Добавил:
Telegram: @ohthischizh Если ответы не отображаться в браузере, скачайте файл и откройте в Word. 4149 4393 0114 6555 - Можете кинуть спасибо-копейку :) Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Індивідуальне завдання.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
17.02.2022
Размер:
118.78 Кб
Скачать

6. Заповнити макет плану заходів щодо покращення використання резервів трудового потенціалу підприємства та зробити висновки.

План заходів щодо підвищення ефективності використання резервів трудового потенціалу підприємства №1 наведений в табл. 4.

Таблиця 4

План заходів щодо підвищення ефективності використання резервів трудового потенціалу підприємства №1

Заходи

Місце впровадження

джерела

Фінансування

(Сума потрібних коштів)

Терміни виконання

Посадова особа відпові-дальна за виконання

1

2

3

4

5

Заходи організаційно-економічного характеру

-впровадження нової мотиваційної системи

Відділ продажів

залежно від результа-тів

1 рік

Керівник відділу продажів

Заходи щодо покращення структури персоналу

-оптимізація структури персоналу

на виробниц-тві

10 т. грн. (на проведен-ня експери-менталь-них дослід-жень)

6 міс.

Керівник HR-департа-менту, головний інженер

Заходи щодо покращення використання робочого часу

-вдосконалення режимів праці та відпочинку

-зменшення втрат робочого часу адміністративного персоналу

на виробниц-тві

в адмініст-рації підприєм-тсва

Не потребує додатко-вого фінансу-вання

Не потребує додатко-вого фінансу-вання

3 міс.

3 міс.

Керівник HR-департа-менту, головний інженер

Керівник HR-департа-менту, керівники відповід-них департаментів

Заходи щодо підвищення кваліфікації працівників підприємства

-проведення тренінгу з team-building

-підвищення кваліфікації на виробництві

Відділ продажів

Виробничі підрозділи

Послуги консалтингової компанії,

50 т. грн.

залежно від тривалості

3 дні

1-2 міс.

Керівник HR-департаменту

Керівник HR-департа-менту,

керівники відповід-них департаментів

Інші заходи

-

Таким чином, запропоновані заходи сприятимуть підвищенню ефективності використання резервів трудового потенціалу підприємства №1 за ключовими напрямами (впровадження нової мотиваційної системи; оптимізація структури персоналу; вдосконалення режимів праці та відпочинку; зменшення втрат робочого часу адміністративного персоналу; проведення тренінгу з team-building; підвищення кваліфікації на виробництві).