- •Бизнес-модель Остервальдера
- •Риски на предприятии и способы минимизации
- •Технико-экономическое обоснование проекта
- •Ассортимент пиццерии на начальном этапе
- •Расчет затрат на открытие пиццерии
- •Оптовая цена продуктов
- •Себестоимость продукции
- •Доходы предприятия в течение 5 лет, рублей
- •Чистая прибыль заведения, руб.
- •Показатели при ставках дисконтирования
- •Расчет чдд, рублей
- •Данные для ид при 20% дисконтирования
- •Данные для ид при 35% дисконтирования
- •Показатели эффективности проекта
- •Сравнение систем налогообложения
Риски на предприятии и способы минимизации
Вид риска |
Степень «столкновения» с данным риском |
Способ минимизации |
Производственный |
Высокая |
Страхование имущества, оборудования. Контроль за развитием бизнеса в целом. |
Финансовый |
Средняя |
Страхование. Наличие накопленных денежных средств для покрытия непредвиденных расходов. |
Коммерческий |
Высокая |
Наличие акций, конкурентных преимуществ перед другими заведениями. Обращение за помощью к маркетологу, который поможет поднять спрос маркетинговыми операциями. |
Риск внутри предприятия |
Высокая |
Испытательный срок, интервьюирование при найме на работу. Применение вознаграждений и штрафных санкций. Составление трудового договора с пунктом, связанным с неразглашением коммерческой тайны. |
Неконтролируемый риск (в полит., эк., соц. сферах) |
Средняя |
Страхование различного вида |
Неконтролируемый риск (в экологической сфере) |
Низкая |
Страхование |
Таким образом, все предприниматели должны быть готовы к всевозможным рискам. Сам бизнес напрямую связан с опасностью различных потерь. На ранней стадии ведения деятельности, даже малые потери, нанесенные ущербы, могут оказать существенное влияние на работу предприятия. А основными рисками проекта могут быть следующие:
Непредвиденные риски: пожары, кражи, стихийные бедствия. Покрываются страховым полисом компании.
Коммерческие риски: нереалистичный анализ конкурентной среды, работа с неблагонадежными партнерами и недостаточно квалифицированным персоналом. Минимизируются благодаря работе опытных специалистов компании и тщательному учету всех возможных факторов на рынке.
Экономические риски: кризис, падение курса валют.
Развиваться бизнес может по-разному. В данном случае негативным вариантом развития будет получение низкого дохода, маленькое количество клиентов, «прогорание». Позитивным – востребованность услуги, получение желаемого и дохода и результата (получение дохода выше ожидаемого), высокие рейтинги, а также хорошее настроение и отзывы потребителей.
Технико-экономическое обоснование проекта
Пицца – национальное блюдо Италии, которое состоит из дрожжевого теста, томатного соуса и расплавленного сыра. Также туда добавляются другие ингредиенты, которые составляют его начинку.
Данная итальянская кухня популярна во всем мире. Ее готовят как в дома, так и в кафе, как в ресторанах, так и в фастфуде. Из этого следует, что открытие данного заведения всегда будет пользоваться большим спросом, а значит, что предприятие, как правило, будет прибыльным.
На начальном этапе в меню будет входить 7 (??) видов пицц + одна пицца, которую посетители смогут создать сами на свой вкус. Данная услуга будет называться «ТвояПицца». Картофель фри и картофель по-деревенски; 2 вида коктейля: шоколадный и банановый; 2 вида салатов: цезарь с курицей и овощной и напитки. Печь для пиццы будет находится в пределах видимости гостей, поэтому каждый посетитель сможет вживую наблюдать за работой пиццайоло.
В таблице 2 представлен ассортимент пиццерии.
Таблица 4.1