3.2. Анализ производительности труда

Производительность труда – это показатель, определяющий эффективность труда в процессе производства. Он является одним из показателей, характеризующих деятельность строительной организации, и определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненных работ.

На предприятиях производительность труда рассчитывается через показатели выработки и трудоемкости продукции, между которыми имеется обратно пропорциональная зависимость. Выработка – это количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени либо приходящейся на одного среднесписочного работника или рабочего за определенный период (час, смену, месяц, квартал, год). Она рассчитывается как отношение объема произведенной продукции (О) к затратам рабочего времени на производство этой продукции (Т) или среднесписочной численности работников либо рабочих (Ч):

В = О : Т или В = О : Ч . (3.6)

Уровень производительности труда в строительстве определяется двумя основными показателями: количеством продукции, выработанной в единицу времени (выработка), и затратами времени, необходимыми на изготовление единицы продукции (трудоемкость).

Этот показатель в строительстве измеряется тремя методами:

- стоимостным (ценовым);

- натуральным;

- нормативным.

Наиболее распространенным является стоимостной метод, при котором количество продукции учитывается по сметной стоимости или по договорной цене.

Средняя выработка на одного работника (рабочего) определяется по формуле

В_ср = О_сс : Ч_р , (3.7)

где О _сс - объем работ, выполненный собственными силами, тыс. р.;

Ч_р - среднесписочная численность работников (рабочих), чел.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка СМР одним рабочим, а также среднегодовая выработка СМР на одного работника в стоимостном выражении. Частные показатели – это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Величина выработки (Вср) зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса их (Ураб) в общей численности строительно-производственного персонала (СПП), от количества отработанных дней в году (Д), от продолжительности рабочего дня (П).

, (3.8)

где У_раб - удельный вес общей численности рабочих строительно-производственного персонала, доли единицы;

Д - количество отработанных дней;

П - продолжительность рабочего дня, ч;

В_час – часовая выработка рабочего, р.

Анализ выработки производится в следующей последовательности.

1. Произвести оценку выполнения плана по выработке работающих.

2. Произвести оценку выполнения плана по выработке рабочих.

3. Изучить динамику выработки по годам анализируемого периода (работающих и рабочих).

4. Дать оценку изменения среднечасовой выработки.

5. Проанализировать выработку: по отдельным видам производств, по цехам, подразделениям, по видам продукции.

6. Определить факторы, влияющие на изменение производительности труда, и степень их влияния на ее динамику.

7. Определить направления и факторы ее роста.

При анализе необходимо определить влияние вышеперечисленных факторов на выработку строительного предприятия. Исходные данные представлены в табл. 3.3.

Расчет влияния частных на обобщающие показатели выполняется методом разниц. Он является модификацией метода цепных подстановок (табл. 3.4).

Анализируя результат, полученный в таблице, можно сделать следующие выводы.

1. Сверхплановые неявки рабочих и целосменные простои снизили среднегодовую выработку рабочих на 1510 р.

2. Внутрисменные потери рабочего времени привели к снижению среднегодовой выработки рабочего на 6750 р.

3. Перевыполнение плана по среднечасовой выработке повысило среднегодовую выработку на 4310 р.

Для выявления причин простоев необходимо пользоваться первичными документами и фотографиями рабочего дня (ФРД).

Применительно к примеру структура целосменных и внутрисменных потерь рабочего времени представлена в табл. 3.5.

Из табл. 3.5 видно, что наибольшее снижение среднегодовой выработки рабочего вызвано внутрисменными потерями рабочего времени. Оно составило 6750 р.

Производительность труда при оперативном анализе определяется по бригадам рабочих, по основным видам работ на основе ежедневных данных о выполненных объемах работ в физическом выражении. Эти объемы определяются путем замеров по окончании рабочего дня или смены и фиксируются в пообъектных журналах производства работ.

.

Таблица 3.3

Исходные данные для факторного анализа производительности труда

Наименование показателей	По плану	Фактически	Отклонение
Годовой объем СМР, тыс. р.	42000	35700	-6300
Среднесписочное число рабочих, чел.	700	637	-63
Среднее число дней (смен) работы 1-го рабочего в год (явок), дн.	239	233	-6
Продолжительность «чистой» работы за смену, чел./ч.	7,8	6,9	-0,9
Среднегодовая выработка, р.	42000х1000/700 = 60000	35700 х 1000/63 = 56050	-3950
Выработка дневная, р.	60000/239 = 251	56050/233 = 240,6	-10,04
Выработка часовая, р.	251/7,8 = 32,19	240,6/6,9 = 34,87	+2,68

Таблица 3.4

Расчет влияния частных показателей

на среднюю выработку рабочего и объем СМР

Наименование частных показателей	Увеличение (+) или уменьшение (-) средней выработки вследствие отклонения фактического показателя, р.		Увеличение (+), уменьшение (-) объема работ, тыс. р.
	дневной	годовой
Число дней работы 1-го рабочего в год (число явок)	-	251 х (233-239) = = -1510 р.	-1510 х 637 : 1000= =-950 тыс. р.
Продолжительность времени «чистой» работы за смену	32,19 х (6,9-7,8)= = -29 р.	-29 х 233 =-6750 р.	-6750 х 637 : 1000= = -4300 тыс. р.
Средняя часовая выработка	6,9 х (34,87-32,19)= =18,6 р.	18,6 х 233 = 4310 р.	4310 х 637 : 1000= = 2730 тыс. р.
Итого	-10,4 р.	-3950 р.	-2520 тыс. р.

Фактическая выработка каждой бригады сопоставляется с выработкой, по отдельным причинам, вызвавшим потери рабочего времени определенной на основе ЕНИР с учетом перевыполнения норм выработки за счет соответствующих организационно-технических мероприятий

Таблица 3.5

Снижение среднегодовой выработки рабочего на СМР

Причины потерь рабочего времени	Величина потерь на 1-го рабочего в год		Снижение среднегодовой выработки, р.
	чел.-дн. (чел.-ч)	% к итогу потерь данного вида
Сверхплановые неявки рабочих на работу, чел.-дн.:
1. Отсутствие фронта работ	3	60	760
2. Нарушение трудовой дисциплины (прогулы)	1	20	250
3. Прочие причины	1	20	250
Итого	5	100	1260
Целосменные потери из-за
отсутствия материалов	1	100	250
Внутрисменные простои, чел.- ч.
1. Отсутствие и некомплектная поставка материалов и деталей	83	40	2680
2. Отсутствие фронта работ и неподготовленность рабочих мест	31	15	1000
3. Отсутствие инструментов	15	7	490
4. Отсутствие заданий на выполнение работ	10		320
5. Отсутствие электроэнергии	18	8	580
6. Нарушение трудовой дисциплины	31	15	1000
7. Неисправность строительных машин	21	10	680
ИТОГО	209	100	6750
Неблагоприятные атмосферные условия и другие случайные потери	48
Всего	256 чел.-ч.		6750

Примечание: По графе 4 табл. 3.5 первоначально поставлен итог по табл. 3.4, который затем распределяется пропорционально удельным весам соответствующих факторов.

При невыполнении норм бригадами выясняются причины отклонений. При этом рассматриваются акты на целосменные и внутрисменные простои и ФРД.

По более крупным производственным подразделениям производительность определяется средней выработкой на 1-го работающего, занятого в строительстве по сметной стоимости выполненных работ. Объемы работ в этих случаях определяются по актам приемки работ и журналам учета выполненных работ (накопительные ведомости). Фактическая выработка по каждому участку сопоставляется с плановой по месячному оперативному плану. По строительно-монтажной организации в целом фактическая средняя выработка может определяться за месяц, квартал, год.