Финансовый менеджмент

План

1.Денежное хозяйство предприятия

2.Управление (менеджмент)

3.Определение финансового менеджмента

4.Сущность финансового менеджмента

5.Основная цель финансового менеджмента

6.Задачи финансового менеджмента

7.Объект финансового менеджмента

Определение

денежного хозяйства предприятия

Денежное хозяйство предприятия – это совокупность денежных отношений по поводу получения и использования денежных средств предприятием в процессе его функционирования (осуществления бизнеса).

Определение бизнеса

Бизнес – это любая прибыльная деятельность предприятия, выпускающего товары или оказывающего услуги для удовлетворения потребностей юридических и физических лиц.

Условия существования бизнеса

- это совокупность прав, которыми должно обладать предприятие:

•право собственности (данное право основа для любого бизнеса. Собственность это в первую очередь земля)

•право на получение прибыли (данное право ограничено налогом на прибыль в 20%)

•право свободно выбирать вид деятельности (данное право ограничено прямым запретом на преступную деятельность с помощью квотирования и лицензирования )

•право на конкуренцию (данное право реализуется с помощью антимонопольного права)

Управление:

основные понятия

Управление в общем виде – это создание условий (окружающей среды) для достижения заданной цели.

Втеории управления различают:

–управляющую систему (субъект управления)

–управляемую систему (объект управления)

Субъекты и объекты управления на предприятии

•Основные субъекты управления на предприятии:

–Собственники

–Менеджмент (управляющие)

Основные признаки собственников

1)Вкладывают свои деньги в компанию

2)Рискуют своими деньгами

3)Могут получать прибыль

•Основные объекты управления на предприятии:

–Производство (техника, технология, организация)

–Кадры (люди, персонал)

–Денежные потоки

Таким образом, фин. менеджмент является частью общего менеджмента на предприятии

Определение управления на предприятии

Управление на предприятии – это создание условий для использования техники, людей и денег с целью получения максимальной прибыли.

Этапы управления

1.Формулировка цели: определение конечного состояния объекта управления (что мы хотим?)

2.Анализ объекта управления: определение начального состояния объекта управления (что у нас есть?)

3.Определение путей перехода (создание условий для перехода) объекта управления из начального состояния в конечное

4.Принятие управленческого решения и контроль за его выполнением

Определение

финансового менеджмента

Финансовый менеджмент – это создание условий для получения (привлечения) и использования (вложения) денежных средств предприятием с целью извлечения прибыли