8.3 Создание сапр организации производства

САПР организации производства

Автоматизированное проектирование - это такое проектирование, при котором отдельные преобразования и описания объекта, алгоритм его функционирования осуществляются путем взаимодействия человека и ЭВМ. САПР организации производства включает комплекс оборудования (техническое обеспечение), программную документацию (программное, лингвистическое, математическое обеспечение), набор сведений, вводимых в ЭВМ (информационное обеспечение), документацию по использованию системы (методическое и организационное обеспечение), помещения и коллектив людей, который осуществляет автоматизированное проектирование организации производства, труда и управления.

Основные цели создания САПР ОП:

повышение производительности и качества труда

инженерно-технического персонала при проектировании организации производства;

повышение технико-экономических показателей проектируемых за счет выбора наиболее оптимальных решений в области организации производства на стадии проектирования и увеличения выпуска продукции на стадии ее эксплуатации;

сокращение сроков разработки проектов организации производственных систем и снижение затрат на проектирование.

Архитектура САПР ОП

Согласно ГОСТ 23501.101-87 любая САПР представляет собой организационно- техническую систему, объединяющую действия коллектива людей и комплекса технических средств по автоматизированному проектированию и организованную оптимальным образом в проектное подразделение.

С организационной точки зрения САПР ОП представляет собой:

подразделение проектной организации (предприятия), коллектив которого при помощи комплекса технических средств осуществляет автоматизированное проектирование организации производства, труда и управления производственной системы.

Применение в САПР средств ЭВМ:

Применение электронной вычислительной техники в организационном проектировании создает возможности для ускорения обработки большего объема информации и подготовки различных вариантов проектных решений. Использование режима активного диалога проектировщика с ЭВМ позволяет ему принимать все принципиальные решения.

Рис. 8.4 Функциональная схема сапр организации производства

Рис. 8.5 Проектирующие подсистемы

Структура и состав проектирующих подсистем включает в себя следующие элементы:

информационная подсистема – информация о публикациях в области организации производственных систем, информация о методиках, справочные и нормативные материалы в области организации производства, труда и управления и др.;

подсистема организационного анализа и поиска решений – оптимизация объема выпуска продукции, оптимизация размещения оборудования в пространстве и загрузки оборудования во времени, разработка имитационных моделей проектируемых форм организации производства, оптимизация транспортных потоков, статистический анализ математических экспериментов и др.;

подсистема расчетов – технически обоснованных норм времени на все операции (детали), норм расхода материалов по деталям (изделиям), нормативов расхода инструмента и оснастки, календарно-плановых нормативов для системы оперативного управления производством, расчет параметров и оптимизация планов-графиков огрпроектирования, трудоемкости и стоимости работ по оргпроектированию и т.д.

Под обслуживающими понимают подсистемы, обеспечивающие функционирование проектирующих подсистем (например, подсистема поисковой, формирования организационной документации)

В САПР ОП входят следующие виды обеспечения:

методическое,

лингвистическое,

математическое,

программное,

техническое,

информационное,

организационное.

Виды обеспечения САПР ОП:

Методическое обеспечение САПР ОП – совокупность документов, устанавливающих состав, правила отбора и эксплуатации средств обеспечения автоматизированного проектирования.

Организационное обеспечение САПР ОП – совокупность положений, инструкций, приказов, штатных расписаний, квалификационных требований и других документов, регламентирующих организационную структуру подразделений, связи между ними, их функции, а также форму представления результатов проектирования и порядок рассмотрения проектных документов.

Виды обеспечения САПР ОП:

Лингвистическое обеспечение САПР ОП – совокупность языков проектирования, включая термины и определения, правила формализации естественного языка и методы сжатия и развертывания текстов, необходимых для выполнения автоматизированного проектирования.

Математическое обеспечение САПР ОП - совокупность математических методов математических моделей и алгоритмов проектирования, необходимых для выполнения автоматизированного проектирования.

Программное обеспечение САПР ОП - совокупность машинных программ, а также пакетов прикладных программ, предназначенных для получения по своему назначению разбивается на два вида: системное и прикладное (проблемное).

Виды обеспечения САПР ОП:

Техническое обеспечение САПР ОП представляет собой совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих технических средств.

Оно должно включать как универсальные средства ввода, обработки и вывода информации из ЭВМ, так и специализированные: автоматизированные рабочие места, пункты выпуска документации, специализированные микро ЭВМ и др.

Информационное обеспечение САПР ОП содержит все данные, необходимые для проектирования организации производства в производственных системах. Прежде всего сюда относятся документы государственных и отраслевых стандартов, типовых проектных решений, типовых элементов, стандартных проектных процедур и др. Общее архитектурное решение при построении САПР ОП является подобным традиционным решением при создании всех автоматизированных систем.

При организации САПР ОП в структуре системы управления следует выделять следующие подразделения

группа управления созданием САПР ОП и разработки средств организационного обеспечения;

группа технического обеспечения и эксплуатации;

группа программного и методического обеспечения;

группа информационного обеспечения.

Требования к САПР ОП как специфической системе автоматизированного проектирования:

К САПР ОП предъявляется ряд требований:

максимальная степень автоматизации процессов проектирования,

универсальность,

адаптивность,

непрерывность развития САПР ОП,

экономичность проектных решений.

Объектом САПР ОП может быть любая производственная система (производственное объединение, предприятие, цех, участок и т.п.).

При построении САПР ОП должны быть соблюдены три группы принципов:

проектирования (системность, научность, комплексность, эффективность, принцип новых задач);

системотехническая (комплексное использование вычислительной техники и программных средств, типизация, единая информационная база, организация непосредственного общения пользователя с системой, развитие системы);

организационная (обеспечение необходимой готовности предприятия к использованию САПР, концентрация, специализация и кооперация персонала и технических средств).

Методы, используемые при автоматизированном проектировании организационных задач:

Методы поиска аналога,

Методы синтеза в диалоговом режиме,

Методы автоматизированного расчета,

Методы синтеза на базе организационных модулей,

Методы типовых организационных решений,

Прочие методы.

При разработке алгоритма автоматизированного проектирования конкретной подсистемы составляется логическая схема процесса проектирования, проводится обследование. Формируются цели и составляется комплекс задач организационного проектирования, вырабатываются критерии оценки проектных решений, описываются проектные процедуры, приводятся основные методы расчетов.