192

З.А. Шатохина,

канд. экон. наук, доцент кафедры банковского дела Хабаровской государственной академии экономики и права

МЕСТО И РОЛЬ ДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

Роль драгоценных металлов (золотого запаса в первую очередь) в денежной системе имеет исторический характер. Эти исторические корни денег подлежат изучению и использованию на практике как основа основ денежной системы, несмотря на то что роль золота в современных системах кредитных денег становится специфичной.

На протяжении всей истории человечества золото выполняло две функции – функцию всеобщих денег и драгоценного металла, используемого для изготовления широкого ассортимента изделий потребительского и промышленного назначения. В конце XX в. двойственный характер потребительной стоимости золота претерпел существенные изменения. В частности, значительно ослабела денежная функция золота, хотя оно и продолжает играть немаловажную роль в экономическом обороте в качестве чрезвычайных мировых денег, обеспечения международных кредитов, средства образования сокровищ.

Наиболее развитой стадией использования золота в качестве денежного металла была, как известно, система золотого монометаллизма, основанная на официальном признании золота как единственного денежного товара и всеобщего мерила ценностей. Высшей фазой золотого монометаллизма было денежно-валютное устройство в форме так называемого золотомонетного стандарта. Эта система предполагала свободную циркуляцию полноценных золотых монет во внутреннем денежном обращении, беспрепятственную их чеканку для любого владельца золота, неограниченный размен денежных заменителей, включая бумажные деньги, на драгоценный металл по твёрдым паритетам, свободный вывоз золота за границу и ввоз его в страну в любой форме и по любым каналам.

Первая мировая война явилась тем историческим этапом, который знаменовал начало процесса разрушения золотого монометаллизма путём превращения денежновалютных систем из золотых в кредитно-бумажные и соответственно процесса демонетизации золота – утраты им функций денежного товара.

Демонетизация золота означает, что этот драгоценный металл теперь перестал быть монетарным металлом, то есть перестал выполнять денежные функции и быть деньгами как в рамках суверенных национальных государств, так и в международном масштабе. Состояние дел в мировой валютной системе говорит о необратимости этого кардинального перелома. Демонетизация – свершившийся факт, вероятность возврата золота к исполнению денежно-валютных функций исключается. Это признано экономической наукой, и все дискуссии относительно демонетизации и превращения золота в товар прекратились.

В самом деле, золото больше нигде и ни при каких обстоятельствах не выполняет главнейшую функцию денег – быть мерилом стоимости при производстве материальных и иных ценностей, их обращении и потреблении. В сложнейшем конгломерате товарно-производственных и торговых операций во всех частях земного шара теперь не найдется ни единого случая, когда бы золото действовало в качестве денежного посредника этих операций. Золото может быть участником конкретной товарной сделки в виде полуфабриката, готового изделия и даже в монетарной форме слитка или монеты, но именно и только в роли товара, которому всегда будет противостоять денежный эквивалент, обязательно имеющий кредитно-бумажное происхождение.

193

Утратив специфическое свойство товара, выступающего в роли официальной базы денежного обмена и обращения, золото перестало быть всеобщим эквивалентом, измеряющим и соизмеряющим ценности всех остальных товаров. Оно перестало использоваться и в функции масштаба цен, ибо, согласно новым организационноюридическим принципам современного денежного хозяйства, национальные денежные единицы теперь больше не имеют официального золотого содержания. Соответственно золото устранено от участия в процессах ценообразования товаров и формирования валютных курсов, а его официальная цена как экономическая категория исчезла. Установление цен товаров и услуг, равно как и обменных курсов национальных валют, повсюду осуществляется в координатах кредитно-бумажных денег, в этих же деньгах оценивается и сам драгметалл.

Если уже давно золото было изъято из каналов внутреннего денежного обращения, то теперь оно ушло и из международного валютного оборота, окончательно прекратив выполнять функции средства обращения и средства платежа как на национальном, так и на интернациональном уровнях. Во всех звеньях народного хозяйства эти функции ныне выполняются исключительно кредитно-бумажными деньгами, а золото либо ещё сохраняется в государственных запасах, либо потребляется или накапливается частными владельцами в целях и интересах, никак не связанных с обслуживанием нормального товарно-денежного и платёжного оборота.

За золотые монеты и слитки, какими бы высокопробными они ни были, нигде ничего нельзя купить непосредственно, ибо законными платёжными средствами повсюду объявлены только кредитно-бумажные деньги.

В процессе демонетизации золото утратило и функцию мировых денег, уступив её выполнение кредитно-бумажным денежным единицам национальным, а также искусственно сконструированным коллективным или общим валютам. Текущий обмен товарами и услугами, передвижение капиталов между странами, регулирование взаимных расчётов и внешних долгов, финансирование разрывов в платежах – во всех этих международных операциях золото в качестве денежного эквивалента больше не употребляется, будучи полностью вытесненным платёжными средствами кредитнобумажного характера. И когда иногда говорят, что золото используется в качестве источника покрытия пассивного сальдо платёжного баланса, на самом деле имеется в виду использование валюты, вырученной от его продажи.

Последняя треть XX в. войдет в мировую историю товарных и денежно-валютных отношений как период, когда практически завершился процесс демонетизации золота. Драгоценный металл, с древнейших времен выполнявший общественноэкономическую функцию денежного товара, ныне перестал играть роль базиса денежного и валютного обращения, уступив её кредитно-бумажным деньгам. Золото, как и прочие драгоценные металлы, вернулось в товарный мир, но не как рядовой товар, подобный обычным металлам, а как товар «особого сорта», обладающий некоторыми специфическими чертами, унаследованными от свойств бывшего денежного материала.

Несмотря на то что драгоценные металлы юридически и практически утратили функции, присущие деньгам, к ним, тем не менее, во всех звеньях общественнохозяйственного организма продолжают относиться по-особому, – будь то государственные власти, частные предприниматели или рядовые граждане, во-первых, как к товару с уникальными природно-физическими свойствами, а во-вторых, как к бывшему денежному товару. Сложившиеся на протяжении многих веков и переходящие из поколения в поколение традиции, обычаи, привычки, взгляды, социальнопсихологическая инерция – все это отражается на той специфике, которая характеризует роль и значение драгоценных металлов в современной экономике.

194

Как товар, удовлетворяющий специфические потребности покупателя и владельца, драгоценные металлы теперь находят применение в следующих основных сферах.

Первая сфера – ювелирное дело. Благодаря исключительной эстетической привлекательности, золото, серебро и прочие драгоценные металлы с древнейших времен и до наших дней продолжают служить излюбленным материалом для изготовления украшений и другой художественной продукции.

Вторая сфера – использование драгоценных металлов в промышленности, науке, медицине, быту в качестве исходного сырьевого материала с уникальными физическими параметрами благородного металла, особенно в новейших технологических процессах.

Третья сфера – накопление драгоценных металлов различными слоями частных владельцев, которые видят в слитках и монетах и благородных металлов удобный объект материализации ценности. Денежное прошлое драгоценных металлов обусловливает их приобретение как финансового актива с целью оградить вкладываемые денежные капиталы и сбережения от риска инфляционного обесценения и других возможных потерь.

Четвертая сфера – накопление драгоценных металлов, в первую очередь золота, в государственных резервах в настоящее время отошла на второй план. В результате упразднения золота как мирового валютного эталона государственные золотые запасы, которые раньше предназначались для регулирования международных расчётов, теперь для этой цели больше не используются.

Влучшем случае золото в государственных хранилищах может рассматриваться в качестве резервных фондов сравнительно легко реализуемого товара, хотя ведущие промышленные страны в своё время отказались от их пополнения, долго держали свои официальные золотые накопления в «замороженном» состоянии, а теперь активно распродают.

Витоге практически весь металл, поступающий на рынок из новой добычи и других источников, ныне минует государственную сферу, оседая в той или иной форме в частном владении.

В.О. Шалимова, Л.Т. Смоленцева

Красноярский государственный торгово-экономический институт

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ АРОМАТОВ В РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖЕ

В аромате есть убедительность, которая сильнее слов, очевидности чувства и воли. Патрик Зюскинд «Парфюмер»

Мир запахов окружает нас всюду. Согласно представлениям древних мудрецов, запах является тончайшим проявлением материальной природы. Современные же люди привыкли отождествлять запахи с комбинацией молекул, попадающих на чувствительную оболочку дыхательных путей и вызывающих определенные чувства.

Ароматы сопровождают нас всю жизнь. Запахи мгновенно могут вызвать эмоциональную реакцию, они оказывают на человека огромное психологическое и психологическое воздействие. Ароматы проникают в подсознание и могут влиять на настроение, работоспособность, вызывать различные эмоции. Психологи и маркетологи не могли оставить этот факт без внимания и в торговле в настоящее время обширно используются приемы аромакологии.

195

Аромамаркетинг – направление маркетинга, основывающееся на использовании различных запахов и ароматов с целью стимулирования продаж, продвижения товара на рынке и благоприятного влияния на покупателя. Это достаточно новое течение в России, однако практика увеличения продаж при помощи ароматов широко распространена1.

Воктябре 2005 г. жители Нью-Йорка столкнулись с необъяснимым явлением: весь город окутал незабываемый сладкий аромат. Все его восприняли по-разному: одни почувствовали запах карамели, другие – свежеиспеченного пирога. Аромат впервые был замечен в районе Lower Manhatten и вскоре заполнил весь город. Специалисты предполагают, что это мог быть удачный маркетинговый ход какой-либо кондитерской

компании. У людей в этот момент возникало желание зайти в ближайшую кондитерскую и купить что-нибудь сладкое 2.

Внашу страну мода на запахи пришла всего несколько лет назад, но уже захватила значительную часть рынка товаров и услуг. Конечно, не обошлось без особенностей российского носа. Особой популярностью среди отечественных потребителей пользуются сладкие ягодные ароматы: клубники, смородины, а также россиянам нравятся ноты манго, ванили, цитрусовых. Московская компания «Кема Клаб» даже составила рейтинг самых популярных ароматов на нашем рынке: в магазинах, где продаются изделия из кожи лучше использовать ароматы натуральной кожи; для стимулирования продаж постельного белья используются ароматы лаванды, илангиланга, розы; одежда лучше продается под запахи ванили, лимона, мяты, базилика. В канун нового года можно повысить уровень продаж с помощью ароматов хвои и мандаринов. Для спортивных центров, ночных клубов и офисов лучше использовать ароматы фруктов и корицы. Супермаркеты в основном используют такие арома-

приемы, как запах свежеиспеченного хлеба или яблочного пирога. Кинотеатры прочно ассоциируются с ароматом попкорна 3.

Очень часто аромакология используется не только для ароматизации помещений: запахом наделяют рекламные сувениры, им можно пропитать различные полиграфические материалы. Весь спектр услуг организаций, занимающихся аромамаркетингом делится на такие направления:

ароматизация помещений;

аромадизайн помещения (подразумевает профессиональный подбор аромата исходя из анализа особенностей, специфики, целей и задач заказчика); аромаклининг («нейтрализация запахов»); сезонная ароматизация (ароматизация точки на определенный период); ароматизация мероприятий («разовая»);

аромабрендирование (создание запланированной ассоциативной связи определенного аромата с конкретной торговой маркой/организацией);

аромаполиграфия (ароматизация печатной продукции);

аромасувениры4.

Некоторые организации используют аромамаркетинг лишь время от времени, например на важных мероприятиях или во время промоакций. Это создает необычную, торжественную обстановку.

1http://propel.ru/pub/158.php

2www.kemaclub.ru/iiainoe/iiaia/24.10.2007-aeiiaou-aieuoiai-aieiaa.html

3http://www.cig-bc.ru/library/112/?i_9432=66543

4http://propel.ru/pub/158.php

197

«Аerosol Dispenser». Автоматический ароматизатор воздуха, рассчитан на помещение около 30 м3;

аппараты «AromaStreamer Office» и «AromaStreamer Store» – это новейшие системы ароматизации воздуха от REIMA AirConcept (Германия). Эти приборы

отличает современный стильный дизайн. Рассчитан на помещения объёмом 150 м3 и

300 м3;

«Deomatic Exquisit». Объем 150 - 1000 м3. Стильный элегантный дизайн и возможность окраски корпуса прибора в любые цвета позволяет устанавливать прибор в каждом интерьере. Деоматик функционирует в автоматическом режиме, настройка которого осуществляется индивидуально;

«Раймадор». Ручной распылитель для мгновенного уничтожения неприятного запаха и легкой ароматизации воздуха. Подходит как для домашнего, так и для профессионального использования в гостиницах, санузлах, подсобных помещениях.

По предпосылкам исследователей аромамаркетинг в нашей стране будет развиваться в ближайшие годы очень быстрыми темпами. Своего пика данная индустрия достигнет через 3 – 5 лет, когда использование таких приемов станет нормой не только для солидных организаций, но и для предприятий среднего уровня. Возможно, в будущем развитие технологий позволит ароматизировать и всемирную сеть Интернет, что позволит использовать аромамаркетинг для on-line-магазинов.

В.О. Щёголева

Иркутский государственный университет путей сообщения

РАЗВИТИЕ МАЛЫХ ГОРОДОВ КАК ФАКТОР РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ

Среди множества проблем нашей жизни на одно из первых мест выдвигаются проблемы развития: развитие личности человека и человеческих общностей, территории, сельской или городской, страны и мира. В России важнейшей проблемой развития страны, ее безопасности и приобретения устойчивого будущего, становится проблема развития малых городов - каждого города в отдельности и всех вместе.

«Малое всегда взывает к нашей нежности, большое требует лишь уважения», писал Карел Чапек в рассказе «Малое и большое». Именно с малыми городами многие из нас связывают понятие «малая Родина», то есть чувство истинного, а не ура-патриотизма. Устойчивое развитие малых городов важно не только с экономической точки зрения, но и с точки зрения социальной и политической.

В средние века Россию называли Гардарикой, то есть страной городов. Малые города (с населением около 50 тыс. человек) – это две трети городов России. Их доля за последние 10 лет, как показывает статистика, выросла, правда, во многом за счет механического присвоения статуса малых городов поселкам городского типа. Вопреки сложившемуся мнению, малые города – основа гражданского общества. Именно в малых городах сильнее предпосылки к организации публичного самоуправления – коммуникативные связи в малых сообществах сильнее, поэтому местная власть ближе к горожанам, отсюда выше личная ответственность городских руководителей. Как выше

игражданская активность в тех вопросах, которые касаются местных проблем.

Аместных проблем в малых городах совсем немало: устаревшая инфраструктура, критическое состояние ЖКХ, демографический кризис. Население малых городов в России неуклонно сокращается, начиная с середины 80-х годов.

198

Согласно статистическим данным за 2006 г., более чем в половине малых муниципальных образований смертность превышает рождаемость почти в два раза.

Один из таких городов, ничем не отличающийся от ещё 2 500 подобных малых городов России, – это Тайшет Иркутской области.

Возник он в 1897 г. как небольшая железнодорожная станция на Транссибе. В 1967 г. Тайшет получил статус города с численностью населения 60 тыс. человек.

Рожденный железной дорогой, Тайшет – это прежде всего мощный транспортный узел, работающий на четыре направления: север, юг, запад, восток. На станции Тайшет сходятся три железнодорожные ветки: западная — Транссиб, южная — из Абакана, северная — Байкало-Амурская магистраль. Это единственная станция, которую нельзя миновать, двигаясь по железным дорогам России с востока на запад и обратно.

В 80-е гг. ХХ в. Тайшет стал воротами Байкало-Амурской магистрали. Строительство БАМа дало мощный толчок в развитии промышленности города. Здесь вырос завод строительной индустрии по выпуску панельного домостроения и железобетонных конструкций для мостов строящейся магистрали. Вместе с заводом вырос и микрорайон с пятитысячным населением и инфраструктурой. Получили развитие завод по ремонту техники для строительства магистрали, перебазировались с запада четыре строительно-монтажных поезда и управление механизмами. На этот же период приходится и расцвет других отраслей промышленности: лесной и лесоперерабатывающей, гидролизной, производства мебели и продуктов питания.

Однако с завершением строительства БАМа и перестройкой в стране в 90-х гг. свертываются производства, рожденные нуждами великих строек: закрыт комбинат стройиндустрии, жалкое существование влачит завод по ремонту дорожных машин, обанкротился и гидролизный завод.

Железная дорога стала единственной опорой города. Сегодня в объеме реализации продукции (работ, услуг) доля предприятий железнодорожного транспорта составляет 69 %, в объеме налоговых поступлений в местный бюджет – 49 %. Так, в 2007 г. в бюджет поступило 188 млн рублей. На предприятиях железной дороги трудится около

¼занятых в экономике города.

Ссозданием ОАО «РЖД» была проведена реконструкция станции Тайшет, позволяющая выводить мощности станции на максимальный предел. Однако, согласно Стратегии развития железнодорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 г., дальнейших перспектив у станции, а следовательно, и у города на ближайшее будущее нет. Но север Иркутской области, республик Бурятии и Саха (Якутия) по-прежнему остаются богатейшими кладовыми полезных ископаемых, в том числе редкоземельных металлов. Недаром правительство Москвы построило гидрометаллургический комбинат в предгорьях Удокана (станция Новая Чара), который занимается обогащением медной руды и добычей сопутствующих минералов.

Одним словом, население страны будет постоянно передвигаться через Тайшет во всех четырех направлениях. В настоящее время на такой определяющей станции для пассажиров не создано элементарного сервиса, не говоря уже об обслуживании мирового класса. Нередко приходится дожидаться ближайшего поезда 12., а то и 20 часов в абсолютно некомфортных условиях. Кроме того, в связи с нарастающей конкуренцией со стороны воздушного, а теперь уже и автомобильного транспорта в сфере перевозок пассажиров вопрос об улучшении качества обслуживания клиентов и поддержании определенного уровня сервиса становится все актуальнее.

В связи с этим в 2008 г. ОАО «РЖД» объявило конкурс по выбору компаний для управления вокзальными площадями, так как для эффективного ведения бизнеса на российских вокзалах необходим сторонний опытный оператор. К участию в конкурсе уже проявили интерес немецкая и французская железнодорожные компании, а также

199

австрийские и отечественные компании. Во всем мире вокзалы являются эффективными для ведения бизнеса за счет консолидации больших пассажиропотоков. И зарубежный опыт, который будет обязательно привлекаться для использования в России, демонстрирует, что вокзалы стали представлять собой мультимодальные городские транспортные пересадочные узлы. К тому же зарубежные партнеры давно развивают на вокзалах дополнительные услуги и успешно конкурируют с аналогичными городскими бизнес-единицами.

Таким образом, в ближайшем будущем Тайшетский вокзал, в первую очередь должен стать точкой роста экономики города, абсолютно безопасным местом, где в течение 24 часов пассажир может получить широкий спектр услуг.

Новый импульс городу должен придать и алюминиевый завод, который начал строиться в Тайшете в 2000 году. Это третье подобное производство в Иркутской области. Сегодня Братский и Иркутский заводы производят более половины алюминия в России. С выходом на проектную мощность ОАО «Алюком-Тайшет» компании «РУСАЛ» Иркутская область окончательно станет «алюминиевым краем». Этому способствуют избыточная и дешёвая электроэнергия, богатейшие залежи угля и развитая сеть железных дорог. Реализация проекта, безусловно, окажет положительное влияние на развитие экономики Иркутской области. Так, планируется строительство жилого комплекса для работников. А численность персонала, занятого на заводе, составит около 3 200 человек. От деятельности завода в бюджет Иркутской области дополнительно будет поступать около 1,5 млрд рублей. Город Тайшет дополнительно получит тысячи рабочих мест, станет крупным промышленным центром.

В2006 г. завершился этап базового инжиниринга. В первом полугодии 2007 г. проведены организационные мероприятия и подготовительные работы на стройплощадке, в июне 2007 г. начато строительство алюминиевого завода. Ввод в эксплуатацию первого пускового комплекса запланирован на конец 2009 г., выход на проектную мощность (750 тыс. т. первичного алюминия в год) – на 2011 год.

Несомненно, алюминиевый завод – это будущее Тайшета, но ведь городу необходимо жить сегодня.

Одним из источников устойчивого экономического развития города является малое предпринимательство. Малый бизнес заявил о себе как о наиболее мобильном секторе экономики, надежной налогооблагаемой базе и реальном источнике создания новых рабочих мест. Именно малые предприятия, не требуя крупных стартовых инвестиций, способны генерировать наиболее эффективные инновационные проекты, более чутко реагировать на изменение рыночной конъюнктуры, занимать недоступные крупным предприятиям ниши рынка.

Вцелом в Иркутской области за последние 2 – 3 года сохраняется положительная динамика темпов экономического роста и социального развития, достигнуты определенные успехи в развитии малого предпринимательства. В 2006 г. на территории Иркутской области зарегистрировано 10 440 малых предприятий. В расчете на 1 000 человек населения области приходится 4,1 малых предприятий против 3,6 в 2005 г. (по России – 6,9). По сравнению с 2005 г. наблюдается рост малых предприятий и индивидуальных предпринимателей без образования юридического лица на 13,8 % и 16 % соответственно. Объем выпуска собственной продукции, работ, услуг малого предпринимательства достиг суммы 31 млрд рублей (темп роста составил 136 %). Малые предприятия обеспечивают десятую часть рабочих мест и 11,2 % оборота всех организаций. По этим показателям Иркутская область среди регионов Сибирского федерального округа находится в «золотой середине» – 5 – 6 место.

Изначально сложившаяся отраслевая структура практически не меняется на протяжении многих лет как в других регионах, так и в Иркутской области. Наибольшую

200

долю составляют предприятия оптовой и розничной торговли (47,5 %), что объясняется относительно быстрой окупаемостью вложенных средств, стабильным потребительским спросом. В строительстве функционируют 11,1 % малых предприятий, в обрабатывающих производствах – 11,4 % .

Несмотря на то, что потенциал развития малого предпринимательства в Иркутской области можно оценить как положительный, для его динамичного развития как в России, так и в Иркутской области существуют определенные препятствия, ограничивающие реализацию больших потенциальных возможностей развития малого бизнеса.

К числу объективных препятствий, выявленных рядом социологических исследований, проводимых в Иркутской области, в первую очередь следует отнести:

-несовершенное налоговое администрирование;

-значительные административные и «рыночные» барьеры;

-ограниченный доступ к финансовым ресурсам;

-отсутствие доступа к недвижимому имуществу;

-затрудненный доступ к рынкам сбыта.

Вразмещении малых предприятий Иркутской области прослеживается та же тенденция, что и в целом по России. Несмотря на то, что малое предпринимательство в Иркутской области сформировалось как самостоятельный сектор экономики, малые предприятия крайне неравномерно размещены по территории Иркутской области. Попрежнему основная их часть сосредоточена в крупных городах области (до 98 %). Более того, в ряде муниципальных образований малое предпринимательство пока еще не получило достаточного распространения, прежде всего из-за слабого экономического развития этих территорий и неготовности местной власти оказывать помощь предпринимателям. Не составляет исключение в данном смысле и город Тайшет. По отчетным данным на 2006 г. в городе зарегистрировано 96 малых предприятий, общая численность занятых в малом предпринимательстве – 1 064 чел. (5,4 %).

Для ускорения развития малого предпринимательства, обеспечения его устойчивости и увеличения вклада в социально-экономическое развитие Иркутской области необходимо устранение имеющих место недостатков в системе государственной поддержки малого бизнеса.

ВИркутской области сформирована система государственной поддержки малого предпринимательства. Она базируется на нормах законодательства Иркутской области, реализуется через механизм региональной программы поддержки малого предпринимательства, финансируемой из областного бюджета, и деятельность специализированных объектов инфраструктуры поддержки малого бизнеса. В настоящее время при поддержке администрации области создано 15 территориальных агентств развития бизнеса. Действующими территориальными агентствами развития бизнеса за 2006 г. предоставлены консультационные услуги по различным вопросам организации и ведения бизнеса 10 059 субъектам малого предпринимательства, разработаны и проверены 215 бизнес-планов, проведено 73 семинаров, которые посетили более 2 тыс. человек. Кроме того, действуют и другие объекты инфраструктуры поддержки малого предпринимательства (торгово-промышленные палаты, учебно-деловые центры, некоммерческие партнерства, ассоциации и объединения).

Политика органов местного самоуправления должна быть направлена на формирование эффективной структуры хозяйственного комплекса города и стимулирование предпринимательской инициативы в нужном для города направлении.

Одной из важнейших задач органов государственной власти Иркутской области являются структурные изменения в предпринимательской среде за счет поддержки малого предпринимательства в приоритетных сферах.

201

Результаты опроса глав муниципальных образований и специалистов по малому предпринимательству муниципальных образований выявили такие приоритетные сферы в развитии малого предпринимательства на сегодняшний день, как малое предпринимательство в сфере туризма, в сфере ЖКХ, в сфере глубокой переработки продукции лесопользования, а также производство местных строительных материалов.

Таким образом, немаловажное место среди приоритетных видов малого предпринимательства в Иркутской области занимает производство местных строительных материалов.

Кроме того, в последнее время все большими темпами нарастает проблема нехватки продовольствия во всем мире. По неофициальным данным, каждую минуту от голода умирает пять человек, причем только детей. В связи с этим все большее количество людей стремится производить продукты питания самостоятельно, на приусадебных и дачных участках, что гораздо дешевле и безопаснее по сравнению с их приобретением.

Не составляет в этом смысле исключение и город Тайшет. Ежегодно увеличиваются площади и количество дачных участков, растет и доля частного сектора жилья. Для обеспечения этого роста строительства необходимы строительные материалы, которые на данный момент не производятся на территории района, они закупаются в ближайших регионах по высоким ценам. А ведь у города есть огромный потенциал в этой сфере.

Осознавая проблемы развития города и предвидя возможные перспективы, предприниматели города Тайшет работают над идеей создания малых предприятий по производству местных строительных материалов, в частности такого необходимого кровельного материала, как полимерпесчаная черепица. Для ее производства есть всё. Это и залежи песка, и водные ресурсы, и полимеры в виде пластиковых отходов, которых скопилось на территории города и района огромное количество и, прежде всего, рабочая сила.

Реализация данного проекта позволит:

обеспечить население города и района, имеющего невысокие доходы, качественным и недорогим кровельным покрытием;

обеспечить создание рабочих мест в регионе;

улучшить социально-экономическое положение Тайшетского района, органично влиться в экономику района;

способствовать улучшению экологической обстановки в регионе, создав возможность промышленной утилизации пластиковых отходов;

организовать продуктивное использование местных природных ресурсов (песок, вода);

наладить выпуск экологически чистой и дешёвой продукции народного и промышленного потребления в соответствии с покупательским спросом;

обеспечить получение прибыли, совершенствуя и развивая производство, добиваясь высокой рентабельности;

организовать рынок сбыта производимого товара (установление связей с представителями местного малого бизнеса, строительных компаний, торговля населению).

В результате такое простое и в то же время инновационное производство займёт достойное место в экономике г. Тайшета и Тайшетского района, поможет снизить уровень безработицы в регионе, а также будет способствовать социально - экономическому развитию района.

Проанализировав социально-экономическое положение малого города Тайшет, можно выделить следующие перспективы его развития.

202

Во-первых, это привлечение отечественных и зарубежных железнодорожных компанийпартнеров по бизнесу в сфере развития вокзального комплекса. Во-вторых, это размещение больших производственных мощностей, таких как Тайшетский алюминиевый завод. И, наконец, в-третьих, это развитие и поддержка малого бизнеса в приоритетных сферах, таких как производство строительных материалов.

Целью данной статьи было на примере одного малого города показать все многообразие проблем существования и развития подобных городов России, находящихся сегодня на грани исчезновения, с одной стороны, и раскрыть потенциал, скрывающий огромные возможности и перспективы их развития. Ведь действительно будущее России принадлежит малым городам. А лучшего резюме, чем народное, не найдешь, говоря об их потенциале: «Мал золотник, да дорог».

О.А. Якимец, Ю.С. Якимова

Читинский государственный университет

ПРОФИЛАКТИКА ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ЗДОРОВЬЯ В ЗАБАЙКАЛЬСКОМ КРАЕ

Духовная поддержка является конкретной реализацией идеи Президента РФ В.В. Путина о развитии человека, высказанная им на прямой трансляции с журналистами мира. Психическое здоровье – совокупность установок, качеств и функциональных способностей, которые позволяют индивиду адаптироваться к среде. Психологическое здоровье – состояние, характеризующее процесс и результат нормального развития субъективной реальности в пределах индивидуальной жизни; максима психологического здоровья есть единство жизнеспособности и человечности индивида.

Психологическое здоровье характеризует личность в целом (в отличие от «психического здоровья», которое имеет отношение к отдельным психическим процессам и механизмам), находится в непосредственной связи с проявлениями человеческого духа и позволяет выделить собственно психологический аспект проблемы психического здоровья.

Проблема психологического здоровья личности, живущей в нестабильном, изменяющемся мире, сложных, экстремальных социоэкологических условиях, выступает на первый план в конце прожитого – начале нового XXI в. – века наук о человеке, среди которых на первый взгляд консолидирующее место принадлежит психологии.

К сожалению, пока далеко не все население нашей страны (да и многие специалисты в области человекознания) уделяют надлежащее внимание исследованию других форм нарушения социализации личности – возникновению неадекватных самооценок, уровней притязаний, заниженной самоценности. Отдельные люди испытывают трудности в различных коммуникациях, другие – самопознании и саморазвитии, у третьих доминирует развитие деструктивных качеств личности (агрессии, зависти, диссинхронии и др.) и форм поведения (суицидальное, асоциальное, с различными психологическими зависимостями). Таких примеров можно привести множество. Но это все свойственно не больной, а нормальной личности, и преодолеть возникающие трудности такого рода человеку может помочь не психиатр, а профессиональный психолог.

В последние годы состояние здоровья населения Забайкальского края вызывает обоснованную общественную тревогу. У нас наблюдается кризис физического, психического и нравственного здоровья практически всех возрастных групп: очень высока заболеваемость, смертность, сократилась продолжительность жизни, снижается доля трудоспособного населения, наблюдается рост преступности, наркомании,

203

алкоголизма, числа самоубийств. Снизился уровень репродуктивного здоровья, что проявляется резким падением рождаемости, увеличением числа разводов, неполных и неблагополучных семей.

Причины такой ситуации в Забайкальском крае многообразны. Отчасти она обусловлена социально-экономической депрессией, отчасти – изменением ритма и образа жизни современного человека: характера питания, низкой двигательной активностью, информационными и психоэмоциональными перегрузками. «Болезни поведения» становятся ведущей формой патологии современного человека. Первичная профилактика этих заболеваний может быть осуществлена только посредством воспитания осознанного отношения к своему здоровью, формирования навыков и привычек здорового образа жизни.

Нас заинтересовала проблема отсутствия информации о профилактике психологической помощи.

Актуальность данной проблемы определяется общей тенденцией роста психосоматических заболеваний, необходимостью дальнейшего совершенствования методов профилактики психологического здоровья, низкий уровень информированности населения г. Читы и Забайкальского края в возможности профилактики и лечения психологического здоровья.

Всвязи с этим, целью нашей проблемы является следующее: отследить тенден-

ции по поводу знаний, отношений, практик и методик поведения среди жителей г. Читы.

Предмет нашего исследования: когнитивная сфера.

Объект нашего исследования: жители, проживающие в г. Чите и Забайкальском крае, в количестве двухсот человек.

Методы исследования: анкетирование, опрос.

Задачи исследования:

1. Провести анонимное анкетирование жителей г. Читы и Забайкальского края с целью изучения их уровня информированности о существующих центрах психологической помощи.

2. Проанализировать существующие психологические службы в г. Чите и Забайкальском крае с точки зрения их востребованности и доступности для населения.

3. Проанализировать работу средств массовой информации с точки зрения качества психологических знаний для населения.

Новизна исследования: данная работа является теоретической базой для дальнейшего научного исследования по профилактике психологического здоровья, среди жителей г. Читы и Забайкальского края.

Выборку составили 100 человек из разных слоев населения и социального положения, разных возрастных групп и пола, в возрасте от 15 до 46 лет, проживающих как в г. Чите, так и на территории Забайкальского края.

Входе проведенного нами анкетирования было выявлено, что испытуемые слабо информированы о службах психологической помощи.

Только лишь 24 % испытуемых обращались за психологической помощью, соответственно 76 % – никогда! Почему? Скорее всего, существуют стереотипы в восприятии поведения психолога, так как у людей существуют мифы о психологе: «психолог видит человека насквозь», «психолог - это психиатр» (по Ю.Б.Гиппенрейтер). Особое внимание было уделено тому, что у 54% испытуемых была такая ситуация, в которой они нуждались в помощи психолога, но всего лишь 22% из них прибегли к этой помощи. На вопрос: «Какие службы психологической помощи вы знаете?» - 51 % испытуемых ответили: «Не знаю», а 47 % назвали только 1 из 7 существующих психологических центров – «Доверие», так как «Доверие» сотрудничает с одной из

204

самых популярных в Забайкальском крае газет «Ваша реклама», а все остальные психологические центры, видимо, плохо рекламируют свои услуги. Поэтому на вопрос: «В какие службы психологической помощи вы обращались?», - 87 % испытуемых ответили – ни в какие, а 7 % в – «Доверие». Таким образом, для данной группы респондентов характерно следующее:

1.Наличие проблем психологического плана.

2.Адекватное отношение к людям, обратившимся за помощью к психологу.

3.Низкая информированность о существовании психологических центров.

Нами были проанализированы психологические службы в г. Чите и Забайкальском крае, их всего семь: «Доверие», «Успех», «Лад», «Кодар», «Семья», «Дар» и областной «Психотерапевтический центр». Находятся они только в г. Чите!

Самые популярные и востребованные из них только центр «Доверие» и центр «Успех». «Доверие» – это государственное учреждение, основанное в 1992 году. За последние 10 лет существования получили помощь около 52 000 человек. Сотрудники центра оказывают круглосуточную экстренную и плановую психологическую помощь жителям г. Читы и края через следующее:

1.Круглосуточная линия телефона доверия.

2.Индивидуальное консультирование и психотерапию.

3.Семейное консультирование.

4.Психокорекционные тренинги и групповые взаимоподдержки.

Центр «Успех» – это частное учреждение, существующее более 5 лет, работающее по таким направлениям:

1.Проблемы в отношениях с подрастающими детьми.

2.Профориентация для старшеклассников.

3.Развивающие игры с детьми 1,5 - 6 лет.

4.Бизнес-тренинги для руководителей и менеджеров.

Но среди всех плюсов психологической помощи имеется один минус – это высокие цены услуг (даже в государственных центрах), которые являются недоступными для большинства нуждающихся в такой помощи.

Также мы провели социологический опрос в телерадиокомпаниях г. Читы и Забайкальского края с целью выяснить, насколько часто транслируются психологические программы.

В телекомпании «Альтес» не существует системы регулярного показа психологических программ, аналогичная ситуация в телекомпании ЧГТРК (Читинская государственная телерадиокомпания). А в радиовещательных компаниях, таких как «Европа+», «Радио-Сибирь», «Популярное радио», о психологии здоровья даже не упоминается! В ЧГТРК (краевое радио) есть программа о здоровье, но здоровье физиологическом. Почему нет программы о психологическом здоровье, ведь не нужно забывать, что физиологическое и психологическое здоровье тесно связаны между собой!

Подвергнув анализу периодическую печать, мы выяснили, что только в одной газете «Ваша реклама» печатается заметка об оказываемой помощи в центре «Доверие» и номер телефона доверия. В газете «Экстра» имеется рубрика «Семейный доктор» (письмо-ответ), в которой чаще всего рассматриваются проблемы физиологического здоровья!

Из этого следует вывод, что в средствах массовой информации тема психологического здоровья практически не рассматривается.

Таким образом, проанализировав состояние дел, работу психологических служб в Чите и Забайкальском крае, мы пришли к следующим выводам:

низкая информированность населения о психологической помощи в общем; присутствие стыда и страха перед посещением психолога; высокая оплата за услуги специалиста;

206

Такое «перепрофилирование» организованной преступности потребовало соответствующей реакции законодателя, материализовавшейся в форме нового Уголовного кодекса РФ 1996 года. Однако это «реагирование» следует признать мерой не только запоздалой, но и не соответствующей уровню возникших угроз.

Уголовным кодексом РФ впервые было предусмотрено понятие «преступное сообщество». Введена ст. 210 УК, закрепляющая уголовную ответственность за организацию преступного сообщества (преступной организации). Низкая законодательная техника, с которой сконструирована указанная статья, не позволила правоприменителю до настоящего времени эффективно использовать её в практической деятельности.

Результаты расследования уголовных дел об организации преступного сообщества (преступной организации) и участии в нем, по официальным данным Следственного комитета при МВД России за 11 лет, характеризуются следующим образом.

В 1997 г. направлено в суд 4 уголовных дела указанной категории, в 1998 г. – 15, в 1999 г. – 36, 2000 г.– 38, в 2001 г. – 47. К 2004 г. показатели снижаются до 42 уголов-

ных дел, в 2005 г. – до 35, в 2006 – 2007 гг. общая цифра оконченных с направлением в суд составила 58 уголовных дел (то есть не выше 30 дел за год).

При этом статистические данные свидетельствуют о тенденции неуклонного роста числа зарегистрированных преступлений об организации преступного сообщества (преступной организации) и участии в нём. Так, если в 2002 г. зарегистрировано 123 преступления, предусмотренного ст. 210 УК РФ, в 2003 г. – 141, то в 2004 г. – уже 224, 2005 г. – 244, и цифра эта продолжает увеличиваться.

Заметим, что, оценивая уровень и динамику рассматриваемого вида преступлений, необходимо учитывать его высокую латентность.

Почему мы говорим о низкой законодательной технике? Начнём с того, что в диспозиции ст. 210 УК законодателем осталось нераскрыто смысловое содержание самого понятия преступное сообщество (преступная организация). Учитывая, что в Общей части УК преступное сообщество предусмотрено в качестве высшей формы соорганизованности, практика пошла по пути использования законодательного определения, данного в ч. 4 ст. 35 УК. Однако сразу возникли трудности.

Так, в соответствии с ч. 4 ст. 35 УК преступное сообщество представляет собой сплочённую организованную группу, созданную для совершения тяжких или особо тяжких преступлений. В ст. 210 признак сплочённости отсутствует, что неоднократно отмечалось рядом исследователей и практических работников1.

Большие сложности на практике вызывает попытка придать качественную определённость понятию «преступное сообщество» посредством такого оценочного признака, как сплочённость. Следуя логике законодателя, организованная группа отличается от преступной организации признаком устойчивости, которая, в свою очередь, определяется высокой степенью организованности преступной группы, тщательным планированием её криминальной деятельности с разработкой планов совершения конкретных преступлений, распределением ролей между соучастниками. В преступном сообществе (преступной организации) признак устойчивости трансформирован в признак сплочённости, которая подразумевает более высокую согласованность действий и единомыслия участников преступного сообщества.

Определение степени организованности преступного объединения, достаточной для признания его преступным сообществом (преступной организацией), остаётся задачей,

1 Зуев Ю. Г. Научно-практические аспекты судебной практики в Ярославской области по делам о преступлениях, совершённых в составе организованной группы лиц или в составе банды // В сб.:/Криминологические и уголовно-правовые проблемы борьбы с организованной преступностью. Ярославль, 2004. С. 60.

207

над решением которой долго и безуспешно бьются правоприменители. Но на то они и оценочные признаки, чтобы оценивать их, руководствуясь своим внутренним убеждением. И как бы следователь ни обосновывал в обвинительном заключении своё видение признака «сплочённость», суду для его наличия может не хватить таких его проявлений, как, например, дисциплина, связь с правоохранительными органами, общая касса и прочих, никак в законе не оговоренных, но тем не менее препятствующих вынесению обвинительного приговора по ст. 210 УК.

Очевидной ошибкой законодателя следует признать названную в качестве обязательной цель создания преступного сообщества (преступной организации) – совершение тяжких и особо тяжких преступлений. Практика свидетельствует, что данной структуре преступного формирования отнюдь не всегда корреспондирует совершение преступлений лишь указанной степени тяжести.

Так, затрагивая тему коррупции, отметим, что сегодня коррупционный рынок России достиг ёмкости в 240 млрд дол. в год. То есть объём рынка деловой коррупции растёт в 4 раза быстрее, чем доходы федерального бюджета. Попытки государства обуздать коррупцию безуспешны: слишком велики доходы от этой деятельности и слишком несовершенно законодательство.

Внимательно изучив гл. 22 («Преступления в сфере экономической деятельности») и гл. 23 («Преступления против интересов службы») УК РФ, мы обнаружим, что значительное число статей по размеру санкций отнесено законодателем к преступлениям средней тяжести. Соответственно совершение данных преступлений при наличии всех прочих признаков не образует состава ст. 210 УК РФ. Низкие санкции за совершение коммерческого подкупа, злоупотребление полномочиями, незаконное получение и разглашение сведений, составляющих коммерческую, налоговую или банковскую тайну, незаконное получение кредита, незаконное предпринимательство заботливо охраняют коррумпированных чиновников из корпоративно организованной преступности от их включения в состав преступных организаций.

Разве не логичнее было бы предусмотреть возможность квалификации экономических и должностных преступлений по ст. 210, тем самым усилив уголовно-правовую ответственность за организованные преступные проявления в данных сферах? Вместо этого законодатель позволяет объединять под эгидой ст. 210 преимущественно материальные составы преступлений, направленные против личности, собственности и в сфере незаконного оборота наркотиков, которые и без квалификации по ст. 210 при наличии квалифицирующего признака «организованной группы» сурово наказываются, особенно когда речь идёт о совокупности преступлений.

Более целесообразным представляется определение цели создания преступного сообщества не через степень общественной опасности предполагаемого посягательства, а через увеличение преступных доходов путём постоянного (регулярного) совершения тождественных криминальных действий.

Требует осмысления предложение ряда исследователей о пересмотре законодательного подхода к институту уголовной ответственности юридических лиц, предусмотренной как международным уголовным правом, так и законодательством многих ведущих стран мира. Нормы об ответственности юридических лиц содержатся во всех основных международных конвенциях, посвящённых проблемам борьбы с организованной преступностью. В рассматриваемом составе преступления имеются все предпосылки для расширения круга субъектов уголовной ответственности за счёт юридических лиц. Необходимость этого диктуется уже указанными ранее обстоятельствами. Большинство преступлений, совершаемых членами преступного сообщества, совершается в сфере экономической деятельности, причём активными участниками

208

этой деятельности. Причиняемый ими вред несопоставим с размером вреда, причиняемого отдельными физическими лицами.

Экономически эффективными и оправданными санкциями по отношению к юридическим лицам как субъектам уголовно-правового воздействия могли бы стать штраф (с повышением его размера), конфискация имущества, ликвидация юридического лица.

Подобный опыт имеется в Голландии. Статья 51 УК Голландии гласит, что существуют две категории уголовных преступников: физические лица и юридические лица1. Если уголовное правонарушение совершается юридическим лицом, то по возбужденному уголовному делу могут быть назначены наказания и приняты меры: в отношении юридического лица; в отношении тех, кто дал задание совершить это уголовное правонарушение, и тех, кто руководил таким противоправным поведением; совместно в отношении упомянутых выше лиц. Используемый здесь социально-экономический подход, представляющий собой современное направление в уголовном праве, позволяет привести в гармонию правовую систему, устраняет пробелы в уголовноправовой ответственности и даёт возможность наложения санкций, которые соразмерны ущербу, нанесённому обществу2.

Сейчас очень много говорится о рейдерстве, то есть о незаконном завладении предприятиями и объектами недвижимости, получившем название «чума российской экономики». Попытки борьбы с этим явлением не приносят ожидаемых результатов, в том числе из-за тесных связей рейдеров с коррумпированными чиновниками. Думается, введя институт уголовной ответственности юридических лиц и расширив, таким образом, круг субъектов уголовной ответственности по ст. 210 УК, государство обретёт важный инструмент борьбы с рейдерскими захватами разнопрофильных предприятий.

Обрисованный круг проблемных вопросов диктует необходимость в выработке инновационных подходов к разработке и реализации уголовно-правовых мер борьбы с организованной преступностью и преступными сообществами как наиболее опасной формой её проявления. Это позволит стабилизировать ситуацию в стране, улучшить репутацию России как делового партнёра в международном бизнесе и придать больше привлекательности её инвестиционному потенциалу.

В.В. Блажевич,

аспирант Тихоокеанского государственного университета (г. Хабаровск), ст. преподаватель кафедры иностранных языков Хабаровской государственной академии экономики и права

ЯЗЫКОВАЯ КОМПЕТЕНЦИЯ КАК ЭЛЕМЕНТ СОЦИАЛЬНОГО ГАБИТУСА

В своей книге «Грядущее постиндустриальное общество. Опыт социального прогнозирования» Даниел Белл утверждает, что основная устремлённость человека имеет неэкономическую направленность, поскольку большая часть людей могла бы довольствоваться минимальными благами, а является социологической [1, с.629]. В отличие от уходящего индустриального, грядущее постиндустриальное общество основано не на противостоянии и взаимодействии человека и природы, а на игре между людьми, порождённой желанием быть признанным. В условиях глобализации такая игра требует повышенной степени сенсорности и координации.

1Уголовный кодекс Голландии // (под ред. Б. В. Волженкина). СПб., 2000. С.76.

2Указ. соч. С.14.

209

Трансформация общества происходит сегодня в сфере сознания и связана с расширением мировой сенсорной сети и становлением новой контактно-коммуникативной среды. Сегодня люди чаще обмениваются друг с другом разного рода сообщениями, чаще разговаривают по телефону, больше путешествуют, встречаются и знакомятся с большим количеством людей, больше получают и передают информации. Люди стремятся к большему общению не только потому, что получают от этого удовольствие, но и потому, что коммуникабельность делает их свободнее и независимей, обеспечивая больше выбора и больше шансов для достижения желаемого социального престижа.

Необходимость смены стратификационных моделей анализа природы неравенств в постиндустриальном обществе осознали и сформулировали теоретики, разрабатывающие альтернативные концепции стратификации (П. Бурдье, У. Бек, Э Соренсен и др.). Отправной точкой этих концепций выступают ресурсы (активы, капиталы). В основу стратификации закладывается различный объём сложного по структуре совокупного капитала индивида. Причём особое внимание уделяется тому огромному значению, которое в изменившихся условиях приобрели новые виды ресурсов, вытекающие из характера социализации и общего уровня культуры, которые раньше рассматривались только как следствие экономического статуса. В рамках ресурсного подхода к социальной стратификации огромное значение придаётся знаниям как важнейшему виду ресурсов.

Для более детального анализа социального пространства и действующих в нём агентов П. Бурдье вводит понятие габитуса. «Габитус – [лат. habitus внешность, наружность] – внешний облик человека, животного, кристалла» [2]. Но для нашего контекста больше подходит значение слова данного в толковом словаре «Merriam Webster's Collegiate Dictionary»: «habitus – body build and constitution» [8], то есть, габитус понимается как конституция и телосложение человека. Конечно же, Бурдье под словом «габитус» имеет в виду социальное «телосложение» человека, то, что человек представляет собой в социальном отношении, каким социальным капиталом он обладает, какие позиции занимает, какие возможности имеет, какие роли способен играть. В своей книге «Начала» он даёт такое определение этого понятия: «Габитус – социально конституированная природа – непосредственно подогнанная к требованиям присущим игре» [4, с. 24].

Складывающаяся в процессе социализации в результате огромной работы по образованию и воспитанию, способность агентов спонтанно ориентироваться в социальной действительности и адекватно реагировать на события и ситуации кристаллизуется в определённый соответствующий социальным условиям становления индивида тип габитуса. Объясняя систематическое функционирование социализированного тела, термин «habitus» чаще всего употребляется социологами как «кто» а не «что», как субъект способный к осуществлению действия. Габитус формирует, определяет и защищает себя. В этом проявляется активный характер сформированного под влиянием социальных условий и среды габитуса, который варьируется не просто в зависимости от индивидов и их подражательных действий, но главным образом зависит от различий в обществах, воспитании, престиже, обычаях и модах. Вводя понятие

210

«габитус», Бурдье пытается снять традиционное для социологии противопоставление социальной структуры и личных практик индивида: с одной стороны, габитус – это внутренние схемы восприятия, оценивания, классификации и деятельности, свойственные индивиду, с другой – это интериоризованные социальные отношения, усвоенные и присвоенные социальными агентами.

Габитус определяется размером экономического, социального и культурного капиталов, необходимых, чтобы воспользоваться «потенциальными возможностями», теоретически существующими для всех. Габитус приспосабливает себя к вероятному будущему, которое он предвидит и помогает осуществить.

Габитус – это система структурированных и структурирующих предрасположенностей, причём структурированная предрасположенность обозначает пассивное, заданное, предопределённое, сформированное объективными социальными условиями, а структурирующая предрасположенность означает активную способность вносить изменения в существующие структуры.

Являясь результатом индивидуальной истории и социального опыта индивида, габитус структурирует новый опыт, который, в свою очередь, трансформирует исходные ментальные структуры, формируя новые идентичности.

Языковая идентичность является интегральной характеристикой идентичности социальной. Язык и речевая практика во многом формируют нашу идентичность, при их помощи мы выстраиваем образ самих себя. Именно язык является сутью того, что человек сам про себя думает, кем себя представляет, как себя подаёт другим людям, как себя идентифицирует. Выбрав себе идентификацию, человек начинает изъясняться, сознательно и подсознательно, так как говорил бы тот, кем себя человек идентифицирует. Чтобы уметь говорить так, как человек себя ощущает, и хотел бы себя позиционировать, приходиться учиться либо у окружающих, либо в структурах образования.

Рост иноязычной компетенции – это ещё один показатель самоидентификационного сдвига произошедшего в сознании современного человека. Новая идентичность, ориентированная на действие в глобальном пространстве, – это и принудительный выбор, так как является императивом выживания и успешного действия в глобализирующемся мире, и добровольный, так как основывается на осознании суверенитета, права распоряжаться своей судьбой и оставаться самим собой. Таким образом, языковая компетенция – это неотъемлемый элемент социального габитуса современного индивида. Овладение иностранным языком и межкультурной коммуникативной компетенцией опосредует процесс социализации и социальной деятельности в новых социальных полях, в новых условиях.

Последователи американского лингвиста Н.Хомского, а с некоторыми оговорками и он сам, ещё с конца 60-х гг. под термином «языковая компетенция» начинают понимать как языковую способность, так и «языковую активность», т.е. функционирование реальной речи и письменности в реальных условиях [7]. Содержание этих понятий отчетливо можно сформулировать, указав на различие между тем, что человек теоретически способен говорить и понимать, и тем, что он на самом деле говорит и

211

понимает в конкретных ситуациях. И всё же лингвисты часто склонны оперировать в своих теориях с готовым объектом, забывая о социальных условиях, в которых этот объект был изготовлен, или, по крайней мере, не раскрывая его социальное происхождение. Социологи же рассматривают языковую компетенцию как составную часть культурного капитала, необходимую члену общества для успешной коммуникации с другими членами общества, что обеспечивает личности полноценную социализацию и возможность социального взаимодействия, во многом определяя возможность личности стать полноправным агентом социального действия.

Оценки, которым открыто подвергаются языковые продукты габитуса в таких ситуациях, как экзамены или собеседования перед приемом на работу, сходны с теми, какие даются при любом языковом контакте. Положительные языковые характеристики в огромной мере влияют на академические успехи, увеличивают шансы быть принятым на работу, способствуют профессиональному росту, в большей мере располагают слушающих к тому, чтобы сотрудничать с говорящим, верить предоставляемой им информации и помогать ему.

Знание иностранных языков даёт дополнительные социальные козыри. Жан-Клод Парсон образно выразил это так: «У билингвов есть языковой капитал, измеряемый в двух валютах и, следовательно, дважды рентабельный» [3, с.262]. Когда общества всё более подвержены изменениям, условия социализации требуют от молодого человека не только профессиональных знаний, но и значительных адаптационных способностей. Мультикультурализм, воспринимаемый вместе с овладением иностранными языками, приучает жить и действовать в постоянно изменяющихся социальных и культурных контекстах. Второй язык не наносит никакого ущерба языку родному, наоборот, в детальном сравнении разных языков, разрушается иллюзия, к которой нас приучает знание лишь одного языка – иллюзия, будто существуют незыблемые понятия, которые одинаковы для всех времен и для всех народов. В результате происходит освобождение мысли из плена слова, из плена языка и придание ей истинной диалектической научности.

Коммуникативная компетенция – понятие более широкое, чем языковая компетенция, оно включает в себя не только способность пользоваться языком, но и наличие знаний, которые лежат в основе реального общения. Таким образом, основным критерием уровня коммуникативной компетенции следует считать не языковую правильность, а способность к эффективному общению и действию при помощи изучаемого языка на базе знаний и умений, предполагающих ориентацию в социальной и культурной среде других народов. Коммуникативная компетенция рассматривается как степень удовлетворительного овладения определенными нормами общения и поведения, усвоение эталонов, стандартов, стереотипов поведения, овладения техникой общения и взаимодействия.

Формирование коммуникативной компетенции неразрывно связано с социокультурными знаниями. Анализ и сравнение фактов и явлений родной и иноязычной культур выступают важным фактором вторичной социализации, в процессе которой приобретаются сведения о новой системе норм и ценностей. Социокультурная

212

компетенция является одной из основных коммуникативных компетенций формируемых в ходе обучения иностранному языку [5, с. 91].

Задаваясь вопросом о том, что же преподаётся на уроках иностранного языка, А. А. Леонтьев отвечает на него следующим образом: «Язык как отражение социокультурной реальности. В культурную специфику общности, язык которой мы преподаём, входит система смысловых единиц, конституирующая образ мира и выступающая как ориентировочная основа в любом акте деятельности. Образ мира строится не из словесных (вербальных), а из предметных значений. На уроках иностранного языка мы занимаемся строительством нового образа мира или, по крайней мере, внесением необходимых коррективов в имеющийся у нас старый» [6, с.85]. В сфере взаимоотношений языка и культуры национальная культура должна пониматься как развивающаяся социальная среда и система норм социальной деятельности. Понятие культуры стран изучаемого языка включает информацию о социальной среде, системе ролевых ожиданий, нормах поведения в различных социальных ситуациях, информацию о содержании и внутренней иерархии социальной памяти данного общества и о принятой в нём системе. Изучение культуры стран изучаемого языка создаёт систему опорных точек для участия представителя иной культуры в социальной деятельности других народов и в общемировой цивилизации.

Законы передачи языкового капитала представляют собой частный случай законов легитимной передачи культурного капитала от поколения к поколению. Необходимо, чтобы обучение языку как родному, так и иностранному осуществлялось с учетом данных социолингвистического анализа. Социолингвистические исследования могут и должны быть надёжным подспорьем при разработке и осуществлении языковой политики.

Литература

1.Белл Д. Грядущее постиндустриальное общество. Опыт социального прогнозирования – М.: Academia – M, 1999.

2.Большой иллюстрированный словарь иностранных слов. – М. : Русские словари,

2003.

3.Бурдьё П. Воспроизводство : элементы теории системы образования – М. : Просвещение, 2007.

4.Бурдье П. Начала / пер. Н. А. Шматко; – М. : Socio-Logos, 1994.

5.Колесник О. Г. Социокультурный аспект языкового образования в ХХI веке. Языковое образование XXI века : проблемы и перспективы : // Материалы международной научно-методической конференции, – Хабаровск, – Хабаровск : Изд-во Тихоокеан. Гос. ун-та, 2007. – С. 90–94.

6.Леонтьев А. А. Язык и речевая деятельность в общей и педагогической психологии: избранные психологические труды – М.–Воронеж, 2001.

7.Хомский Н. Язык и проблем знания (1988) // Вестник Московского Университета. 1995. № 4. С. 129–157. (Филология).

8.Merriam-Webster’s collegiate dictionary. – 10th ed. // Merriam-Webster. Incorporated, Springfield, Massachusetts, USA, 1997.

214

Из схемы видно, что инновационность образования должна существовать уже с рождения человека, а в дальнейшем присутствовать на всех стадиях его развития, т.е в семье, в детском саду, в школе и т.д. Все эти стадии развития молодого человека создадут предпосылки нестандартного, системного мышления. А это значит, что у этого человека всегда найдется ответ на вызовы завтрашнего дня, причем с отсутствием или минимумом потерь. Накопленный багаж знаний, опыта и умения нестандартного мышления позволят молодому специалисту творчески мыслить, а на производстве предлагать новые идеи, конструкции, приспособления. У него не будет происходить действий по шаблону, полученному еще на стадиях развития. Мировая практика показывает, что в настоящее время творческая деятельность оценивается гораздо выше, чем деятельность «по шаблону», так как деятельность, которая никогда не претерпевает изменений, можно либо автоматизировать, либо механизировать, а новаторскую деятельность - творческую, никогда!

Результат творческой деятельности человека должен стать плодом его длительного, на мой взгляд, незаметного прохождения всего алгоритма воздействия образования. Этот результат творческой деятельности и будет инновацией, которая послужит мотивом для дальнейшего воплощения новых идей, и внедрения их в образование, а образование даст толчок развития таланта следующему. Следствием этого будет динамичное развитие науки, техники и общества.

Но так как жизнь естественна и требует наличия средств для существования, на мой взгляд, целесообразно будет творческую идею коммерциализировать (продать). А коммерциализация результата творческой деятельности – залог получения высокого дохода. Не факт, что каждая малейшая инновация приносит большой доход, но она позволяет выиграть, может быть, не в деньгах, а в чем-либо другом, например, во времени, скорости, что обязательно приведет к получению дохода.

Вообще, на мой взгляд, инновационное образование – это программа, обучающая молодых людей подходить к проблеме выбора системно, нестандартно. Но все же инновационное образование должно придерживаться следующих принципов:

фундаментальност, - этот принцип преодолевает существующую разобщенность естественнонаучного и гуманитарного образования, способствует формированию целостной картины мира;

открытость – на его основе информатизация и компьютеризация позволит осваивать инновационные наукоемкие образовательные технологии;

опережающее образование - должна быть тесная связь с научноисследовательской и проектной деятельностью;

полнота – построение образовательной среды, её насыщенность ресурсами личного развития каждого из участников, что сделает его личностно-ориентированным;

вариативность – позволяет каждому человеку из всего многообразия выбрать собственную образовательную траекторию, стать действительным субъектом своего образования и саморазвития.

По оценкам Всемирной торговой организации, емкость мирового образования составляет 50 – 60 млрд дол., 20 % из которых приходится на США, 15 % – на Великобританию, по 10 % примерно у Германии и Франции, 7 – 8 % у Австралии, Канады и Испании .

Скромное место занимает финансирование российского образования, оно измеряется в десятых долях процента мирового рынка – одно из свидетельств ничтожной инновационности российского образования, хотя за последние годы в нашей стране было серьезно улучшено ресурсное обеспечение высшего образования.

216

своим свойствам товаров и технологий путем практического использования нововведений. В экономической литературе выделяются три основных вида инновационного предпринимательства:

1)инновация продукции;

2)инновация технологии;

3)социальные инновации.

Первый вид инновационного предпринимательства – инновация продукции - представляет собой процесс обновления сбытового потенциала предприятия, обеспечивающий выживаемость фирмы, увеличение объема получаемой прибыли, расширение доли на рынке, сохранение клиентуры, укрепление независимого положения, повышение престижа, создание новых рабочих мест и т.д.

Второй вид – инновации технологии – это процесс обновления производственного потенциала, направленный на повышение производительности труда и экономию энергии, сырья и других ресурсов,что, в свою очередь, дает возможность увеличить объем прибыли фирмы, усовершенствовать технику безопасности, провести мероприятия по защите окружающей среды, эффективно использовать внутрифирменные информационные системы.

Последний вид инновационного предпринимательства – социальные инновации – представляет собой общий процесс планомерного улучшения гуманитарной сферы предприятия. Применение инноваций такого рода расширяет возможности на рынке рабочей силы, мобилизует персонал предприятия на достижение поставленных целей, укрепляет доверие к социальным обязательствам предприятия перед сотрудниками и обществом в целом. Это возможно при использовании новейших информационных технологий, а также при принятии новых управленческих решений.

В основе всех видов инновационного предпринимательства лежит создание и освоение новых видов продукции, изготовление, создание вещей, ценностей, благ. Главной и определяющей частью такого предпринимательства является создание и производство научно-технической продукции, товаров, работ, информации, интеллектуальных ценностей, подлежащих последующей реализации покупателям, потребителям.

Особенно важное значение для инновационного предпринимательства приобретает первая стадия – поиск новой идеи. Осуществление предпринимательской деятельности всегда основано на какой-то конкретной идее. Предпринимательская идея, в основе которой активность и решительная, продуманная во всех деталях инновационная инициатива самого предпринимателя, может охватывать как процесс производства в целом, так и один или несколько его отдельных частей. Если сосредоточить внимание именно на предпринимательской идее, то можно выделить основные направления в деятельности предпринимателя, возможные для реализации идеи, т.е. полного или частичного обновления предприятия:

изменение системы управления производством; применение новой техники или технологии;

использование новых более экономичных, прочных материалов в производстве товара;

улучшение дизайна, упаковки товара;

принципиально новая схема организации рекламной кампании предприятия и т.д. Вот здесь, я считаю, именно большое значение приобретает молодежный идейный потенциал. Значительную роль для успеха имеют личностные качества: высокая

работоспособность, коммуникабельность, целеустремленность, компетентность.

217

При ограниченности материально-финансовых ресурсов и рыночной неопределенности значительную роль в успехе инновационных предприятий играет качество организации и управления. В связи с этим именно малые инновационные предприятия наиболее эффективны, так как для них характер - но отсутствие строго формализованных структур управления, что обеспечивает быстроту и гибкость в принятии решений.

Как свидетельствует зарубежный опыт, малое предпринимательство в инновационной сфере – первая по массовости и наиболее динамичная структурная составляющая рыночного инновационного потенциала промышленно развитых стран.

Действительно, основу инновационного предпринимательства составляют малые инновационные фирмы – технологические лидеры в зарождающихся отраслях экономики, открывающие новые сегменты рынка, развивающие новые производства, тем самым способствующие формированию новых технологических укладов.

К сильным сторонам малых инновационных предприятии можно отнести: оперативное принятие управленческий решений, позволяющее сократить длительность инновационного цикла; низкий уровень накладных расходов; минимальная управленческая иерархия предприятий.

Учредителям малых инновационных предприятий свойственна высокая мотивация предпринимательской деятельности, несмотря на персональную ответственность за ее успех в условиях коммерческого риска. Это также отличает молодых предпринимателей. К мотивам инновационного предпринимательства можно отнести возможность реализации собственных творческих проектов; высокую степень самостоятельности и свободы в принятии решений; утверждение высокого имиджа и творческое признание успеха в инновационной сфере и др.

Повышенной инновационной активности малого предпринимательства способствуют свобода поисков, отсутствие бюрократизма, быстрая апробация новшеств и то, что инновационная деятельность – это единственной возможность для предпринимателя, хозяйствующего в небольшой фирме, повысить свой статус, создать более масштабную организацию.

Из-за ограниченности всех видов ресурсов малый бизнес заинтересован в ускоренной разработке и использовании новых технологий, производстве новых продуктов, доведении до стадии промышленного образца нововведений, которые передаются на коммерческой основе для использования крупным предприятиям.

Многие экономисты связывают инновационное предпринимательство со способностью продвижения инноваций посредством рискового бизнеса, а к субъектам инновационного предпринимательства относят малые рисковые фирмы, способные реализовать коммерчески привлекательные новшества и получить на этой основе прибыль. Малые формы инновационных предприятий могут быть представлены следующим:

деловой центр (бизнес-инкубатор), содействующий развитию совместного предпринимательства и обеспечивающий управление и услуги в юридической, бухгалтерской, экономической и другой деятельности малым предприятиям;

внедренческая фирма, специализирующаяся на внедрении, патентовании, лицензировании, продвижении на рынок научно-технических новшеств;

инновационная деятельность, доведение изобретений до коммерческого использования и продажа лицензий.

В отличие от названных выше форм инновационного предпринимательства, венчурные (рисковые) фирмы являются временными структурами, создаваемыми для получения конкретного конечного инновационного продукта.

Малые инновационные предприятия имеют по сравнению с подобными крупными субъектами высокие шансы на получение предпринимательской прибыли:

218

при использовании стратегии, ориентированной на малые ниши рынков; отсутствии жесткой конкуренции и сложных барьеров на рынке; невысокой капиталоемкости производства и продвижении на рынок;

использовании результатов базисных, пионерных НИОКР в пограничных областях науки и техники;

возможности прямых контактов с потребителями и др.

Крупные инновационные предприятия отличаются консервативностью и медленно реагируют на новые общественные потребности и коммерчески выгодное воплощение новых идей в рыночный продукт. Высокая эффективность малых инновационных предприятий объясняется оперативным реагированием на новые научные идеи и на решение конкретных проблем, связанных с получением конечного результата от реализации инновационного продукта.

Я считаю, молодые люди, являющиеся инноваторами, наиболее полно удовлетворяют выше названным характеристикам инновационного предпринимательства. Их стремление к поиску новых идей и решений способно порождать новые проекты и открытия. А самое главное, что нацеленность на будущее стимулирует к применению современных технологий и новых способов организации бизнеса.

Можно также выделить преимущества молодых предпринимателей.

Во-первых, у молодых предпринимателей появляется реальный мотив и шанс на выживание. Они изначально нацелены на инновации, отличаются повышенной скоростью их внедрения, их схемы управления менее бюрократизированы.

Во-вторых, масштаб финансовых потребностей у таких структур меньше, чем у лидеров реального сектора.

В-третьих, возникновение большого числа большого количества новых предпринимателей в перспективе может существенно усилить общий уровень конкуренции в экономике.

В-четвертых, молодые предприниматели наиболее полно заинтересованы в рыночных изменениях.

Таким образом, я считаю, что инновационное предпринимательство - во многом сфера деятельности молодых людей и малого бизнеса. По моему мнению, необходимо всячески стимулировать данный вид деятельности путем создания бизнес-инкубаторов и путем государственной поддержки.

Стимулирование может выражаться в упрощенных стандартах отчетности, консультативной помощи, хотя, конечно, важную роль играют налоговые льготы, субсидирование, предоставление льготных кредитов.

А.В. Говор

Хабаровская государственная академия экономики и права

СТАРТОВЫЕ УСЛОВИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ МОДЕЛИ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ

Сегодня ведущие предприятия и страны мира в своем стремлении добиться технологического преимущества преследуют целью не только достичь повышения производительности и конкурентоспособности на мировом рынке, но и обеспечить основы своего долгосрочного экономического развития. Движущую силу экономического роста они видят в использовании и совершенствовании передовых технологий, в инновациях.

В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде

221

(завышенные ставки процента, высокая инфляция, неустойчивый валютный курс), инновационный потенциал фирмы низок, права на интеллектуальную собственности плохо охраняются законом (или закон плох, или правила учета интеллектуальной собственности плохи, или правоприменительная практика несовершенна).

Для того чтобы не возникало проблем такого рода, необходимо, прежде всего, проработать законодательную базу, которая бы не просто не мешала эффективному функционированию, а даже способствовала ему (например, по средствам льгот разного характера – налоговых, кредитных и т.д.).

Необходимо добиться реального признания науки в качестве общенационального приоритета, повысить статус ученого, а для этого необходимо резкое увеличение бюджетных ассигнований. Главное, чтобы российская наука была ориентирована на потребности экономики и общества, имела практическую направленность.

Необходимо максимально поощрять интеграцию науки и производства, например, по средствам создания техноградов, технопарков, бизнес-инкубаторов.

Также становление на путь инновационного развития требует коренного изменения подхода к образованию. В частности, необходим переход к опережающему образованию. Ведь основной движущей силой в инновационной сфере становится творческая личность, имеющая качественное образование, умеющая воплощать знания в конкретные проекты, товары, услуги и владеющая организационными навыками, необходимыми для инновационной деятельности. Нужно начинать готовить специалистов, которые потребуются завтра, даже несмотря на то, что сегодня для них в стране может не оказаться работы. Конечно, необходимо осторожно относиться к программам модернизации образования, обращая особое внимание на то, чтобы они были направлены на достижение общественно значимого результата.

Так как государство должно будет заложить основы нового пути развития, то, несомненно, возрастают требования к объему и качеству работы государственного служащего. Государственные руководители должны опережать время, обеспечивать реальный анализ будущего, уметь предвидеть проблемы, прогнозировать риски, опасности и угрозы, обосновывать приоритеты развития общества, определять адекватные способы и технологии решения проблем, не бояться брать ответственность на себя, выступая реальными лидерами социальных перемен. В современном обществе формы и содержание управленческой деятельности становятся все более сложными. Они должны своевременно обновляться и отвечать потребностям динамически изменяющегося общества.

Требования к будущему руководителю инновационного типа заключаются в таких характеристиках личности, как профессиональная компетентность, творческий подход, гражданственность, социальная ответственность, стратегическое инновационноориентированное мышление, инициатива, умение взаимодействовать с институтами гражданского общества, обладание инновационной информационной культурой.

Нельзя также забывать и об обществе в целом. Именно развитие в нем тяги к знаниям, предпринимательского духа и национальной способности к инновациям во многом обеспечивают успешность действия инновационной системы. Необходимо стремиться к построению инновационного общества, которое представляет собой высокоинтеллектуальное общество, члены которого избрали целью и формой своей деятельности безостановочное интеллектуальное познание, существование которых характеризуется повышенной интеллектуальной деятельностью и стремлением реализовать свои идеи.

Следует отметить, что в России сложились неплохие стартовые условия для того, чтобы начать переход на инновационный путь развития: есть научный потенциал, есть крупные предприятия и банки, которые бы могли стать главными спонсорами при

222

создании тех же венчурных предприятий, в конце концов, само российское общество готово к этому в надежде на лучшую жизнь. И многое сейчас зависит от государства, которое должно создать определенные условия для перехода, подготовить концептуальную, институциональную и законодательную основы для введения современной системы взаимодействий в научно-технической и инновационных сферах.

Хотелось бы, чтобы нашей стране действительно удалось построить эффективную инновационную национальную модель, которая бы помогла России занять достойное место в мировом сообществе.

Т.И.Зуйкова,

филиал Владивостокского государственного университета экономики и сервиса (г. Находка)

НАУКА И ИННОВАЦИИ – ОБЩЕСТВУ

Новые технологии актуальны в наше время, и это не секрет. Это связано, прежде всего, с тем, что основной проблемой экономики является невозобновимость ресурсов. Наука пытается найти выход их данной ситуации.

Новшество – оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований

ит.д. Зарождение инновационной идеи и возможность использования новых научных результатов происходят на этапе фундаментальных и поисковых исследований и прикладных исследований и разработок.

Инновация – конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научнотехнического и другого уровня. Научные открытия являются твердым фундаментом для инновационных технологий.

Встатье мы проанализируем, как развитие инновационных технологий влияет на экономику нашей страны.

К числу наиболее негативных последствий экстенсивного развития экономики в России следует отнести преобладание на предприятиях многих отраслей промышленности морально устаревших основных фондов с большой степенью износа и высоким уровнем ресурсоемкой выпускаемой продукции, недостаточную загрузку части произведенных мощностей, утяжеления структуры российской экономики старыми технологиями производства. Все это в конечном итоге привело к тому, что многие предприятия по уровню производительности труда и качества выпускаемой продукции не соответствуют жестким конкурентным требованиям мировых товарных рынков.

Внастоящее время слабым звеном организационно-экономического механизма управления национальной экономикой является механизм управления инновациями. В условиях рыночной экономики инновации должны способствовать интенсивному развитию экономики, обеспечивать ускорение внедрения последних достижений науки

итехники в производство, полнее удовлетворять потребителей в разнообразной высококачественной продукции и услугах.

Радикальная перестройка управления экономикой является сегодня одним из важнейших направлений программы реформ в научных организациях и на инновационных предприятиях.

Государственное участие выражается в прямом финансировании науки и инноваций

иприменении косвенных мер научно-технической деятельности. В настоящее время в России объем бюджетного финансирования гражданской науки соизмерим с объемом финансовых ресурсов крупного западно-исследовательского университета.

224

И.Л. Ильиных

Хабаровская государственная академия экономики и права

ПРОБЛЕМЫ ТРАНСПЛАНТОЛОГИИ В РОССИИ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ И НЕКОТОРЫЕ ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ

Человеческое тело как физический объект давно вызывает интерес со стороны врачей, философов, политологов, религиозных деятелей, а в последнее время и юристов. На протяжении истории делались попытки использовать право и правовые механизмы при решении вопросов, связанных с телом человека и его частями. Применение правовых конструкций не носило массового характера, поскольку в большинстве своем проблемы решались на уровне обычаев и традиций.

Изменения, произошедшие в обществе на рубеже XX – XXI вв., заставляют поиному взглянуть на существование человека как физического объекта. Повышенный интерес к этой теме обусловлен прогрессом в области медицины и биотехнологии.

К середине 1970 – х г. в передовых странах операции по трансплантации органов и тканей человека перешли из стадии медицинского эксперимента на уровень клинических методов лечения. 22 декабря 1992 г. в России был принят Закон № 4180-1 «О трансплантации органов и (или) тканей человека»1.

Всовременном мире успешно проводятся операции по трансплантации органов и тканей, ведутся медико-биологические исследования, связанные с использованием органов

итканей человека, широко применяется генный материал для осуществления репродукционных технологий (искусственное оплодотворение, суррогатное материнство)2.

ВРоссийской Федерации уровень трансплантологической помощи населения пока еще значительно отстает от развитых стран мира. Так, потребность населения в трансплантации почки составляет около 5 000 пересадок в год, а осуществляется только 500 трансплантаций (это приблизительно три трансплантации на 1 млн населения), из них 350 – осуществляется в Москве, причем даже эти более чем скромные результаты имеют устойчивую тенденцию к сокращению.

Для сравнения: в США проводится около 20 000 таких операций в год, а в Германии – около 25003. Пересадка сердца и печени осуществляется в России в единичных случаях, в то время как в США делают около 2 500 пересадок сердца и 4 000 пересадок печени ежегодно. По данным отечественных авторов, в настоящее время возможность получения человеческих органов для трансплантации составляет только 5 – 6 % требуемого. В то же время, судя по имеющимся публикациям, пока ни одна страна мира не в состоянии в полной мере удовлетворить потребности в человеческих органах

для пересадки, и число людей, ожидающих такой операции, растет быстрее, чем предложение органов. Средний период ожидания такой операции составляет три года4.

Как отметил основоположник российской трансплантологии академик В.И. Шумаков, сложившаяся ситуация объясняется низкой технической оснащенностью медицинских учреждений, занимающихся трансплантологией, недостаточной подготовкой специалистов для работы в центрах трансплантации и непониманием общественностью значимости работы трансплантационных служб, которое иногда наблюдается даже в среде медицинских работников.

1О трансплантации органов и (или) тканей человека: Закон РФ от 22. 12. 1992 г. № 4180 // Ведомости СНД и ВС РФ. 1993. № 2. Ст.62.

2Майфат А.В. Тело человека, его отдельные части как объекты правового воздействия // Юридический мир. 2002. № 2.

3Адвокат. 2004. № 6. С.3

4По данным руководителя Московского городского центра трансплантации печени А. Чжао.

229

трансплантации противоправной и влекущей уголовную ответственность за причинение вреда здоровью человека (донора) при ее проведении.

В связи с этим следует дополнить гл. 8 УК РФ «Обстоятельства, исключающие преступность деяния» статьей «Причинение вреда здоровью человека при трансплантации органов и (или) тканей» следующего содержания:

1.Не является преступлением причинение вреда здоровью человека при трансплантации его органов и (или) тканей в случае, когда по состоянию здоровья лица (реципиента) возникла опасность для жизни этого лица, не устранимая иными медицинскими средств и подтвержденная консилиумом врачей-специалистов, если такой вред причинен с добровольного и осознанного согласия донора, достигшего 18 лет и являющегося дееспособным, и если при этом не было допущено превышения пределов необходимости.

2.Превышением пределов необходимости признается причинение донору равного или большего вреда, чем вред, предотвращенный реципиенту.

3.Донор вправе назвать реципиента, для которого он согласился на изъятие у него органа и (или) ткани, или отказаться от трансплантации. Нарушение перечисленных волеизъявлений донора исключает правомерность трансплантации и влечет уголовную ответственность в зависимости от характера вреда, причиненного жизни или здоровью донора.

А.О. Клокова

Томский политехнический университет

ТОМСК – ЦЕНТР ОБРАЗОВАНИЯ, НАУКИ И ИННОВАЦИЙ МИРОВОГО УРОВНЯ

ВТомске на протяжении более чем столетнего периода развития сформировался уникальный научно-образовательный, научно-технологический и культурноисторический комплекс, который у нас в стране и за рубежом по праву называют «Сибирскими Афинами».

Томск относится к тем сибирским городам, которые обладают неповторимостью архитектурного облика. Архитектуру его отличает почерк мастеров, безвестных и именитых, создавших шедевры деревянного и каменного зодчества. Томск – город с особым микроклиматом человеческих отношений.

Томск щедро «разбрасывал драгоценные камни» в благодатную сибирскую почву. Сегодня, когда ведущим богатством края становится его интеллект, знания, человеческий капитал, для Томска наступила эпоха «собирания камней». Настало время думать

оновом этапе развития Томска, формировать амбициозные цели, искать нестандартные стратегические решения.

Актуальной альтернативой процессам, происходящим в Томской области, ее экономике, бизнесе, научно-образовательном комплексе является системноорганизованное движение в направлении создания одного из центров складывающейся мировой кооперации и одновременно мировой творческой среды. Томск в этой кооперации может занять достойное место одного из мировых центров науки и образования, стать в полном смысле слова особой инновационной зоной России.

Втечение последних лет в Томске регистрируется постоянное увеличение средних доходов его жителей, а значит, и уровня жизни. Тем не менее темпы повышения качества жизни, определяемого рядом показателей, в т.ч. комфортностью проживания, значительно отстают. В результате творческая активность населения, его инновационная инициативность, которые напрямую зависят от показателей качества жизни, попрежнему остаются на более низком, чем в развитых странах, уровне.

230

Качество жизни является интегральной характеристикой, в которую входит согласованный комплекс параметров: наличие возможности высококвалифицированного и интересного труда для каждого взрослого человека, свободное время и качество этого свободного времени (досуг), смертность и структура смертности, перспективность и безопасность детства, семейность, количество детей в семье, частота разводов, здоровье и образование детей, окружающая среда, качество питания, качество одежды (особенно ежедневной), качество информации с точки зрения ее достоверности и полноты, ценовая и техническая доступность передвижения, безопасность на транспорте и общая безопасность, отсутствие криминального давления, элементарная чистота и порядок .

Практика ведущих экономически развитых государств показывает, что важнейшим инструментом повышения качества жизни является введение и периодическое ужесточение органами власти нормативов и стандартов качества жизни, в т.ч. по окружающей среде. Экономический же рост и ужесточение любых ограничивающих нормативов в определенный момент начинают рассматриваться как конкурирующие цели. Тем не менее в долгосрочной перспективе повышение качества жизни, а значит, и творческой активности населения, является наиболее важной задачей.

Наряду с разработкой и внедрением стандартов качества жизни органы власти должны сформулировать и реализовать программы, активизирующие частную инициативу и содействующие первоочередному внедрению инноваций, способствующих улучшению воздействия на окружающую среду и, как следствие, повышению качества жизни.

В стратегии развития Томской области до 2020 г. Томск определен как инновационная площадка. На территории г. Томска создается особая экономическая зона технико-внедренческого типа, которая позволит разрабатывать продукцию, конкурентоспособную на мировом уровне. Однако создание крупных высокотехнологичных производств в Томске невыгодно из-за высоких издержек при производстве и транспортировке. Поэтому для успешного развития Томска как инновационной площадки и развития особой экономической зоны необходимо продвижение создаваемых технологий и инновационной продукции стратегическим промышленным партнерам, расположенным как в России, так и за рубежом. Таким образом, Томск станет крупным международным центром НИОКР, который, с одной стороны, обеспечивает высокое качество жизни своих жителей за счет использования новейших технологий, с другой стороны, является местом концентрации технологических новинок со всего мира. Таким образом, создается три стратегических бренда г. Томска.

1. Томск – город высоких стандартов качества жизни.

Интегральные показатели качества жизни соответствуют и превышают мировые стандарты. Муниципалитет регулярно и системно ужесточает стандарты по воздействию на окружающую среду, по чистоте питьевой воды и воздуха, по качеству пищи, медицинскому обслуживанию населения, и др. Жители города Томска, удовлетворившие потребности низкого уровня (физиологические, безопасности и защиты) сосредотачивают свою энергию на удовлетворении потребностей высокого уровня, в частности самоуважения и самореализации. Находясь в состоянии душевного благополучия, они генерируют идеи, многие из которых направлены на дальнейшее улучшение качества жизни. Ученые и специалисты организаций города Томска проверяют эти идеи на «непротиворечие» законам природы. Организации инновационной инфраструктуры внедряют их в производство, а затем в жизнь. Результатом является улучшение качества жизни на очередном этапе. Таким образом, эволюционное развитие движется по спирали, но не самопроизвольно, а посредством управления муниципальными органами власти.

231

2. Томск – город высоких технологий, используемых в хозяйстве города.

Томск – единственный город в России, в котором инновации определяют хозяйственную жизнь города – ЖКХ, здравоохранение, образование, дороги – развитие этих отраслей определяется новейшими технологиями, разработанными в Томске, России и за рубежом. В связи с этим Томск кардинально отличается от любых российских городов по комфортности жизни. В нем забыта такая архаика, как отсутствие горячей воды летом, раскопки на улицах; цена квадратного метра жилья в Томске на 30 % ниже, чем в среднем по России, а потребление воды и электроэнергии – на 50 % ниже.

Муниципалитет разработал и реализует программы, активизирующие частную инициативу и содействующие поиску путей по улучшению воздействия на экосистему. Городское хозяйство полностью переведено на информационные технологии. Заказ гостиниц, билетов на автобусы, поезда, самолеты, такси бытовое обслуживание делается через Интернет, полностью автоматизированы системы регулирования дорожным движением, энергохозяйство, водоснабжение.

Инновации – своеобразная религия города. Лучшие школьники становятся юными инноваторами, студенты мечтают о карьере инновационного предпринимателя, а ветераны пишут мемуары о своем инновационном прошлом.

3. Томск – мировой центр технологических новинок.

В Томске открыты постоянно работающие бизнес-площадки по секторам бизнеса, связанным с технологиями шестого поколения (ИТ, биотехнологии, нанотехнологии). Резиденты технико-внедренческой зоны, малые предприятия, отпочковывающиеся от университетов и научных организаций постоянно поставляют на эти площадки свежие новинки. В связи с этим в Томске постоянно работают представители крупнейших транснациональных компаний мира, что привлекает в Томск и молодые инновационные компании. В Томске каждую неделю проходят научные конференции, выставки, инвестиционные форумы, посвященные развитию различных областей бизнеса.

Инновационное развитие г.Томска делится на два этапа:

Первый этап (2008 – 2011 г.) - создаются базовые условия для реализации брендов: развивается технико-внедренческая зона; бизнес-инкубаторы начинают выпускать предприятия в приоритетных областях, идентифицированных в ходе диагностического анализа; разрабатываются программы и отлаживаются механизмы муниципального заказа на инновационную продукцию; вводятся стандарты на питьевую воду, воздух, здравоохранение, образование, создаются бизнес-площадки по ключевым направлениям – ИТ и электроника, биотехнологии, нанотехнологии; вводятся элементы обучения инновационной деятельности в образовательный процесс всех уровней.

Второй этап – окончательное развитие г. Томска как инновационной площадки под тремя стратегическими брендами, описанными выше. Миссия (комплексная цель) Программы по направлению «Развитие инновационной деятельности» – становление Томска как одного из мировых инновационных центров наряду с Силиконовой Долиной в Калифорнии, Исследовательским треугольником в Северной Каролине, Кембриджем в Массачусетсе, Оксфордом и Кембриджем в Великобритании.

Инновационная стратегия направлена на создание необходимых условий для активного развития и использования инноваций в приоритетных для Томска областях для значительного повышения уровня доходов и качества жизни населения города, включающего необходимый уровень комфорта проживания и рост творческой инновационной активности горожан.

232

О.А. Козловцева

Сахалинский государственный университет (г. Южно-Сахалинск)

ДЕНЕЖНО-КРЕДИТНАЯ ПОЛИТИКА И ИННОВАЦИИ В РФ

Что понимается под инновациями в денежно-кредитной политике в РФ? Возможно ли в РФ использование инноваций в денежно-кредитном регулировании? И стоит ли рисковать стабильным развитием экономики, вводя новые методы управления денежно-кредитной сферой? На данные вопросы автор попытается ответить в своей работе.

Для начала автор хотел бы дать определение, что же такое денежно-кредитная политика. Под денежно-кредитной политикой государства понимается совокупность мер экономического регулирования денежного обращения и кредита, направленных на обеспечение устойчивого экономического роста путем воздействия на уровень и динамику инфляции, инвестиционную активность и другие важнейшие макроэкономические процессы. Любые изменения в денежно-кредитной политике имеют макроэкономическое значение, мультиплицирующий и долговременный характер. В этом случае, если государство решит внедрять инновации, необходимо помнить, что это коснется и экономики, и социальной, и культурной сфер, потому что денежнокредитная политика лежит в основании почти всех процессов.

Под инновацией в рассматриваемой сфере автор понимает новые методы управления денежными потоками в стране, которые не применяли ранее либо применялись, но не получили должного развития. Ведь новое - это хорошо забытое старое. Автор хотел бы заострить на этом внимание, потому что в Европе или в других странах применение любых методов, известных в теории, является нормой, но в РФ не все методы получили распространения. Это объясняется спецификой нашего государства. Поэтому внедрение известных всему миру, ранее не использовавшихся в нашем государстве методов по управлению денежно-кредитной сферой для РФ является инновациями.

Для того чтобы ответить на поставленные вопросы, необходимо рассмотреть действия Центрального банка РФ за период 2000 - 2008 гг. (на примере использования двух основных инструментов – дисконтной ставки и норматива обязательных резервов) и «Основные тенденции развития регионов РФ в 2006 – 2007 гг.», представленные Министерством регионального развития.

Во-первых, Банк России с 1 января 2000 г. по 19 июня 2007 г. проводил политику по снижению ставки рефинансирования (с 55 % до 10 %), что прямо влияло на коммерческие банки, которые при понижении учетной ставки предоставляли более дешевые кредиты. Но 4 февраля 2008 г. (10,25 %) и 29.04.2008 г. (10,5 %) Банк России поднял дисконтную ставку, тем самым, влияя на ставки по кредитам коммерческих банков, потому что сейчас в России население активно берет потребительские кредиты.

Во-вторых, широко использовался самый антиинфляционный инструмент денежнокредитной политики – норма обязательных резервов. При использовании данного инструмента происходит прямое влияние на денежное предложение. Центральный банк, временно понижает норматив обязательных резервов, давая возможность коммерческим организациям получить больше прибыли, а также давая им возможность предоставлять более дешевые кредиты населению, но вскоре поднимает норматив на несколько пунктов. На сегодняшний день норматив обязательных резервов по обязательствам кредитных организаций перед физическими лицами в валюте РФ составляет 4,5 %.

233

Из вышесказанного вытекает одно: Банк России ведет активные мероприятия по борьбе с инфляцией за счет изменения ставок по кредитам и резервов коммерческих банков, что напрямую влияет на предложение денег в стране.

Далее автор рассмотрит инфляционные процессы по данным, приведенным Министерством регионального развития в «Основных тенденциях развития регионов РФ в 2006 – 2007 г.» на примере Сахалинской области.

В целом в 2007 г. в РФ наблюдалось ускорение инфляционных процессов. Основной причиной этого стал рост цен на продовольственные товары, что связано со стремительно растущим спросом на продовольственные товары населением развивающихся стран, а также популяризацией биотоплива. В Сахалинской области индекс потребительских цен составил в декабре 2007 г. 111,9 % к декабрю 2006 г., что на 1,8 процентных пункта выше значения в предшествующем году. Следовательно, увеличилась денежная масса в регионе. В Сахалинской области объем инвестиций увеличился в 7,4 раза к 2000 г. и превысил среднее по стране значение в расчете на душу населения почти в 8 раз. Также был отмечен максимальный темп роста доходов в г. Москве (159 %), в Сахалинской области (145 %).

Итак, рассмотрев инструменты Центрального банка, применяемые им в течение 8 лет, и основные сведения из Основных тенденций развития регионов РФ в 2006 – 2007 гг., можно сделать вывод, что предложение наличных денег в стране в целом увеличилось в первые месяцы начала года, тем самым раскручивая инфляционную спираль.

Из всего вышесказанного вытекает: для того чтобы бороться с инфляцией, необходимо делать акцент на денежном предложении: - уменьшать либо не давать ему увеличиваться. Безусловно, это довольно сложная задача, но это, возможно, сделать с помощью внедрения новых систем управления инфляционными процессами, к тому же Правительство и Банк России в «Основных направлениях единой государственной денежно-кредитной политики на 2008 г.» поставили главной целью денежно-кредитной политики в предстоящие три года постепенное снижение инфляции до 5 – 6 % к 2010 году. При этом на 2008 г. ставится задача снизить инфляцию до 6 – 7% из расчета декабрь к декабрю.

Автор считает, что это можно сделать с помощью увеличения роли безналичных расчетов совместно с инструментами денежно-кредитной политики Банка России, т.е. не дать населению возможности увеличивать денежную массу и инвестиционный климат в стране. Роль безналичных денежных средств увеличивается довольно быстро, и это является, по мнению автора, одним из выходов управления инфляцией. На 1 апреля 2008 г. объем безналичных денежных средств составил 9 907,4 млрд рублей.

Для того чтобы объем безналичных средств не поднял инфляцию, необходима соразмерность безналичного денежного обращения с реальным предложением товаров. Таким образом, главной целью в сфере денежно-кредитного регулирования администрации должно быть создание системы управления денежными потоками в каждом отдельном регионе вплоть до муниципального уровня, так как сейчас денежнокредитное управление осуществляется на уровне государства, порой не затрагивая некоторые аспекта того или иного региона.

Для того чтобы население активно пользовалось услугами безналичных расчетов, необходимо чтобы предложение товаров и услуг могло обеспечить их потребности, дать им полную информацию о видах услуг, которые возможно осуществлять посредством этого вида расчетов, о плюсах, но и о минусах. То есть необходимо создать информационную базу, на которую население смогло бы опираться. Ведь государственные и коммерческие организации уже активно используют безналичные расчеты.

234

Например, совсем недавно в нашей стране начался переход военнослужащих на получение заработной платы по пластиковым картам, а также студентов и преподавателей. Почему бы не перевести пенсионеров, учителей на систему безналичных расчетов в Сахалинской области?

По данным Правительства РФ, в Сахалинской области идет активное развитие системы безналичных расчетов. Конечно, это дорогостоящее мероприятие: необходимо будет устанавливать банкоматы во многих отдаленных поселках, селах, что экономически невыгодно администрации Сахалинской области, а еще нужно их обслуживать. Помимо этого, риск увеличения денежной массы будет еще более высок, если только не перевести магазины, почту и другие организации, предоставляющие услуги населению, на единую кредитную систему оплаты за товары и услуги. На мой взгляд, это было бы очень эффективно, если учесть все вышеперечисленное.

В Сахалинской области, да и во всей России не так много людей среди простого населения, я думаю, которые знают про аккредитивную форму расчетов. А ведь это тоже выход снизить предложение денежной массы и помочь населению сэкономить их время, нервы. Не будет очередей на почтах, управлять кредитом, платить за коммунальные услуги будет намного проще. Этим могут заниматься банки, а у людей на их счетах останутся свободные деньги за вычетом всех выплат. Но, к сожалению, в российских банках мало практикуется данная форма расчетов, потому что нет предложения, нет отлаженного механизма работы с организациями, услугами которых пользуются физические и юридические лица.

Таким образом, в каждом регионе нашей страны необходимо уделять вопросам внедрения инноваций в денежно-кредитную сферу особое внимание. У нас относительно недавно сформировалась довольно устойчивая банковская система, и, для того чтобы она не зашла в стадию стагфляции, необходимо внедрять что-то новое для нашей страны.

Как и в любой другой сфере жизнедеятельности нашего государства, риск наступления отрицательных последствий существует, но без продуманного вмешательства наступает застой и упадок. Чтоб этого не случилось, необходимо давать физическим и юридическим лицам возможность самим управлять своими денежными средствами, дать выбор того, какую систему расчетов лучше выбрать за счет внедрения новых их форм.

Мы считаем, что в нашей стране возможно применение инноваций в сфере денеж- но-кредитного регулирования и что при продуманных внедрениях новшеств наша экономика только выиграет.

Л.Г. Костин

Хабаровская государственная академия экономики и права научный руководитель Г.Б. Шпак, канд. экон. наук, доцент

ИННОВАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА ОРГАНИЗАЦИИ

В политических заявлениях Президента России одним из приоритетов современной экономики России является инновационный путь развития. Важную роль в переходе к инновационному пути развития играет осознание социумом сущности инновации и создания в государстве и отдельных организациях благоприятных условии для эффективного внедрения инновации. Под созданием благоприятных условий я считаю создание инновационной культуры как государственного, так и частного масштаба. Переход к инновационному пути развития не может совершаться централизованным методом, включающим в себя перевооружение производства и

235

обновления номенклатуры. Очень важно начинать переход с хозяйственных субъектов. В умах каждого работника и гражданина должна формироваться культура восприятия нового, будь то технология, средства труда или информационные средства коммуникаций работников.

Инновационная культура – это знания, умения и опыт целенаправленной подготовки, комплексного внедрения и всестороннего освоения новшеств в различных областях человеческой жизнедеятельности при сохранении в системе динамического единства старого, современного и нового. В данном определении увязано много факторов, которые в обычной среде всегда находятся на разных полюсах. Основным движущим противоречием современности является противоречие между «старым» и «новым», а отношение к этому противоречию, по существу, есть отношение к самому прогрессу со всеми философскими, политическими, моральными, экономическими и иными последствиями. Хотя сами по себе категории «старого» и «нового» не являются чрезмерно полярными, в социокультурной среде они воспринимаются со стороны своей ценности, формируя саму потребность либо в новом, либо в старом. Вместе с тем очевидно, что в каждом конкретном случае инновация, связанная с необходимым отрицанием прежних норм и правил, начинается с проявления творчества, оригинальности, отхода от существующих общепринятых традиций. Естественно, что такими способностями обладают избранные члены общества, так называемое «меньшинство». Однако с помощью различных средств, таких как подавление, жесткий социального контроль, цензура, всяческие запреты, консервативная часть общества ( а иногда и агрессивная) может не допустить осознания или начального принятия инноваций более широким социальным сообществом.

Процесс формирования инновационно-восприимчивой среды чрезвычайно сложен. Инновационное развитие многих предприятий зависит от размера и степени зрелости. Молодые компании – инновационные, или «гаражные», как их называют в России, - всегда базируются на талантливых людях, на их духе предпринимательства. Успешные инновации в таких компаниях во многом импровизация, основанная на опыте конкретных людей, их знании рынка, их идеях, а не результат эффективных бизнеспроцессов, которые зачастую отсутствуют. Совершенно иная ситуация складывается в крупных, устоявшихся компаниях. Для них инновации как способ улучшения бизнеса жизненно важны. Без инноваций невозможно ни меняться, ни создавать новые продукты, чтобы отвечать требованиям динамично меняющегося рынка. А это грозит потерей рыночных позиций и уходом из бизнеса. Если большая компания сумела осознать роль инноваций для себя, значит, в компании есть люди, которые уделяют инновациям серьезное внимание, значит, в компании есть соответствующие процессы и мотивация.

Опасность в том, что, когда компания вырастает, она превращается в большую неповоротливую пирамиду, губительную для инноваций. Неординарный человек, генератор идей, неудобен для подобной структуры, поэтому его зачастую загоняют в жесткие рамки или от него избавляются. Но если компания умна, сумела сохранить дух инноваций и удержать таких людей, она бурно растет, в том числе и за счет покупки молодых и перспективных компании. Дальновидные компании, покупая молодые, не стремятся их полностью растворить в себе. Напротив, последние сохраняются в виде независимого подразделения в рамках компании, чтобы сохранять инновационный потенциал для дальнейшего развития.

Имеются много суждений о месте и содержании инновационного потенциала в организации. Особый интерес представляют исследования А. П. Николаева, который ядром инновационного потенциала ставит человека с его способностями, желанием, возможностями генерировать, нестандартно мыслить, реализовывать и продвигать

236

инновационные идеи. Разделяя мнение Николаева приходится признавать, что таких людей очень мало в организациях. А если такой человек и есть в штате, то не всегда можно узнать о его способностях и потенциале. Как правило, такие работники могут иметь скрытый характер инновационной активности. В таком случае руководитель, заинтересованный в инновационном развитии, должен « увидеть» и раскрыть способности. Приходит необычное сравнение организации и футбольной команды, где также есть коллектив, значительные финансовые средства и поставленная цель. Но не все футбольные коллективы завоевывают медали, а только те, в которых есть хорошо подготовленные, сплоченные технические исполнители (защитники) и энтузиасты (нападающие), которые ведут свою команду к победе.

Взаимное участие каждого приносит заветный результат, а в основе всего этого процесса стоит главный тренер, который « видит» и находит игроков, которых впоследствии признают великими. А если провести аналогию с предприятием, то можно увидеть ту же самую картину. Фирмы, которые уделяют внимание энтузиазму и инновациям своих работников, являются лидерами на международных рынках. Руководителям приходится признавать, что способность к творчеству и интеллект – это не одно и то же. Есть множество чрезвычайно умных людей с весьма скромными творческими способностями, и наоборот. Творческие люди способны мыслить в разных направлениях. Оригинальные идеи возникают у них быстро, они гибки, способны создавать законченный образ и прорабатывать детали. Они также склонны «мотивироваться до уровня одержимости». К сожалению, немногие организации сегодня могут похвастаться тем, что полностью используют доступный им инновационный потенциал. Руководители могут многому научиться на таких примерах, как «WalMart». Эта компания славится своим умением использовать изобретательность сотрудников, стимулируя тем самым рост бизнеса и конкурентоспособности. Каждый магазин рассматривается как мини лаборатория, где ежедневно ставятся бесчисленные эксперименты с ценообразованием, отбором продуктов, мерчандайзингом. Самые перспективные идеи быстро распространяют во всей сети, чтобы усилить их эффект. В основе такой работы стоит инновационная культура, развитая в организации.

Чаще всего, инновационная культура имеет под собой регламентированный документкодекс деловой этики. Руководитель не последний человек, который участвует в создании кодекса деловой этики организации, и уже здесь он закладывает основу для развития общей культуры предприятия и инновационной в частности. Совокупность всех субкультур организации создает внутрифирменный климат. Большинству организаций только предстоит создавать климат в компании, который позволяет быть «более гостеприимными для необычных людей с необычными идеями», но отдача может быть весьма существенной. Ведь традиционно бизнес не очень гостеприимен по отношению к необычным людям с иной картиной мира. Но если фирма хочет стимулировать появление новых идей и подходов к бизнесу, нельзя воспринимать способность к инновациям и творчеству как нечто общедоступное. Однако ошибка, которую многие совершают, состоит в чрезмерной фокусировке на специфических практиках и процедурах и недостатке внимания к философии и ценностям, лежащим за ними. Западные компании выделяют, как минимум, четыре ключевых фактора в создании правильного организационного климата:

1)люди и идеи должны находиться в центре философии управления;

2)нужно давать людям возможность расти, пробовать новые вещи и учиться на собственных ошибках;

3)следует создавать в организации ощущение открытости, доверия и общности;

4)нужно поощрять внутреннюю мобильность талантов.

237

Все четыре фактора важны для создания внутреннего климата, где могут раскрываться творчество и личная инициатива, где таланты и идеи свободно циркулируют, усиливая общий интеллектуальный капитал, где высоко ценится творческий потенциал каждого сотрудника, их знание потребителей, конкурентов и бизнес - процессов.

Воплощение инновационной идеи в реальность требует не только экономических, маркетинговых стратегий, но и последовательности, и дисциплины. Конечный успех зависит от способности руководителей найти баланс между корпоративным творчеством и эффективностью. Эффективные инновации требуют соблюдения баланса между игрой и дисциплиной во внутренней среде организации, практикой и процессом управления инновацией, творчеством и эффективностью в реализации. Основной критерий оценки эффективности инноваций для основной доли компании – возврат инвестиций. Для того чтобы организация была прибыльной, она должна оставаться на грани между строгостью, убивающей творчество, и хаосом, в котором творчество выходит из под контроля и ни один продукт так и не выходит на рынок. Руководители должны удерживать баланс по крайней мере на трех уровнях:

1)баланс внутри инновационного процесса;

2)баланс между основными функциями внутри организации;

3)баланс в общих подходах к корпоративному управлению.

Необходимость уравновесить творчество и дисциплину требует баланса между игрой и установлением процедур в процессе создания инноваций. Общепризнано, что инновации – это вероятностный процесс «контролируемого хаоса», в котором лучший способ найти хорошие идеи состоит с том, чтобы «взять кучу идей и отбросить плохие. Также необходимо руководителю найти правильный баланс между ключевыми функциями, важными для жизни компании. По мере роста бизнеса, если неформальность переходит допустимые границы, компании вынуждены устанавливать баланс, чтобы координировать дальнейшее развитие и не допустить падения. Также время часто является ключевым фактором для инноваций, ведь выход новинки на рынок одной фирмы, может быть не принят, в то время как аналогичный товар конкурента через год производит фурор. Во время краха дочерних компаний многие молодые и яркие компании заплатили высокую цену за свою чрезмерную веру в креативность и недооценку традиционной управленческой дисциплины.

В процессе развития организациям необходимы новые кадры, однако только творческих способностей и неординарного мышления для инновационных решений недостаточно. Основная черта инновационных компаний состоит в том, что они любят таланты и знают, где можно их найти. Обычно они очень осмысленно подходят к процессу найма и тратят на это много сил. Складывается так, что человек, который только что окончил университет и нигде не работал, не способен предложить жизнеспособную инновацию. Приходится организации работать в определенном сегменте, быть профессионалом, знать и понимать рынок, видеть проблемы в этой области. Если при этом потенциальный работник - креативный человек, у него аналитический склад ума, тогда он способен сгенерировать набор решений, которые будут инновацией. Инновационный персонал – это эксперты, они могут понять, что и как надо изменить, сделать шаг вперед. Таких людей крайне мало на рынке труда. Особенно редки те люди, которые не только инновационны технически, но и понимают, какую выгоду инновации могут принести конечному потребителю. Поиск таких людей – это не просто подбор, это естественный процесс посева, выращивания и сбора урожая. Часто талантливых работников начинают отслеживать еще с раннего возраста. Отдельным направлением в демографической политике становится создание комфортных условий для развития одаренных и гениальных детей. На зарубежных предприятиях компании пользуются тремя ориентирами в найме и мотивации творческих талантов:

238

1)найм людей с разнообразными способностями и интересами4

2)найм неординарных личностей с богатым опытом;

3)активно вовлекают имеющихся сотрудников в процесс отбора.

Самое важное после отбора состоит в том, что фирма должна убедиться, что новый талант вписывается в существующую команду. В некоторых организациях кандидаты проходят десятки интервью, в ходе которых тщательно изучаются их личность и навыки, и будущие коллеги активно участвуют в этом процессе. Однако совместимость в случае с инновационными компаниями не означает гладкость и любезность. В таком случае от людей ждут, что они будут «придирчиво напористы» в своей профессиональной области. Большинство инновационных компаний ценят конструктивный конфликт, столкновение идей, стремление превзойти конкурентов как внутри, так и вне организации. В творческих организациях общая страсть и гордость за результат обеспечивают сплоченность, но не дружелюбие. Творческие люди больше всего ценят возможность работать с теми, кого они уважают в профессиональном смысле, поэтому они стремятся участвовать в процессе отбора. В таких компаниях признание коллег является одним из наиболее сильных мотивирующих факторов.

Основное направляющее инновационной компании в бизнесе – это правильная идея. При этом очень важно, чтобы она была правильной не только с технической точки зрения, но и с точки зрения бизнеса. Зачастую в США молодые инновационные компании основываются на технических гениях без бизнес - опыта. Но даже если технически идея великолепна, попытка набрать бизнес - опыт в процессе ее реализации приводит к провалу. Во-вторых, для реализации идеи нужны деньги, серьезные инвестиции. Без нормальной инвестиционной опоры в организации не будет инноваций. В-третьих, важное значение имеет культура успеха. Реальный пример, где сошлись все три фактора, – Силиконовая долина, ставшая отличной стартовой позицией для людей с правильными идеями. Изначально в Силиконовой долине молодые компании строились вокруг университетов, росли количественно и качественно. Как только появились первые результаты, появились и крупные финансовые фонды. Очень важная черта всей долины - культура успеха. Сначала были люди, которые на молодых и перспективных компаниях сделали деньги, став примером для восхищения и подражания. Все вместе это создало гигантскую финансовую основу, которая и по сей день является источником инноваций. Что касается российского бизнеса, то приходится констатировать факт: к сожалению, в России ограниченное число людей с бизнес - ориентированными идеями. Но при этом достаточно технических идей, но люди не верят а то, что они могут сделать деньги на технической идее. Недостаток денег и отсутствие культуры успеха довершают эту невеселую картину.

Формирование инновационной культуры – довольно сложный процесс, поскольку само понятие трудно измерить, проанализировать и определить его уровень. Ею трудно управлять, но она оказывает чрезвычайно глубокое влияние на организацию. В настоящее время инновации уделяется достаточно внимания, а вот финансирования пока гораздо меньше. Внушает так же оптимизм то, что вступила в силу ч. 4 Гражданского кодекса, касающегося защите прав на интеллектуальную собственность.

Мы искренне верим, что в благоприятных условиях в России начнется рост инновационной активности, тогда инновациям предстоит бороться с вечными человеческими слабостями, такими как инертность, косность, консерватизм, недоверие к неизвестным именам, эгоизм, непонимание общечеловеческого и собственного блага, временные убытки, противодействие непривычному, профессиональная зависть и нежелание переучиваться. Было бы здорово, если бы все эти черты в наших умах и душах менялись самостоятельно, вместе с менталитетом, наше поколение разрабатывало новинки с уверенностью, что их примут, а потребитель встречал все новое и малоизвестное только с горящими глазами и желанием использовать на благо всех.

239

А.А. Красовицкий

Хабаровская государственная академия экономики и права научный руководитель О.В. Авдошкина, канд. ист. наук, доцент

РОССИЯ И РЫНОК: ВОЗМОЖНО ЛИ СОСУЩЕСТВОВАНИЕ?

Русский народ – это народ коллектива. Община – извечная формаего существования, равенство лежит в основе его национального характера.

А. Н. Рыбаков

После распада Советского Союза для нашей страны наступило время формирования «новой» формы экономических отношений – рынка. До этого момента, в отличие от многих передовых европейских держав, руководство страны использовало централизованно управляемую или командно-административную модель экономики.

Прошло уже более десяти лет… Многие люди, знающие не понаслышке о жизни при экономических отношениях в эпоху СССР, успели почувствовать разницу между двумя совершенно разными системами организации экономики. Безусловно, говорить о существовании рыночной экономики у нас в такой форме, как на Западе, бессмысленно. Мы исходим из того, что Россия находится лишь на стадии формирования экономики, которую мы считаем эталоном, т. е. той, которая характерна, например, для США и других западных стран. Иными словами, мы с живем в переходной экономике.

Любая сложившаяся, развитая система организации экономики включает несколько основных блоков. В их числе характер собственности на средства производства, организация управления экономикой, господствующие формы экономических связей, непосредственные движущие мотивы производства и всей предпринимательской деятельности, механизм ценообразования.

Отметим, что главные «плюсы» командно-административной модели экономики заключаются в способности мобилизовать ресурсы в критических и чрезвычайных ситуациях, устранении явной (открытой) безработицы, относительном действенном контроле над ценами, создающим атмосферу стабильности, выравнивании доходов, устранении их крайней поляризации.

Среди «минусов» можно выделить невозможность учесть миллионы меняющихся факторов и обстоятельств, определяющих спрос, а значит, и реагировать на них своевременно; искажение и деформацию информации во время ее движения вниз и вверх; монополизацию производства и реализации, сопровождающуюся бюрократизацией хозяйственного механизма; слабую восприимчивость к инновациям.

Равновесие такой системы поддерживается в значительной мере искусственно, т. е. без должного учета реальных производственных и потребительских потребностей. Изменение равновесия происходит в пользу централизованных и политически более сильных хозяйственных структур. Неизбежным следствием противоречий командной системы является производство ненужных обществу товаров и «затоваривание» ими, с одной стороны, и возникновение дефицита и «черного рынка» - с другой.

Централизованно управляемая модель экономики способна более успешно работать в некоторых ситуациях, где рынок терпит фиаско. Речь идет о ситуациях, которые самым губительным образом сказываются на всей экономике, причем как на микро-так и на макроуровне, т. е. войны, особенно их последствия. Даже несмотря на то, что наша страна вышла из Великой Отечественной войны победительницей, обстановка в экономической, социальной и других сферах была катастрофической. Ни у кого не вызывал сомнения тот факт, что экономика должна быть восстановлена чем быстрее

240

тем лучше. Вопрос состоял в том, как это сделать и какие секторы экономики должны быть возрождены в первую очередь. После относительно недолгих колебаний предпочтение было отдано тяжелой промышленности и ВПК.

Утвержденный в марте 1946 г. план IV пятилетки предусматривал восстановление разрушенного войной народного хозяйства, а также увеличение выпуска промышленной продукции по сравнению с довоенным уровнем на 48 %, сельскохозяйственной – на 23 %. Одной из первоочередных задач пятилетки было «обеспечение технического прогресса во всех отраслях». На Западе этот план посчитали нереальным. Известные экономисты предрекали, что только на восстановление советской экономики потребуется 40-50 лет. Но, как выяснилось, они недооценили (уже в который раз) потенциал и мощь советской модели экономики, впрочем, не только их.

А тем временем далекий от политических интриг и прогнозов народ напряженно трудился над восстановлением мирной жизни страны. Труд народа, талант организаторов производства, ученых и конструкторов обеспечили выполнение и перевыполнение плановых заданий пятилетки как раз в тех областях экономики, где западные скептики ожидали этого меньше всего. Конверсия промышленности, сопровождавшаяся сокращением объемов производства на 17 %, завершилась в 1946 году. Еще около года понадобилось, чтобы вывести экономику на довоенные уровни выпуска промышленной продукции. С октября 1947 г. страна уже наращивала предвоенный уровень, через 4 года и 3 месяца выполнила плановые задания и к концу пятилетки увеличила выпуск промышленной продукции на 73 % по сравнению с 1940 г. За пятилетку пущено 6200 восстановленных и вновь построенных предприятий. Просто феноменальные темпы!

В то же время приоритетное развитие тяжелой индустрии, перераспределение средств в ее пользу привели к углублению разрыва в производстве продукции групп «А» и «Б». Планы по развитию легкой и пищевой промышленности не выполнялись. Тем не менее годы первой послевоенной пятилетки стали временем начала массового выпуска ряда сложных потребительских товаров – легковых автомобилей «Победа» и «Москвич», мотоциклов, радиоприемников, телевизоров, существенно преображавших облик городов и быт советских людей.

По новым генеральным планам развития обновлялись разрушенные войной Ленинград, Киев, Минск, Сталинград, Севастополь. В ноябре 1945 г. принято решение о восстановлении 15 крупных и старейших русских городов (Новгород, Смоленск, Курск, Орел, Калинин, Великие Луки и др.). Восстанавливались пострадавшие исторические памятники и сооружения. К концу пятилетки было введено в строй 100 млн кв. м жилья, однако до решения жилищного вопроса было еще далеко, большинство населения городов жило в коммунальных квартирах.

Дальнейшее развитие экономики в 1950-х г. происходило на основе сложившихся в предшествующий период тенденций. Созванный 5 октября 1952 г. XIX съезд ВКП(б) проходил в обстановке, когда промышленная продукция СССР составила 223 % от уровня довоенного 1940 г., а сельское хозяйство было лишь выведено на довоенный уровень. Впечатляет, не правда ли!?

Поступательное в целом развитие страны в послевоенные годы демонстрируют обобщающие экономические показатели. По официальным данным, в 1941-1950 гг. несмотря на тяжелейшую войну, производство национального дохода в СССР (вновь созданная стоимость во всех отраслях сферы материального производства) в среднегодовом исчислении вырастало на 4,7 %, а на протяжении десятилетия – по 10,3 % в год (в то время как в 1922-1940 гг. – на 15,3 %). Альтернативные данные показывают, что в 1922-1940 гг. национальный доход ежегодно возрастал на 8,5 %, а в 1941-1950 гг. составлял отрицательную величину, минус 0,6 % в год; на протяжении же следующего десятилетия он возрастал на 9,3 % в год. Население СССР увеличилось со 170550 тыс.

241

человек на начало 1946 г. до 178547 тыс. к началу 1950 г. С начала 1950-х гг. оно ежегодно увеличивалось более чем на 3 миллиона.

Думается, что анализ экономической конъюнктуры СССР послевоенных лет наглядно продемонстрировал преимущества централизованно управляемой модели экономики. К счастью прогнозы западных экономистов не оправдались. Кроме того, приведенная выше статистика явно указывает на экономический рост, несмотря на некоторые кризисные отрасли (сельское хозяйство, пищевая и легкая промышленность).Выделим несколько причин, обеспечивших, на наш взгляд, это столь бурное развитие советского государства в послевоенный период.

Во-первых, высокая мобилизационная способность директивной экономики (как было указано нами выше) сохранялась в условиях еще далеко не исчерпанных возможностей экстенсивного развития. Во-вторых, значительную роль сыграли производственный героизм и трудовое подвижничество советских людей. Миллионы людей, истосковавшихся по мирному труду, с энтузиазмом включились в созидательную работу.

В-третьих, для восстановления разрушенного хозяйства использовался бесплатный труд многочисленной армии советских узников ГУЛАГа и военнопленных. В 1945 г. численность лагерников составляла 1,5 млн человек, в 1950 г. – 2,6 млн, в 1953 г. – 2,5 млн; спецпереселенцы к концу 1940-х гг. – 2,3 млн; военнопленные - 1,5 млн немцев и 0,5 млн японцев. Трудом заключенных строились военные объекты, рудники, шахты, Байкало-Амурская железнодорожная магистраль, железная дорога Воркута-Салехард- Норильск. В Московской области прокладывались кольцевые бетонированные дороги в радиусе 50 и 100 км от центра столицы, создавалась система ПВО Москвы. В Башкирии и Иркутске возводились крупнейшие нефтехимические комбинаты.

В-четвертых, репарации, полученные СССР от побежденной Германии на сумму 4,3 млрд дол., имели также огромное значение. В счет репараций из побежденных стран вывозилось промышленное оборудование, включая целые заводские комплексы. Этот источник позволил оснастить оборудованием значительную часть восстановленных и вновь построенных промышленных предприятий. Наконец, традиционная и год от года нараставшая перекачка средств из аграрного сектора экономики в промышленный позволила очень быстро восстановить советскую промышленность.

Теперь охарактеризуем «хваленый» рынок и посмотрим, действительно ли он так идеален и эффективен, как его многие считают. Под «чистой» рыночной экономикой понимается такая организация экономической жизни общества, при которой ответ на три традиционных вопроса (что, как и для кого производить) определяется переплетением конкретных действий множества покупателей и продавцов. «Чистая» рыночная экономика сложилась еще в XVIII в. и исчерпала себя в индустриальных странах в первые десятилетия XX в., трансформируясь в современную рыночную систему (смешанную экономику). Какие же преимущества есть у рынка, или, другими словами, какие проблемы наиболее успешно решает его механизм?

Во-первых, рыночный механизм наиболее эффективно направляет производство на удовлетворение потребности, выраженной через спрос, делает это без команд и приказов. С развитием общества растет поток информации о потребностях людей, специфических условиях их жизнедеятельности и других обстоятельствах, влияющих на принятие предпринимательских и управленческих решений. Никакая централизованная система сбора и обработки информации не способна освоить эти потоки, рассчитать на этой основе затраты труда и сформировать пропорции общественного воспроизводства.

Во-вторых, жесткий механизм рынка делает всех участников рыночных отношений материально заинтересованными в удовлетворении потребностей общества, его членов,

242

выраженных через спрос. Мировой опыт подтвердил, что именно рыночный механизм, благодаря ответственности товаропроизводителя, стимулирует наиболее эффективное направление инвестиций, снижение затрат, повышение качества, расширение ассортимента товаров и услуг.

В-третьих, рынок обеспечивает свободу выбора и действий предпринимателей, владельцев ресурсов и потребителей. В-четвертых, механизм рынка освобождает экономику от дефицита товаров и услуг. Рыночная экономика и теоретически, и практически бездефицитна в пределах тех ресурсов, которыми располагает общество. Временный разрыв между появлением потребности и ее удовлетворением рассматривать как дефицит нельзя. Дефицит представляет длительное неравновесие в пользу продавца.

Однако не стоит идеализировать рыночные отношения. Рыночная экономика представляет собой несовершенный институт. Ей свойственны и преимущества, и недостатки. Причем эти минусы органически присущи самой системе, как таковой. С этими минусами рынку помогает справиться государство.

Рыночная экономика слабо реагирует на внешние или побочные эффекты. Внешние для рынка эффекты порождаются деятельностью и производителей, и потребителей. Макконнелл и Брю называют это издержками перелива ресурсов, когда выгоды или издержки перемещаются к третьей стороне, т. е. к тем, кто не является непосредственным покупателем или продавцом. Внешний эффект имеет место, когда производство или потребление товара оказывает непосредственное воздействие на производителей или потребителей, не вовлеченных в процесс купли-продажи данного товара, и когда эти побочные эффекты не находят полного отражения в рыночных ценах. Во внешних эффектах всегда присутствует нечто, воздействующее на издержки фирмы или благосостояние потребителей, но не являющееся предметом купли-продажи.

Рыночный механизм слабо функционирует в производстве товаров и услуг коллективного пользования. Эти блага в мировой экономической литературе именуются «общественными товарами». Частное благо, будучи потреблено одним лицом, не может быть потреблено кем-то другим. Одежда, пища, услуга парикмахера и другое. – частные блага. Общественное благо – то, которое при потреблении его одним лицом остается доступным и другим. В их потреблении участвуют все граждане страны в целом или региона. Интернационализация производства и потребления придает некоторым из них международный характер. К таким благам относятся: обеспечение национальной обороны, охрана общественного порядка, государственное управление, продукция единой энергетической системы, сеть коммуникаций, водопровод, содержание садов и парков, аэропортов, санитарный контроль.

Рыночная экономика не всегда успешно работает в экстремальных условиях. Примером может служить мировой экономический кризис 1929-1932 гг., который страны Европы и США, преодолели, опираясь на принципы государственного регулирования (использование денежной эмиссии, процентных ставок, организация общественных работ и т. д.). Об этом же свидетельствует и опыт СССР, показавший достоинства централизованного регулирования, например, в ходе перестройке экономики на военные рельсы после начала Великой Отечественной войны.

Рыночная экономика не всегда ориентирована на перспективу. Ее в этом случае нужно корректировать с помощью национальных и региональных программ развития. В качестве примеров можно привести опыт реализации в ряде стран программ по компьютеризации экономики, создание атомной энергетики в ряде стран Западной Европы. Государственное регулирование должно обеспечить стратегические прорывы в области науки и технологии, глубокие структурные преобразования производства. Рыночный механизм хорошо использует уже имеющиеся результаты НТП, уверенно

243

двигает экономику по коммерческому освоению уже полученных технологий. Если же будущая норма прибыли не ясна, высока степень риска, рыночные механизмы срабатывают плохо. Поэтому не случайно значительную часть расходов на НИОКР в экономически развитых странах берет на государство.

Рынок не всегда эффективен, когда необходимо осуществить крупные инвестиционные проекты с длительным сроком окупаемости. Речь идет о капиталовложениях в основной капитал с особо медленным оборотом, вложениях в экономическую инфраструктуру и в новейшие отрасли, которые нацелены на выпуск продукции с неясными перспективами спроса. Такая ситуация наблюдалась, например, в первые годы создания атомной энергетики в Англии, Франции, США.

Для рыночной экономики, особенно при происходящих в ней структурных изменениях, характерно высвобождение рабочей силы и образование безработицы. Последняя может носить текучий характер (технологическая, или структурная безработица) с относительно небольшим сроком поиска новой работы; но может становиться и длительной (застойной), особенно для малоквалифицированных работников, людей предпенсионного возраста, молодежи. Задача государства здесь состоит не столько в материальной поддержке не имеющих работу, сколько в создании новых рабочих мест, в переподготовке рабочей силы, в организации поиска рабочего места. Этими и другими мерами государство осуществляет политику полной занятости.

В рыночной экономике возникает инфляционный рост цен. Помимо экономических действий, сдерживающих инфляцию, государство должно проводить социальную политику, направленную на ограничение последствий инфляции. Это может быть и денежная политика (индексация доходов), и прямая материальная помощь особо малоимущим (детям, старикам, инвалидам). Рыночный механизм распределения дает этим членам общества два источника существования – прошлое накопление (сбережений) и благотворительные фонды. Эти источники не обеспечивают необходимый стандарт благосостояния, достойное существование.

Исключительно важна роль государства в защите рыночной экономики, поддержании общих условий ее функционирования. Как известно, основу рынка составляет конкуренция. Причем эта конкуренция совершенная. Однако спонтанное развитие рыночных процессов может сопровождаться монополизацией тех или иных сфер хозяйственной жизни. Борьба с монополизацией, защита конкуренции – задача государства.

Из вышесказанного становится ясно, что «чистая» (без вмешательства государства) рыночная экономика – это не что иное, как абстракция. История показала, насколько она недееспособна и неэффективна. Более того, именно кризис 1929-1931 гг. продемонстрировал, что данная модель экономики исчерпала себя. Практической альтернативой «чистому» рынку явился «новый курс» Ф. Д. Рузвельта – курс активного вмешательства государства в экономическую жизнь. Мировая экономическая мысль в дальнейшем и до наших дней не подвергает сомнению сам по себе тезис о необходимости государственного регулирования рыночной экономики. Дискуссия идет не по вопросу о том, нужно или нет государственное регулирование. Этот вопрос решен историей. Дискуссия идет по поводу целей, степени и методов этого регулирования. Впрочем, это уже не входит в нашу компетенцию.

Сейчас многие уже не сомневаются в том, какая модель экономики нужна сегодняшней России. И эти многие утверждают, что именно смешанная система в самый раз. Тогда возникает вопрос, чем же плох был нэп? Как известно, он тоже представлял собой смешанную систему организации экономики. Получается, что мы возвращаемся уже к пройденному этапу своей истории… Или нет? Что же, давайте более детально разберемся в этом вопросе, для чего ненадолго вернемся в 20-30-е г. XX века. В связи с

244

этим очень хочется вспомнить одно высказывание известного пролетарского писателя А. М. Горького, которое звучит следующим образом: «Русский народ – самый удивительный, и никому не известно, что он может сделать».

Вконце 1920-х гг. по стране, особенно центральной ее части, прокатились волны восстаний. Участие в них принимали в основном крестьяне, но были и рабочие, и военные (март 1921 г., крепость Кронштадт). Было очевидно, что народные массы недовольны политикой большевиков. Трудящиеся требовали замены продразверстки натуральным налогом, свободу торговли, и демократизации политического режима. Насколько сильны были недовольства среди военных в Кронштадте, можно судить по их лозунгам: «Власть советам, а не партиям!», «Советы без коммунистов!».

Под страхом утраты власти и крушения революции в России правящая партия была вынуждена предпринять срочные меры для установления соглашения с народом, пойти на смену внутриполитического курса. Из этого следует, что нэп был, прежде всего, способом обуздать народные волнения и стабилизировать социальную обстановку в стране, а уже потом принципиально новым способом организации экономики. Это, с нашей точки зрения, с самого начала, было одной из главных причин обреченности на провал данной экономической модели. Способ организации экономической модели сродни пониманию сущности государства, в том плане, что она так же, как и государство, не может быть принесена из вне или быть навязана обществу.

Вчем же была сущность такой сложной и противоречивой экономической модели как нэп? Она заключалась в частичном восстановлении рыночной экономики при сохранении командных рычагов в руках партийного и советского руководства. Новая экономическая политика являла собой малоустойчивую административно-рыночную конструкцию. Причем введение в нее рыночных элементов носило вынужденный и тактический характер (снятие социальной напряженности), а сохранение администра- тивно-командных – принципиальный и стратегический.

По нашему мнению, нэповскую модель экономики погубил ряд обстоятельств. Вопервых, то, что рыночные отношения, пусть даже «не целиком», а лишь отдельные их элементы, не могут быть навязаны обществу властью, оно должно прийти к этому эволюционным, а не революционным путем. Во-вторых, непродуманность и вынужденность проводимых преобразований. При осуществлении экономических преобразований необходимо учитывать их прямой и побочный эффекты. В экономике все взаимосвязано, и связь эта зачастую разнонаправлена. То или иное экономическое преобразование может дать положительный результат в одной области, но отрицательный в другой. Большевики вынуждены были уступить в вопросе о продразверстке, и, естественно, что они получили необходимый результат. Но это вызвало ряд других преобразований, которые явно не входили в их планы.

В-третьих, неосознанность того факта, что рыночные элементы в командноадминистративной системе как семена в неблагоприятной почве. Попадая в нее, они рано или поздно гибнут. Хотя справедливости ради надо сказать, что подобный эксперимент был осуществлен впервые. Так что спишем это еще и на отсутствие опыта. Это пример лишний раз доказывает право на существование смешанной экономики, где

вроли «почвы» выступает рынок, а в роли «семян» элементы плана. Взойдут с большей вероятностью плохие семена в хорошей почве, а не наоборот.

И, наконец, в-четвертых, противоречия, возникшие в результате вышеперечисленных обстоятельств. А именно: четко выраженный приоритет промышленности над сельским хозяйством; неэквивалентный товарообмен между городом и деревней. стремлении укрепить социальную опору в деревне власть поддерживала экономически бедняко-середняцкие хозяйства, тем самым сдерживая крупные крестьянские хозяйства; что создавало условия для стагнации и без того кризисного сельского хозяйства.

245

Теперь мы можем констатировать, что нэп, хотя и сочетает в себе те же две экономические модели, что и смешанная экономика, но это совершенно разные системы. Экономический опыт нашей страны, полученный при использовании новой экономической политики, наглядно продемонстрировал миру, как делать не стоит, а именно «смешивать» рынок и план при главенствующей роли последнего.

Вот теперь суть высказывания А. М. Горького, надеемся, становится более понятной. Как бы цинично это не звучало, такой вариант смешанной экономики, как нэп, могли мало того, что выдумать, так еще и реализовать только в России. Но, с другой стороны, это тоже опыт, пусть и отрицательный. Зато теперь мы точно знаем, как делать нельзя. Хотя, с другой стороны, опять невольно вспоминаются слова Горького…

Итак, наконец-то мы подошли к центральному вопросу: может ли в России адекватно функционировать рынок и могут ли гармонично сосуществовать две такие субстанции, как рынок и Россия? Зачем вообще такой стране, как Россия, нужен рынок? Ответ на самом деле прост: на данном этапе развития человеческой цивилизации рыночная система организации экономики (а вот теперь говоря о рыночной, мы подразумеваем смешанную экономическую систему) наиболее полно отвечает требованиям развитых стран. Это система отнюдь не идеальна, в чем, собственно говоря, мы уже успели убедиться ранее. Выражаясь простым человеческим языком, на данный момент лучше рынка еще ничего не придумали. Настал момент дать ответ на самый главный вопрос: мы полагаем, что Россия и рынок – несовместимые вещи.

Все делают люди: и экономикой управляют, и реализуют, кстати, тоже они. И люди одной страны, одной нации – это совсем не то же, что люди другой страны и другой нации. «То, что в других странах хорошо, – говорил один из героев М. М. Зощенко, – у нас часто боком выходит». И дело не в том, что где-то хорошие люди, а где-то плохие. Суть в разной психологии и в исторической традиции. Ни для кого уже давно не секрет, что психология людей двух мировых цивилизационных центров – Запада и Востока – в корне отличается друг от друга. Западный человек по большому счету привык полагаться только сам на себя и заботиться соответственно лишь о собственном благополучии. Человек Востока, напротив, склонен к т. н. общинному складу менталитета, т.е. благополучие общины для него важнее личного. В этом и заключается одна из главных причин «отсталости» Востока от Запада. Но нас это сейчас не интересует. С нашей точки зрения, Россия, хотим мы того или нет, в большей степени все-таки «восток», нежели «запад» (и действительно, вспомним, когда община в деревне прекратила свое существование в Западной Европе, а когда в России). Поэтому (и не только!) для сознания вчерашних и, к сожалению, сегодняшних россиян характерна «общинность» мышления.

Более того, эта «общинная» психология была усугублена той системой политического режима, который принято именовать тоталитарным. Где четко определен приоритет общества над личностью, хотя для нашей страны будет точнее сказано государства над личностью. Мы уже не говорим об экономической системе организации управления экономикой, просто повторяться уже не хочется. А если еще принять во внимание нашу рабскую психологию, то просто и речи быть не может о каком бы то ни было индивидуализме. В то время, когда западное общество решает свои проблемы само, наше ждет, пока кто-нибудь сделает это за него, поскольку наше общество, к сожалению, этому пока не научилось. Так что теперь, нам думается, что не о каком индивидуализме не может быть и речи, а значит, и о цивилизованном рынке тоже. Не хочется показаться законченным пессимистом, но невольно на ум приходит одно, на наш взгляд, очень мудрое изречение, которое как нельзя, кстати, характеризует нашу российскую общественную субстанцию с точки зрения общинности психологии и тщетных попыток увидеть «рыночную Россию»: «Пока общество больно, история страны так и будет историей болезни».

246

Д.В. Куковинцева

Иркутский государственный университет путей сообщения

ФОРМИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В ОРГАНИЗАЦИИ

Инновации – единственный ресурс, уникальный на любом предприятии, который не может скопировать ни один из конкурентов. Именно инновации, предлагаемые персоналом, могут помочь в конкурентной гонке за лидерство на рынке компаниям, у которых остается все меньше конкурентных преимуществ. Этот потенциал может стать источником прорывной инновации, которая выведет компанию в лидеры рынка, а может и не стать, если новаторский подход и инновации через какое-то время будут реализованы у конкурента. Упущенный потенциал идей можно отнести к той же категории, что и «упущенная прибыль»; в том смысле, что некоторые удачные идеи, достигнув стадии коммерческой реализации, могут принести компании заметные доходы и лидерство в отрасли.

Как нужно управлять инновационным потенциалом, чтобы инновации состоялись именно в вашей компании, не погибнув на многочисленных страницах «красивых» бизнес-планов и не поспособствовав затем бурному расцвету бизнеса конкурентов?

В настоящее время актуальность данного вопроса обсуждается в среде многих организаций. При этом игнорируется понимание того, что инновации с управленческой точки зрения – это не только новые продукты, которые компания планирует вывести на рынок, но и новые внутренние корпоративные бизнес-процессы, новые стратегии и бизнес-модели. Управлять появлением и развитием таких инноваций может только подготовленный топ-менеджер, наделенный административными полномочиями в масштабе целой компании. Именно поэтому так велика роль человеческого фактора в условиях вовлеченности организации в непрерывные инновационные процессы. При этом поднимается проблема консервативных взглядов на данный процесс как со стороны высшего руководства компании, так и со стороны непосредственного менеджера по его реализации.

На сегодняшний день внимание компаний-лидеров сместилось в сторону создания инновационной организационной культуры, которая стимулировала бы появление инноваций вне зависимости от индивидуальных стилей управления менеджеров.

На мой взгляд, организационную культуру можно назвать инновационной только тогда, когда и высшее руководство, и менеджмент, и большинство сотрудников разделяю понимание постоянного улучшения как единственно возможного пути развития предприятия. Если этого нет, то любые инновационные инициативы будут рассматриваться, как «с другой планеты».

Инновационная культура рассматривается сегодня как важнейшее условие того, чтобы «случайные инновации», время от времени возникающие в компании, превратились в непрерывную «фабрику новых идей», повышающих ценность компании на рынке.

Постоянное улучшение – это не пустые слова. Менеджмент целенаправленно работает над программами развития своего персонала, нацеливая его и «зажигая» на постоянное улучшение своих результатов. Программы развития создают особую «атмосферу инноваций», которая заряжает людей на творческие идеи. Именно поэтому так важна роль человека, который возложит на свои плечи осуществление поставленного комплекса задач.

Директор по инновациям (Chief Innovation Officer) пока еще достаточно экзотическая фигура для российского рынка, но это именно тот человек, который руководит всей инновационной деятельностью предприятия, которая должна включать постанов-

248

Разобьются ли их блестящие идеи и интуиция о скалы корпоративной бюрократии или они смогут придать в компании новый вектор развития?

В подготовке эссе использованы материалы сайтов: http://www.ariz.ru; http://www.innovationDirector.Ru; http://www.asup.ru; http://www.gumer.info.

А.В. Куракина, Е.Е. Правдина, Ю.С. Прыжкова, А.В. Ртищева

Хабаровская государственная академия экономики и права научный руководитель Г.Б. Шпак, канд. экон. наук, доцент

ПРОЕКТ «ПОДГОТОВКА КОМАНДЫ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА ПОД КЛЮЧ

(НА ОСНОВЕ ОРГАНИЗОВАННОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ МЕЖДУ ВУЗАМИ)»

Сегодня люди, как правило, работают не в одиночку, а в составе группы, то есть совокупности лиц, объединенных в силу каких-то причин (общности территории, профессии, социальных условий, случайных обстоятельств и т.п.), всегда выступающей по отношению к другим группам как единое целое.

Коллектив, каковым является рабочая группа, потенциально мощный стимул трудовой активности, приносит удовлетворение своим членам, ставит высокие цели, создает творческую атмосферу. Совместное решение производственных вопросов уменьшает стрессовые ситуации, повышает инновационный потенциал сотрудников; в рабочей группе лучше решаются смежные проблемы, сглаживаются возможные последствия нечеткого распределения обязанностей и неправильного руководства, конфликты на межличностном уровне.

Целью данной работы является создание высокоэффективной команды способной генерировать новые идеи, а также обмен знаниями между вузами для поддержания дружеских взаимоотношений.

Объектом исследования является коллектив созданной команды студентов из разных вузов, а предметом изучения - командные отношения коллектива.

Для достяжения поставленной цели необходимы решения следующих задач: изучить понятие команды, основы ее создания, отобрать из множества претендентов наиболее подходящих к работе над инновационными проектами, а также развитие этой комады до высокоэффективной.

В настоящее время предприятия все чаще акцентируют свое внимание на состоянии коллектива рабочей группы, для этого они приглашают психологов для работы на предприятиях, которые в свою очередь умело регулируют эмоциональное настроение коллектива, проводят психологические тесты, тренинги и т. п. А если такая команда уже существует? Предприятию уже не нужно обучать персонал, и для того, чтобы создать команду понадобится не один день. Наш проект предлагает создавать уже подготовленный состав сотрудников, способный эффективно работать в условиях постоянных изменений.

Первая созданная нами команда будет предназначена для работы в банковской сфере. Основным направлением деятельности команды является:

изучение рынка банковских услуг; создание новых способов реализации этих услуг; развитие новых направлений в банках;

выработка и внедрение в банковскую сферу новых инновационных проектов. Данная команда включает в себя 5 человек следующих специальностей:

249

маркетолог (ХГАЭП); менеджер (ХГАЭП); финансист (ХГАЭП); аудитор-бухгалтер (ДФ РУК); программист (ТОГУ).

Куратор команды: - преподаватель одного из вузов участвующих в проекте.

Срок обучения два года: 4 и 5 курсы институтов, в рамках дополнительного образования, по окончании которого будет выдаваться диплом (таблица 1).

Таблица 1 – Этапы обучения

Программа разработана как специализированный курс для улучшения навыков работы в команде, достижения нужных целей сообща. Наше обучение является клиентонаправленным: заключение договоров с организациями заранее, для того чтобы создать команду необходимого профиля. В перспективе желательно трудоустройство всем составом команды в организацию, где каждый будет выполнять должность в соответствии с полученным высшим образованием. Кроме того, это будет готовая проектная команда для создания новых идей, решения сложившихся ситуаций и проблем.

К проекту можно привлечь 4 вуза: Хабаровскую государственную академию экономики и права, Дальневосточную академию государственной службы, Тихоокеанский государственный университет, Дальневосточный филиал Российского университета кооперации. В рамках проекта подразумевается взаимодействие межу вузами и налаживание отношений.

В представленной ниже таблице отображены затраты на весь курс организации и обучение проектной команды (таблица 2).

Общая сумма затрат за 2 года составляет 131 485 руб., следовательно, год обучения каждого студента будет стоить 13 150 рублей. В затраты не включены аренда помещений и оборудование. Совместным решением, принятым на собрании представителями вузов, они будут предоставляться бесплатно.

Информирование о предстоящем проекте будет проходить в вузах, принимающих участие, по средствам радио оповещения в вузе, письменное объявление на стендах, а также личное объявление деканами на необходимых для участия факультетах.

Отбор. Кандидаты в инновационную команду в вузах будут отбираться в три этапа. На первом этапе участникам будет предложено тестирование из 100 вопросов на определение владения профессиональными знаниями. Часть участников, прошедших

тестирование на 70 % и более переходят на второй этап.

На втором этапе участникам предлагаются 2 дня деловых игр, критериями которых являются проявление лидерства, умение работать в команде и внедрение инновационных идей. По итогам проведения деловых игр выделяют троих наиболее выделившихся по всем критериям кандидатов по каждой из пяти выбранных специальностей. Далее они переходят на третий этап.

На третьем этапе кандидаты на определенную должность в инновационную команду проходят собеседование с комиссией, в которую будет входить куратор проектной команды, психолог – тренер.

По результатам собеседования комиссия отбирает студентов подходящих именно им для работы в команде. Для того чтобы члены инновационной команды познакомились, друг с другом, мы проведем деловой обед. На обеде будут присутствовать куратор проектной команды, психолог – тренер и члены команды. Они будут обсуждать примерное содержание учебного плана, основные преимущества, которые студенты получат от участия в командной работе.

Обучение команды будет проходить с начала четвертого курса. В нее будет включено обучение по специализированным предметам, тренинговое обучение, помогающее