Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КР №2 Практикум Б-пл.docx
Скачиваний:
12
Добавлен:
15.04.2021
Размер:
74.76 Кб
Скачать

6. Устойчивое развитие

6.1. Стратегии развития бизнеса.

Клиенты нашего клуба также могут воспользоваться услугами бара, в котором будет продаваться большое количество безалкогольных напитков и коктейлей, а из спиртных напитков будут представлены разнообразные сорта вина и пива. Более крепкое спиртное в баре будет продаваться по высоким ценам, что создаст спрос среди клиентов на более легкие напитки. Клиент будет обладать возможностью сделать заказ на любое блюдо, не поднимаясь со своего кресла, из любой точки нашего бильярдного клуба. Наценки на блюда и напитки предусмотрены ниже ресторанных.

Бар в бильярдном клубе представляет собой зону, которая является совмещенной с общим залом. Отойдя к барной стойке, клиент имеет возможность следить за происходящим в зале, и тем самым избежать дискомфорта и чувства, как будто бы он что-то пропустил.

Необходимым атрибутом нашего клуба является «хорошая» музыка.

Клиент, посещая наш клуб, может получить целый комплекс услуг, которые в данный момент предлагаются частично немногими местами аналогичного отдыха.

6.2. Ключевые риски, способы защиты, мероприятия по смягчению рисков.

SWOT-анализ балльный метод.

Сильные стороны (Strength)

Среднее значение

Слабые стороны (Weaknesses)

Среднее значение

Опыт

4

Большой возраст продукта

2

Оборудование

4

Цены

3

Навыки персонала

3

Ресурсы

3

Возможности (Opportunities) 

Среднее значение

Угрозы (Threats) 

Среднее значение

Рост рынка

3

Развитие новых технологий

2

Внутренний рынок

3

Непредсказуемость отечественной экономики

4

Поддержка со стороны государства

2

Изменение вкусов потребителей

3

Риски данного бизнес-плана можно разделить на систематические и несистематические.

К систематическим рискам относятся:

  • Политические риски (политическая нестабильность, социально-экономические изменения)

  • Правовые риски (нестабильность и несовершенство законодательства);

  • Экономические риски (резкие колебания курсов валют, меры государства в сфере налогообложения, ограничения или расширения экспорта-импорта, валютного законодательства и др.).

К несистематическим рискам следует отнести:

  1. Риск неполучения ожидаемого дохода от реализации проекта

Проявление: отрицательное значение NPV (проект не эффективен) или чрезмерное увеличение срока окупаемости проекта.

  1. Риск недостаточной ликвидности

Проявление: отрицательные остатки денежных средств на конец периода в прогнозном бюджете.

  1. Риск невыполнения запланированных работ на инвестиционной фазе по организационным или иным причинам

Проявление: задержка или неполный старт эксплуатационной фазы.

Соседние файлы в предмете Бизнес планирование