяйства, добывающей продукции, строительно-монтажные организации.

Объектом курсовой работы выбран улучшенный газогенераторный трелевочный трактор модели КТ-12А, изготовленный предприятием РУП «МТЗ».

Задачи курсовой работы:

• Подробное описание предприятия, изготавливающего данный товар

• Подробное описание самого объекта курсовой работы

• Проведение маркетинговых исследований

• Определение объема продаж и цены продукта

• Планирование работ по технической подготовке производства продукта

• Организация работы предметно-замкнутого участка

1. 1. Характеристика объекта производства.

1. Производственное предприятие планирует организовать выпуск новой продукции.

Новая продукция – улучшенный газогенераторный трелевочный трактор КТ-12А.

Рисунок 1.1. Трактор модели КТ-12А

Трактор  КТ-12А

  Изготовитель - Кировский (Петербургский) тракторный завод:  1951 год

                       - Минский тракторный завод: с 1951 года

Производственное объединение «Минский тракторный завод» (ПО «МТЗ») было основано 29 мая 1951 года. За более чем  шестидесятилетнюю историю своего существования завод превратился в одного из крупнейших производителей сельскохозяйственной техники в мире, на котором работает более 30 000 человек.

В настоящее время в мире насчитывается, более 100 производителей тракторов. Однако лишь 8 из них обеспечивают 96% общего объема мирового рынка сбыта этой техники и Минский тракторный завод входит в их число.

На протяжении ряда лет завод сохраняет за собой долю в 8-10% от мирового рынка колесных тракторов, находясь в восьмерке крупнейших мировых производителей.

На сегодняшний день ПО «Минский тракторный завод» – огромное объединение, которое включает в себя восемь предприятий республики, а также их дочерние предприятия:

• Республиканское унитарное предприятие «Минский тракторный завод»

• Сморгонский агрегатный завод;

• Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов;

• Витебский завод тракторных запчастей;

• Минский завод специального инструмента и технологической оснастки;

• Минский завод шестерен;

• Лепельский электромеханический завод;

• Гомельский завод «Гидропривод»;

• Хойникский завод гидроаппаратуры;

• Наровлянский завод гидроаппаратуры;

• Лепельский ремонтно-механический завод;

• Мозырский машиностроительный завод.

В настоящее время ПО «Минский тракторный завод» ведет активную деятельность на рынках более чем 60 государств и имеет сборочные производства в различных уголках планеты

Предметом деятельности РУП «Минский тракторный завод» является производство и сбыт широкой номенклатуры продукции машиностроительной отрасли. Основными видами продукции РУП «МТЗ» являются:

– универсально-пропашные тракторы, для выполнения всего комплекса сельскохозяйственных и транспортных работ;

– малогабаритные тракторы для обеспечения механизации работ в индивидуальных хозяйствах;

– трактора общего назначения высокой мощности;

– широкий ассортимент машин специального назначения: для заготовки и ухода за лесом, погрузчики, машины для коммунального хозяйства, для работ в шахтах и др.;

– чугунное, стальное, точное стальное литье, поковки для поставок по кооперации возвратной и невозвратной; инструмент, для внутреннего использования и реализации на сторону;

– специализированные станки и не стандартизированное оборудование, для собственного применения;

– запчасти для производимой техники;

– товары народного потребления.

Газогенераторный трелевочный трактор КТ-12 создали конструкторы Кировского завода в Ленинграде в содружестве с учеными Ленинградской лесотехнической академии. Это был первый трелевочный трактор не только в России, но и во всем мире. Аналогов газогенераторному трелевочному трактору КТ-12 не было ни в одной стране мира. Раньше трелевка осуществлялась гужевым транспортом (на лошадях), ручными или механическими лебедками.

Однако выпускался он там всего несколько месяцев. Уже весной 1951 года производство трактора КТ-12 было передано Минскому тракторному заводу. На решение всех организационных вопросов МТЗ было отведено всего три месяца. 15 августа 1951 года с главного конвейера тракторосборочного цеха сошла первая партия трелевочных машин КТ-12. В процессе производства трактор подвергался модернизации, направленной на повышение эксплуатационных качеств машины. За короткий срок заводские конструкторы, изменив ряд узлов и деталей увеличили гарантийный срок работы машины в 1,5 раза. Улучшенная модель получила название КТ-12А.   

Трактор КТ-12А предназначен для трелевки леса: стволы деревьев с обрубленными сучьями и вершинами погружают верхней частью на трактор, в то время как их комли волочатся по земле. Кабина трактора расположена спереди над двигателем. Газогенератор, центробежные очистители и фильтр газа расположены сзади кабины. Охладитель газа смонтирован впереди радиатора двигателя. Конструкция газогенераторной установки сходна с конструкцией газогенератора, установленного на тракторе ХТЗ-Т2Г. Для розжига используют вентилятор с ручным приводом, имеющим редуктор с передаточным числом 36.

Недостатком компоновки газогенераторной установки на данном тракторе является наличие изгибов, расположенным ниже начала и конца газопроводов. Это ведет к скоплению конденсата в этих местах и замерзанию воды в них, что усложняет работу трактора при минусовой температуре. Топливо в газогенератор загружают каждые 1,5 часа.

Табл. 1.2. Организационная структура управления РУП «МТЗ»

Табл. 1.3. Технические характеристики трактора

1.2.

Маркетинговые исследования:

1. Измерение отношения потребителей к определенной марке товара.

Степень известности марки товара – высокая, так как по результатам опроса каждый второй потребитель пользуется данной моделью трактора.

2. Изучение мнений потребителей об этом товаре.

Насколько исследуемый товар соответствует требованиям рынка и потре­бителей,

т.е. какова оценка рыночной адекватности товара. Товар удовлетворяет потребности покупателей в полной мере: высокое качество и средняя цена, новизна товара и хорошее исполнение функций (трелевка леса).

3. Определение, какие группы (сегменты) потребителей и как часто по­купают

исследуемые товары (определение степени лояльности к определенно­му товару).

В основном потребителями являются крупные фермеры. Реже покупки осуществляют мелкие фермеры (площадь фермы до 50г). Частота покупки зависит от качества, а в данном случае этот показатель является крайне высоким. В среднем в год происходит покупка 1300 тракторов. Также потребителями трактора данной модели являются Российская государственная агропромышленная лизинговая компания “Росагролизинг”, некоммерческое партнёрство «Союз фермеров и ЛИЧНЫХ ПОДСОБНЫХ ХОЗЯЙСТВ ТВЕРСКОЙ ОБЛАСТИ», Московский Крестьянский Союз.

1. Определение конкурентов и их анализ.

Главным конкурентом является Трелевочный трактор CAT527 мощностью 82 л.с. и массой 9236кг. Не смотря на значительные преимущества в мощности, данный товар уступает модели КТ-12А в тяговом усилии и расходе топливо. Тяговое усилие у САТ527 составляет 2500кг, а расход топлива в два раза выше – 83 кг/4, что объясняется большей мощностью.

Спрос на данный товар является равномерным. Относительно равномерный (или базовый) спрос характерен для регулярно потребляемых запасов, не имеющих сезонных периодов потребления (сезонный спрос). Спрос не является сезонным, так как отсутствуют краткосрочные (менее года) регулярные изменения, связанные с погодой или с определенными календарными периодами (время отпусков, праздники, времена года и пр.). Циклических колебаний спроса также не наблюдается.

График 1. Спрос на продукцию

График 2. Спрос по сезонам

Расчета цены трактора на основе коэффициента перехода по мощностным группам. Рассчитаем коэффициенты перехода и цену на КТ-12А (табл.1.4).

Таблица 1.4 Расчет цены на основе коэффициента перехода по мощностным группам (сравнение с аналогом)

Коэффициент перехода определяется путем деления большей мощности на меньшую. Согласно этому методу цена трактора будет рассчитываться по формуле:

Ц=Црозн.САТ527 /Кпер.=5000/1,24=4032 тыс. руб. (1.4)

Кпер. – коэффициент перехода по мощностным группам.

Себестоимость трактора определяется по формуле:

, где:

Нц -   новая цена улучшенного изделия (руб.);

Рц -    расчетная цена базового изделия, приходящаяся на один балл базового изделия (руб.);

Сбн - сумма баллов улучшенного изделия

Рц=Б_ц/С_б, где:

Б_ц-базовая цена изделия

С_б – сумма баллов базового изделия

Таблица 1.4. Сравнение базовой и усовершенствованной моделей

Рц=3,073/23=0,13

Нц=0,13*28=3,64 млн. руб. (3640000 рублей) - себестоимость

Расчет производственной мощности предприятия:

Производственная мощность предприятия рассчитывается по ведущему цеху. На тракторном заводе, как и на большинстве машиностроительных заводов, ведущим является сборочный цех. Поэтому производственная мощность завода устанавливается, исходя из мощности сборочного цеха,

ПМ_n = ПМ_сб.ц.

ПМ_сб.ц. = Ф / t_пл, где

Ф-плановый фонд времени

t_пл -размер такта поточной линии

Плановый фонд времени рассчитываете с учетом потерь времени на ремонт (к), в %.

Ф_n = Ф_p (1 – к / 100%), где

Ф_p- режимный фонд времени

Режимный фонд времени можно рассчитывать по формуле:

Ф_р = (Д_р * t_см – Д_н * t_н) * С, где

Д_р - число рабочих дней в плановом году;

Д_н - количество предпраздничных дней(10);

t_см - длительность рабочей смены;

t_н - число нерабочих часов в предпраздничные дни (1 час);

С - количество смен.

Ф_р = (251*0,33-10*0,042)*2 = 164,82 дн.

Итого:

Ф_n = 164,82*(1-3,5/100) = 159,1 дн. (или 3818,4 часа).

ПМ_сб.ц. = 159,1 / 0,0017 = 93588,2 тн.

2,5 мин. – 0,0017 дн.

ПМ_п=93588,2 тн

Объем выпуска -1600 единиц в год (учитывая спрос).

1.3.

Схема 1. Иерархическая схема конструкторского членения

Трактор КТ-12А

Двигатель Газогенераторная установка

Газогенератор Очиститель Охладитель Фильтр

Вентилятор розжига Смеситель

Механическая трансмиссия Генератор электрический

Гусеница Лебедка Светотехника

Схема 2. Схема газогенераторной установки КТ-12А:

1 - газогенератор; 2 - центробежный очиститель; 3 - охладитель; 4 - фильтр; 5 - вентилятор розжига; 6 - смеситель

Схема 3. Вид сверху:

1 - охладитель газа; 2 - вентилятор розжига; 3 - газогенератор; 4 - центробежные очистители; 5 - фильтр

Номер

Событие

Код

0

Принято решение о выпуске новой продукции

0-1

1

Проведение НИР

2-3

2

Бюджетирование

3-4

3

Проведение КПП

4-5

4

Проведение ТПП

5-6

5

Приобретение оснастки и инструментов

6-11

6

Подбор персонала

4-7

7

Приобретение материалов

4-8

8

Приобретение оборудования

8-9

9

КАК НАЗВАТЬ???

5-10

10

Завершение технической подготовки производства

6-11

№

Событие

Код

Работа

Исполнитель

Кол-во

2

Предварительный анализ имеющейся информации и способов решения задач

1-2

Сбор информации

Менеджер

3

2.1

Формулировка научных допущений и предположений

1-3

Теоретический анализ допущений и предположений

Менеджер

3

2.2

Организация эксперимента и обобщение полученных данных

1-4

Планирование эксперимента

Менеджер

5

2.3

Окончательная формулировка достигнутой цели

4-5

Проверка исходных предположений на основе выполненной работы

Менеджер

4

2.4

Выработка рекомендаций и последствия внедрения результатов исследования

Обоснование экономической эффективности внедрения конечных результатов исследования

Менеджер

3

№

Событие

Код

Работа

Исполнитель

Кол-во

3

Проведение учета собственных средств

6-7

Менеджер

2

3.1

Определение бюджета на закупку материалов (в том числе резервных), оборудования, оснастки и инструментов

6-8

Менеджер

2

3.2

Определение бюджета на выдачу заработной платы работникам

6-9

Менеджер

2

3.3

Определение бюджета на проведение испытаний опытных образцов

6-10

Менеджер

2

3.4

Определение резервного бюджета

10-11

Менеджер

2

3.5

Привлечение инвесторов; обращение в банк за кредитом

Менеджер

1

№

Событие

Код

Работа

Исполнитель

Кол-во

4

Назначение новой конструкции

12-13

Определение основных параметров и эксплуатационных характеристик трактора

Технолог

3

4.1

Установление лимитной цены трактора

12-14

Определение цены трактора на основе затрат

Менеджер-технолог

2

4.2

Разработка технического предложения

14-15

Определение конкретных возможностей удовлетворения всем требованиям задания

Технолог

3

4.3

Согласование и утверждение заказчиком

Передача ТП заказчику для утверждения

Заказчик

1

№

Событие

Код

Работа

Исполнитель

Кол-во

4.4

Представление чертежей вида трактора

16-17

Разработка чертежей общего вида трактора и его сборочных единиц

Конструктор

3

4.5

Представление спецификации сборочных единиц

17-18

Разработка спецификаций сборочных единиц

Конструктор

2

4.6

Технико-экономический анализ

18-19

Расчеты основных технико-экономических показателей

Технолог

2

4.7

Определение долговечности трактора

Расчет срока службы

Технолог

2