Управление персоналом Практикум

а) да; б) нет.

13.Можно ли с помощью системы оценки эффективности контролировать выполняемую работу?

а) да; б) нет.

14.Можно ли оценить компетентность руководителя по поставленным целям его подчинённым?

а) да; б) нет.

15.Перед работником должны быть поставлены KPI:

а) в форме одной цели; б) в форме нескольких целей14.

Примерный перечень вопросов для самостоятельной подготовки к экзамену

1.Управление человеческими ресурсами как интегральный компонент общего процесса управления.

2.Сущность, задачи управления персоналом и главная цель управления персоналом. Деятельность по управлению персоналом.

3.Теории управления о роли человека в организации.

4.Трудовые ресурсы, персонал, трудовой потенциал организации.

5.Краткая характеристика этапов развития управления персоналом в организациях развитых стран мира.

6.Философия управления персоналом.

7.Российская специфика при формировании философии управления персоналом.

8.Анализ концепций управления персоналом.

9.Безработица и приоритетные направления государственной политики занятости.

10.Государственная система управления трудовыми ресурсами.

11.Социально–трудовые отношения в рыночной экономике. Рынок труда.

12.Современная парадигма управления персоналом.

13.Отличие управления человеческими ресурсами от управления персо-

налом.

14.Факторы, оказывающие воздействие на персонал.

15.Методы управления персоналом.

16.Принципы управления персоналом.

17.Закономерности управления персоналом как объективная основа требований, предъявляемых к системе и технологии управления персоналом.

18.Понятие системы управления персоналом.

19.Состав функциональных подсистем системы управления персоналом.

14 Тесты [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://refworm.ru/menedzhment/test-s-otvetami-po-upravleniyu- personalom.html

41

20.Цели и функции основных подразделений службы управления персо-

налом.

21.Методы анализа, построения и совершенствования системы управления персоналом.

22.Организационная структура системы управления персоналом.

23.Пример современной организационной структуры службы управления персоналом крупной организации.

24.Организационная структура отдела персонала.

25.Недостатки работы отделов кадров предприятий.

26.Цели и функции подразделений отдела персонала.

27.Количественное и качественное обеспечение кадрами системы управления персоналом.

28.Делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом.

29.Правовое обеспечение управления персоналом.

30.Информационное обеспечение системы управления персоналом.

31.Структура законодательной и нормативной базы кадрового делопроизводства.

32.Организационное проектирование системы управления персоналом.

33.Сущность и цели планирования работы с персоналом организации.

34.Оперативное планирование работы с персоналом.

35.Маркетинг персонала и его функции.

36.Лизинг персонала.

37.Кадровая политика государства.

38.Задачи и особенности кадровой политики организации в современных условиях.

39.Классификация видов кадровой политики.

40.Цели кадровой политики.

41.Факторы, определяющие кадровую стратегию.

42.Источники и проблемы найма персонала. Организация процесса отбора претендентов на вакантную должность.

43.Интервьюирование, тестирование при приеме на работу.

44.Набор и селекция персонала, расстановка кадров.

45.Профессиональный отбор персонала в сфере государственного и муниципального управления.

46.Формы занятости и работа по контракту. Оформление и содержание контракта (трудового договора).

47.Методы деловой оценки персонала.

48.Трудовая адаптация. Цели и виды адаптации персонала. Организация управления адаптацией персонала.

49.Сущность и виды профориентации. Организация управления профориентацией персонала.

50.Сущность и задачи научной организации труда.

51.Научная организация труда: содержание и принципы.

52.Особенности и специфика управленческого труда.

53.Роль менеджера в организации.

42

54.Основы лидерства в управлении персоналом.

55.Особенности подбора менеджеров в условиях России.

56.Основные понятия и концепции обучения персонала.

57.Виды и методы обучения персонала.

58.Организация проведения аттестации персонала. Виды и этапы проведения аттестации персонала.

59.Понятие, виды и этапы деловой карьеры.

60.Управление деловой карьерой и служебно–профессиональным продвижением персонала.

61.Сущность и порядок формирования кадрового резерва. Управление кадровым резервом.

62.Сущность и модели организационного поведения.

63.Уровни организационного поведения. Факторы, влияющие на организационное поведение.

64.Содержательные теории мотивации.

65.Процессуальные теории мотивации.

66.Понятие мотивации. Мотивы и стимулы. Функции мотива. Мотивация

иответственность.

67.Экономические и неэкономические способы мотивации.

68.Основы вознаграждающего управления.

69.Сущность и элементы коммуникации. Этапы коммуникации. Виды коммуникаций. Участие персонала в управлении.

70.Социальные и психологические мотивы конфликтов. Причины и типология конфликтов.

71.Форма, структура и динамика конфликтов.

72.Пути и средства предупреждения и разрешения конфликтов. Методы управления конфликтами.

73.Методы управления стрессами.

74.Роль конфликтов в социально–экономическом развитии.

75.Сущность государственной политики охраны труда. Документы, регламентирующие безопасные и здоровые условия труда.

76.Дисциплинарные отношения. Механизм управления дисциплиной. Убеждение; поощрение; принуждение. Измерение уровня трудовой дисциплины.

77.Методы управления стрессами.

78.Безопасность организации, охрана труда и здоровья.

79.Этика деловых отношений.

80.Высвобождение персонала.

81.Сущность и компоненты организационной культуры. Виды организационных культур.

82.Методы поддержания организационной культуры и воздействия на

нее.

83.Классификация нововведений в кадровой работе. Принципы управления нововведениями в кадровой работе.

43

84.Инновационный потенциал работника. Типы новаторов в организации. Факторы, влияющие на новаторскую деятельность.

85.Процесс управления нововведениями в кадровой работе.

86.Оценка результатов труда персонала организации.

87.Оценка результатов деятельности подразделений управления персоналом и организации в целом.

88.Оценка экономической эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом.

89.Оценка социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом.

90.Оценка затрат, связанных с совершенствованием системы и технологии управления персоналом.

91.Сущность и структура затрат на персонал.

Требования к экзамену.

При подготовке к экзамену следует придерживаться структуры предложенной в разделе «Содержание разделов учебной дисциплины» рабочей программы. Перед зачетом целесообразно составить план ответа на каждый вопрос и зафиксировать на бумажном или электронном носителе. По отдельным этапам такого плана полезно записать основные тезисы. Не следует стараться выучить весь материал наизусть. Важно понять материал, чему будет способствовать концентрация мыслей на ключевых понятиях.

Учебно–методическое и информационное обеспечение курса (рекомендуемая литература)

а) основная литература:

1.Анисимов, В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: практическое пособие кадровика / В.М. Анисимов. – М.: Экономика, 2003.

2.Соломанидина, Татьяна Оттовна. Мотивация трудовой деятельности персонала: учебное пособие для студентов вузов / Т.О.Соломанидина, В.Е.Соломанидин.– 2–е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити, 2011.

3.Кибанов, А.Я.Основы управления персоналом: учебное пособие для студентов вузов / А.Я Кибанов.– М.: Инфра–М, 2006.

4.Станкин, М.И. Искусство управления коллективом / М.И.Станкин. – М.: Книжный мир, 2011.

б) Дополнительная литература:

1.Анцупов, А.Я. Социально–психологическая оценка персонала: учебное пособие / А.Я. Анцупов. – М.: Юнити–Дана, 2008.

2.Веснин, В.Р. Управление персоналом: учебное пособие / Веснин В.Р. – М.: Кнорус, 2008.

3.Управление персоналом организации: учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. –

М.: Инфра –М, 2006.

5.Управление персоналом: учебное пособие / Под ред. Р.И. Михайлина. – М.: Дашков и К, 2008.

44

6. Пряжников, Н.С. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие / Н.С.Пряжников. – М.: Академия, 2008.

в) Интернет-ресурсы:

Институт социологии РАН [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.isras.ru/

Электронная библиотека социологического факультета МГУ [Электрон-

ный ресурс]. – Режим доступа: http://www.lib.socio.msu.ru

журнал «Управление персоналом» [Электронный ресурс]. – Режим до-

ступа: http://www.top–personal.ru/

Журнал «Управленческий учет» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.upruchet.ru/

Русский Гуманитарный Интернет–Университет [Электронный ресурс]. –

Режим доступа: http://www.i–u.ru

Открытая русская электронная библиотека [Электронный ресурс]. – Ре-

жим доступа: http://www.orel.rsl.ru/

Журнал "Социологические исследования [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.socis.isras.ru/

Список используемых интернет-ресурсов

1.Положение о самостоятельной работе обучающихся по основным образовательным программам высшего образования [Электронный ре-

сурс]. – Режим доступа: http://lspulipetsk.ru/uploads/Documents/Polozhenie_o_samostoyatelnoy_rabote.pdf

2.Положение о балльно-рейтинговой системе оценки успеваемости студентов очной формы обучения [Электронный ресурс]. – Режим досту-

па: http://lspu-lipetsk.ru/uploads/Documents/Polozhenie_o_ballno- reytingovoy_sisteme.pdf

3.Тесты [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://studfiles.net/

4.Тесты по дисциплине «Управление персоналом» [Электронный ре-

сурс]. – Режим доступа: http://bobstudy.ru/test-s-otvetami-po- upravleniju-personalom/

5.Тесты [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://refworm.ru/menedzhment/test-s-otvetami-po-upravleniyu- personalom.html

6.Управление персоналом организации: учебник / Под ред. А.Я. Кибанова.— 4-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 695 с. — (Высшее образование) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://finances.social/personalom-upravlenie/upravlenie-personalom- organizatsii-uchebnik.html

45